Com-It: Kunderne skal lære at handle online

Konsulenthuset Com-It har som mål i år at lære selskabets kunder, at de skal handle på firmaets web-portal. Resultatet skal blive et salg gennem portalen på et "større tocifret millionbeløb i år."

Konsulentydelser er ikke lige til at erhverve sig gennem en web-portal, men det er til gengæld al den hardware, der følger med i halen på en konsulentopgave.

Det mener Com-It, der sigter ihærdigt efter at øge salget via selskabets web-portal.

- Vi har indlemmet Infohuset i Com-It, og det er planen, at vi skal have to selvstændige web-portaler op at stå, siger Mads Henriksen, administrerende direktør, Com-It.

Han har brugt de sidste ni måneder på at udvikle Infohusets web-portal, så den kan bruges i Com-it-regi.

- Vores omsætning holder vi for os selv, men jeg forventer, at der kører salg gennem portalen i år for et større tocifret millionbeløb, siger Mads Henriksen.

B2b og B2C

Com-Its og Infohusets portal retter sig mod henholdsvis B2B- og B2C-markedet (business-to-business og business-to-bonsumer).

Ifølge Mads Henriksen konkurrerer Com-It med de allerstørste leverandører til det professionelle marked som for eksempel Topnordic, Atea, Kerfi, Comwir og Netkoncept.

- Infohuset retter sig mere mod salg i den lave ende til private, og vi vil fortsat brande os som to selvstændige web-shops, siger Mads Henriksen, der for Infohuset ser selskaber som Computerstore og ITbutikken som konkurrenter.

Han forventer i øvrigt, at salget til private stiger i takt med, at fladskærms-tv vinder frem, og at elektronikken i hjemmene udvikler sig med settop-bokse, media-centre og alt, hvad dertil hører.

2006 bliver et investeringsår for Com-It, der netop har ansat en ny salgsdirektør og forventer at mande op med yderligere 10 mand i løbet af året.

- Jeg forventer ikke et vanvittigt godt resultat i 2006, men trods alt, at det bliver positivt, siger Mads Henriksen.

Annonceindlæg fra Context&

Når AI løber fra organisationen

Teknologien udvikler sig hurtigere end virksomhedernes struktur, processer og ledelse kan følge med.

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos