Kristian Buhl Hansen, Odense Kommune

Kristian Buhl Hansen, Kompetencecenterchef IT, Odense Kommune.

Hvordan vurderer du mulighederne for at indfri forventningerne til at spare op mod 2,2 milliarder om året gennem digitaliseringsprojekter (digitalisering af syge- og barselsdagpenge, eIndkomst, digital dokumentboks og NemSMS) og reduktion af administrativt personale?

"Det kræver investeringer, før der høstes og især en lovgivning, der ændres, så det er muligt at digitalisere. Vi oplever, at selvom vi gerne vil digitalisere, så kræver lovgivningen, at vi fortsat skal udskrive og underskriver blanketter i sagsbehandlingen.

Jeg ser derfor muligheder, hvis businesscases og lovgivningsarbejdet kobles tættere sammen. Vi skal ændre arbejdsgange ved digitalisering, - fjerne barrierer og procedurer, der ikke skaber værdi.

Der er behov for mere tværoffentligt samarbejde, men samarbejde betyder også, at vi som kommuner involveres tidligere i at identificere potentialer og ikke først kommer på banen, når der skal implementeres."

Hvordan vurderer du mulighederne for yderligere besparelser gennem fælles indkøb?

"På områder indenfor standardsoftware og hardware vil et mere forpligtende fællesoffentligt indkøb givetvis kunne give yderligere effekt. SKI løser allerede her væsentlig opgave for os som kommune, og vi har allerede set, at fælles indkøbsaftaler har givet os effekt og besparelser. Vi har været igang med at spare på indkøb siden 2004.

Jeg ser gerne mere forpligtende indkøbspolitikker på tværs af det offentlige. Dette betyder jo ikke, at man skal købe samme vare, men vi får volumen i vore indkøb, så vi kan opnå bedre indkøbsaftaler."

Hvordan vurderer du muligheden for at høste gevinster ved såkaldt objektiv sagsbehandling - altså sagsbehandling, der i princippet kan gøres automatisk på tværs af kommunerne?

"Så snart vi bevæger os ind i forretningen og dens kerneydelser, bliver det mere komplekst. Men umiddelbart lyder fælles digitalisering af de objektive sagsgange som fornuftigt, da de er relative enkle i arbejdsgangene, regelstyret og uden nævneværdig sagsbehandling. Men igen fordrer det, at lovgivningen følger med."

Læs svarene fra Flemming Engstrøm, Frederiksberg Kommune.

Læs svarene fra Erik Sørensen, Viborg Kommune.

Tilbage til artiklen: It-chefernes formand raser over Løkkes reform-tal

Event: Computerworld Summit 2026 - Aarhus

Digital transformation | Aarhus C

Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 200 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i Aarhus viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

21 april 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

Mark Michaelsen, teknisk systemejer og projektleder hos Aarhus Kommune, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Mark Michaelsen

Aarhus Kommune

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job