Flemming Engstrøm

Flemming Engstrøm, digitaliseringschef i Frederiksberg Kommune:

Hvordan vurderer du mulighederne for at indfri forventningerne til at spare op mod 2,2 milliarder om året gennem digitaliseringsprojekter (digitalisering af syge- og barselsdagpenge, eIndkomst, digital dokumentboks og NemSMS) og reduktion af administrativt personale?

"Lars Løkke undervurderer implementeringsopgaven, når han tror, at effekten af digitaliseringsindsatserne kan høstes hurtigt. Netop kommunernes pressede ressourcesituation gør det meget svært at prioritere de nødvendige omstillingsprocesser.

Resultatet er derfor ofte, at implementeringen gennemføres forhutlet, og ikke giver den forventede effekt. Når man så skal aflevere en besparelse baseret på idealforestillingen, så udhuler det blot ressourcesituationen endnu mere.

Effekten kommer over tid, men en forceret implementering skaber et dårligt, og ofte urimeligt arbejdsmiljø, som gør det endnu sværere for kommunerne at fastholde medarbejderne. Giv det tid, sæt den kortsigtede ambition ned."

Hvordan vurderer du mulighederne for yderligere besparelser gennem fælles indkøb?

"Han har helt ret i at samlede koordinerede indkøb er vejen frem, det er også derfor kommunerne har arbejdet med denne opgave længe. Om der kan spares mere gennem yderligere centralisering, ved jeg ikke, men jeg hilser det velkomment. Husk blot på, at hvis man lægger en urealistisk forventet indkøbsbesparelse ind i kommunernes økonomi, så tager man i stedet pengene direkte fra de borgervendte opgaver."

Hvordan vurderer du muligheden for at høste gevinster ved såkaldt objektiv sagsbehandling - altså sagsbehandling, der i princippet kan gøres automatisk på tværs af kommunerne?

"De få sagsområder, som kan automatiseres kan sagtens løses i et fællesskab, og det vil også skabe en god platform for yderligere digitalisering af opgaven. Men i kommunerne er det kun få opgaver, som er egnet til automatisering, de fleste opgaver kræver en faglig indsats, og meget ofte anvendes det faglige skøn fremfor automatik."

Læs svarene fra Kristian Buhl Hansen, Odense Kommune.

Læs svarene fra Erik Sørensen, Viborg Kommune.

Tilbage til artiklen: It-chefernes formand raser over Løkkes reform-tal

Annonce

Annonceindlæg fra Computerworld

AI udvikler sig hurtigere, end vi kan nå at forstå den

Det kan være svært at få armene ned i begejstringen over AI’s kompetencer. Men vi ved stadig overraskende lidt om, hvorfor modellerne gør, som de gør.

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Kristoffer Hyltoft Overlund som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med understøtte vores kunders forretning og vækstambitioner. Han kommer fra en stilling som Salgskonsulent hos D´Wine. Han er uddannet hos Aalborg Universitet hvor hvor han har taget en cand.it, IT-ledelse. Nyt job

Kristoffer Hyltoft Overlund

Norriq Danmark A/S

Genetec har pr. 1. august 2026 ansat Jan Julin som Channel Account Executive. Han skal især beskæftige sig med styrke samarbejdet med partnere og kunder i Danmark, Finland og Baltikum. Han kommer fra en stilling som Senior Business Development Manager hos Dahua Technology. Han har tidligere beskæftiget sig med videoovervågning, adgangskontrol, sikkerhedsteknologi, salg og forretningsudvikling. Nyt job

Jan Julin

Genetec

Lars Erik Larsen, it-arkitekt hos Jyske Bank, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest – samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Lars Erik Larsen

Jyske Bank

Stine Willemoes Kondrup, Senior Project Manager hos Ascom, har pr. 22. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse