Mens mange virksomheder skærer ned på antallet af it-projekter, er der stadig behov for erfarne projektledere.
"Et sted folk kan skille sig ud, er ved at kunne vise, at de har gennemført et projekt til tiden, eller endnu bedre, med penge til overs i budgettet, og kunne forklare hvordan de gjorde," siger Katherine Spencer Lee.
Brug for synlig succes
Samtidig kunne noget tyde på, at de dygtige projektledere går en sikker fremtid i møde, forudsat at de kan formidle deres værdi til ledelsen.
"Projektstyring er et af de områder, som bliver ved med at eksistere uanset økonomi, fordi virksomheder konstant søger folk som forstår projektet og systemernes udviklingscyklus, og som sørger for, at projektets mål passer overens med virksomhedens mål," siger Harvey Koeppel, underdirektør ved Center for CIO Leadership i New York.
Empatisk leder
Derudover skal den gode projektleder have styr på det med organisering, være en leder, i stand til at kommunikere og så skal man helst have forståelse for holdets medlemmer, og eventuelle problemer de måtte stå over for.
"Erfarne projektledere har regnet ud, at det er ligegyldigt hvor gode metoder og værktøjer, man anvender, hvis man ikke forstår den menneskelige del af projektledelse," lyder det fra Fumi Kondo, administrerende direktør for konsulent- og uddannelsesvirksomheden IntelliLink.
