Det får du i artiklen
- Det har Jonas Thomsen lært af at arbejde i en organisation, hvor cheferne ikke har det ansvar, som normalt følger med titlen.
- Det kunne han tænke sig at beskæftige sig med fremover.
- Det skal han lige nu.
887
4:30 min
Efter fem år i ladestandervirksomheden føler han, at han har brug for at prøve noget nyt.
Dermed forlader han en virksomhed, som dels har oplevet en stor vækst i udbredelsen af sit kerneprodukt med over 50.000 ladepunkter i Danmark, og som dels er kendt for en helt særlig ledelsesform: Medledelse.
Et begreb, der dækker over et opgør med et klassisk organisationshierarki.
