Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.
Cloud har gjort danske virksomheder hurtigere, mere fleksible og mere digitale. Kritiske systemer, data og services ligger i dag i cloudmiljøer, og for mange virksomheder er cloud blevet en forudsætning for både drift, udvikling og innovation.
Det er der ikke noget problem i.
Problemet er, at alt for mange stadig taler om cloud-strategi, som om det først og fremmest handler om, hvor workloads ligger. Det gør det ikke.
Det handler om, hvorvidt virksomheden kan flytte sig, når virkeligheden ændrer sig.
For hvad sker der, når en cloud-region går ned? Når en leverandør får driftsproblemer?
Når et cyberangreb lukker adgangen til kritiske systemer?
Eller når priser, vilkår, compliancekrav eller AI-belastning ændrer forudsætningerne hurtigere, end virksomheden kan reagere?
Den største risiko i mange cloud-strategier er ikke nødvendigvis nedbrud.
Det er manglende handlefrihed. At virksomheden bliver mere afhængig af én leverandør, én platform eller én driftsmodel, end den selv er klar over.
Hybrid cloud og multi-cloud bliver ofte fremhævet som nøgler til robusthed og fleksibilitet. Det kan de også være.
Men fleksibilitet på papiret er ikke det samme som handlekraft i praksis. Hvis virksomheden ikke reelt kan flytte workloads, genskabe data og få de vigtigste systemer op at køre hurtigt nok, er strategien kun robust på papiret.
Det er derfor, cloud-robusthed ikke kun handler om oppetid.
Det handler om modstandsdygtighed og om ikke at gøre sig mere låst, end man tror.
Derfor bør danske virksomheder stressteste deres cloud-strategi. Ikke som en teknisk øvelse i IT-afdelingen, men som en del af arbejdet med risikostyring og forretningskontinuitet.
Hvilke systemer er mest kritiske for driften? Hvor ligger de vigtigste data? Hvor hurtigt kan de genskabes? Kan workloads flyttes, hvis det bliver nødvendigt?
Hvor afhængig er virksomheden af én leverandørs arkitektur, værktøjer og driftsmodel?
Og hvad koster det forretningen, hvis virksomheden ikke kan reagere hurtigt nok?
Svarene bør ikke først findes, når krisen rammer.
Cloud er blevet kritisk infrastruktur, og derfor er robusthed ikke længere kun et it-anliggende. Det handler om kunder, drift, økonomi, compliance og omdømme.
Den stærkeste cloud-strategi er ikke nødvendigvis den mest avancerede.
Det er den, der giver virksomheden frihed til at flytte sig, tilpasse sig og fortsætte driften, når forudsætningerne ændrer sig.
Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.
Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?
Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.
