3-boss: Vi har æren for 3G-mobilteknologi i Danmark

En stor del af æren for, at 3G-mobilteknologien overhovedet er blevet til noget i Danmark, skal tilskrives 3, mener selskabets kontante topchef.

Artikel top billede

De danske televirksomheder udgør nogle af de største i it-familien. Og iblandt dem hersker der jævnligt drillerier og det, som folkeskolelærere sikkert vil kalde decideret mobning.

Hos 3 fremhæver administrerende direktør Morten Christiansen, at Danmark kan takke selskabet for 3G-teknologien i landet.

"Jeg er ikke bleg for at tage en stor del af æren for, at 3G-mobilteknologien overhovedet er blevet til noget i Danmark," siger han.

Han mener, at 3 egenhændigt har trukket udviklingen i gang, "mens de andre teleselskaber har lurepasset".

"Vi har været pionerer inden for for eksempelvis netadgang på mobilen, mobil-tv og mobilt bredbånd. Imod alle odds og hovedrystende konkurrenter og analytikere har vi gjort det mobile bredbånd til hvermandseje - og en seriøs konkurrent til de altdominerende ADSL-forbindelser," siger han.

Det ærgrer blot topchefen for selskabet med en omsætning på over en milliard kroner og omkring 750 ansatte, at der gik lidt for lang tid.

"Det tog alt for lang tid, før de gode terminaler (mobiler, red.) til 3G-nettet kom på markedet. Nogle af de første var ikke så gode, som de burde have været - og skuffede mange af vores første kunder," siger han.

Han konkluderer, at 3 skulle have stillet større krav til terminalproducenterne og været mere kritiske over for de første generationer af 3G-terminaler.

"Den dag i dag møder vi stadig kunder, som prøvede de første 3G-terminaler og blev skuffede - det kæmper vi fortsat med," siger han.

Ingen fine fornemmelse

Morten Christiansen har været topchef for 3 i fem år. Og han fremhæver selv selskabets flade struktur som en af styrkerne.

"Folk siger deres mening, og jeg svarer igen. Her er ingen fine fornemmelser, men selvfølgelig skal der være et glimt i øjet. Jeg forventede store udfordringer, da jeg tiltrådte, og det fik jeg. Men sådan har jeg det også bedst," siger han.

Og han er bestemt heller ikke "mæt" endnu.

"Hvis man er tilfreds, så er det vist på tide at komme videre, for så har man tabt sin 'kant'," siger han.

Han fremhæver, at 3 i hans fem år som CEO har mere end femdoblet antallet af kunder og vendt driftsunderskud til overskud.

"Så jeg har bestemt grund til at være tilfreds, men 3 skal have endnu flere tilfredse kunder, og så skal vi fastholde vores teknologiske forspring i forhold til konkurrenterne, samtidig med at den gode økonomiske udvikling fortsættes," lyder det.

Kritiske røster har dog været ude og kritisere 3s store gæld.

Hvordan skal man se på 3's gæld?

"3 har på rekordtid bygget et landsdækkende 3G-netværk med en kundebase på mere end en halv million kunder. Det har krævet en stor investering fra vores ejere, som kender telemarkedet indgående og derfor tænker langsigtet, samtidig med, at de naturligvis forventer at få forrentet deres investering."

"Det er ikke anderledes end alle andre teleselskaber, der skal bygge en infrastruktur op fra bunden. I årsregnskabet for 2009 leverer 3 Danmark et positivt EBIT-resultat, og det forventer vi også at gøre i 2010," siger Morten Christiansen.

"Medier og teleanalytikere har siden starten for seks år siden spekuleret i et salg. Men som Huchison Whampoas topchef Canning Fok sagde, da han var i Danmark for nylig: Der er ingen planer om at sælge 3, men man kan naturligvis aldrig sige aldrig," lyder det.

Kontant leder

Morten Christiansen sætter følgende ord på sig selv som leder:

"Min ledelsesstil er fair og ærlig, men også direkte og til tider sikkert utålmodig og kontant," siger den administrerende direktør.

Og så lægger han vægt på at kende sin organisation til bunds.

"Medarbejderne skal vide, hvem jeg er, og at jeg interesserer mig for dem og det, de laver, fordi det i høj grad er nerven i en virksomhed som vores. Når pulsen slår rigtigt, kan vi alt. Når den slår langsomt, skal tingene rettes," siger han.

Lys fremtid i misrøgtet branche

Og topchefen er optimistisk på branchens vegne.

"Jeg tror kun, vi har set begyndelsen på 'mobiliseringen' af danskernes it- og teleforbrug. De mobile løsninger - hvad enten der er tale om smartphones, der kan mere og mere eller mobilt bredbånd til den bærbare pc - vil vinde frem," siger han.

Han konkluderer, at ligesom mobiltelefonen har sejret over fastnettelefonen, så vil det mobile bredbånd sejre over de besværlige og brugerfjendske faste forbindelser.

"Der er et stort potentiale, og 3 vil være med helt i front," lover han.

Og i ægte telebranchestil med drillerier og mobning undlader han da heller ikke at stikke til konkurrenterne.

"De øvrige selskaber snakker stadig om at hastigheden på det mobile bredbånd kommer op på 21 megabit per sekund (som teoretisk hastighed, red.). Vi afsluttede opgraderingen til 21 megabit i det meste af vores netværk for et halvt år siden. LTE-teknologien vil utvivlsomt holde sit indtog, og den gammeldags ADSL-teknologi vil få det endnu sværere," lyder det.

Han slutter af med en svada til politikerne:

"De danske politikere har misrøgtet det danske telemarked gennem mere end 10 år. En totalt mislykket regulering og en fokus på kortsigtede gevinster ved at opkræve formuer for licenser til frekvensspektrum har kostet det danske samfund dyrt," siger han.

"Vi er som nation sakket agterud i den teknologiske udvikling, fordi politikerne har tænkt kortsigtet. De skal slippe markedet fri, så vi kan levere de bedste og mest effektive teleløsninger til danskerne," lyder opfordringen.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Netic

    Open Source skal give det offentlige kontrollen tilbage

    Digital suverænitet er rykket højt op på den offentlige sektors agenda.

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger to sektionschefer til Systemafdelingen i Hvidovre

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    IT-supporter til Lokal IT i Slagelse

    Region Sjælland

    Quadsat ApS

    Robotics Engineer

    Fyn

    Navnenyt fra it-Danmark

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job