Fremtidens læger undersøger dig hjemme i stuen

Danske hospitaler skal til at inddrage patienterne og it-løsninger i langt højere grad end tidligere. Det kan dog godt tage mange år, før løsningerne ikke hoster og sukker fra sygesengen.

Artikel top billede

Læs også:
It-revolution i milliardklassen på vej til hospitalerne

Her er Danmarks blodigste it-skandale

Patientinvolvering og telemedicin.

Det er to hotte nøgleord hos Danske Regioner, der i dag præsenterede sine strategier for netop patientinvolvering og udrulningen af telemedicin, hvor de menneskelige og økonomiske potentialer er enorme.

De to områder udgør i alt 24 sundheds-it-pejlemærker, der i dag blev præsenteret under parolen "fra pæne ord til håndgribelige resultater" foran godt 80 personer fra sundhedssektoren, universiteterne og medico-industrien, der var trommet sammen hos Danske Regioner på Østerbro i København.

Din viden - dine data

Patientinvolveringen, eller patient empowerment som regionerne kalder det, handler i høj grad om, at personerne bag de omkring en million årlige indlæggelser på hospitalerne - det vil sige dig, mig og vores pårørende - i højere grad får indsigt og styring over deres egne sundhedsdata i form af samtykke-erklæringer om datadeling.

Derudover skal denne data-deling kunne ske på tværs af hospitaler og praktiserende læger, og danskerne skal derudover have mulighed for at booke behandlingstider, som man kender det fra flyrejsen eller biografturen. 

"De store spørgsmål er stadig, hvordan vi spørger danskerne om deres behov, og hvordan vi kommer i gang. Derudover har vi også en udfordring med de mange ressourcesvage danskere," fortæller koncerndirektør Svend Hartling fra Region Hovedstaden ved fremlæggelsen af patient empowerment-strategien

Red liv i ambulancen

Efter patientinvolvering er fremlagt, så tager vicedirektør på Hvidovre Hospital, Torben Mogensen, ordet og fremlægger regionernes strategipapir for, hvordan telemedicinen skal implementeres i Danmark.

Inden for ét år er det målet, at der kommer obligatorisk tele-opkobling mellem ambulancer og specialister på hospitalets akutmodtagelse, så flere danskere kan reddes på vej mod hospitalet, hvis hospitalet eksempelvis kan kigge med i hjertediagrammet i ambulancen.

Samtidig skal hospitalerne også bruge webcam til inddragelse af specialistkompetencer på tværs af hospitalerne, mellem sengeliggende patienter hjemme i stuen og hospitalet. Derudover skal hospitalerne også have afklaring på, hvor meget videokonferencer egentlig kan bruges i behandlingen af psykisk syge.

Udlandet kigger med

På længere sigt, skal udenlandske eksperter fra eksempel John Hopkins-hospitalet også inddrages i videokonferencerne til glæde for danske patienter.

"De har trods alt fået 18 Nobelpriser på John Hopkins-hospitalet, og så kan man jo begynde at regne sig frem til hvor mange af den slags priser, vi har modtaget på Hvidovre Hospital," siger Torben Mogensen.

Mangler mange spadestik før drømmene bliver en realitet

"Jeg tror personligt, at vi kan komme rigtig langt. Vi skal bare have overvundet bekymringerne," fortsætter han og påpeger, at bekymringerne både ligger hos patienterne og hos plejepersonalet, der begge skal til at ændre adfærd med indførelsen af it-værktøjerne.

Praktiske erfaringer er nødvendige

Selv om Danske Regioner kalder patientinvolveringen for strategier, så skal de store, forkromede planer først vækkes til live med praktiske erfaringer og opsamlinger af en lang række mindre it-projekter på hospitaler landet over.

"Hvis folk ikke kan klare sig selv, så skal de jo ind på hospitalerne. Men det er samtidig klart, at vi løbende skal udbygge vores telemedicinske strategi med viden fra praktiske projekter," siger Torben Mogensen og indskyder, at det primære it-værktøj i danskernes hjem i første omgang vil være webcam.

Han maner samtidig til besindighed, når det kommer til, at danskernes hjem skal stuves fulde af it-udstyr. For i dag har flere patienter måleudstyr til eksempelvis blodtryk og puls, og det bliver nok ikke meget vildere end det i første omgang.

"I EPJ-projektet har vi lært, at tingene er enormt komplekse. Derfor skal vi også have sat styring, vidensdeling og organisationen på plads. Dertil kommer den økonomiske opbakning. Amerikanerne investerer milliarder i telemedicin, og så hjælper det altså ikke med lidt millioner kroner her og der," forklarer han.

Forpligter sig for omverdenen

Formand for Danske Regioner, Bent Hansen (S), fortæller til Computerworld, at både patientinvolveringen og telemedicinen vil blive obligatorisk for alle landets fem regioner.

"Vi tør godt vise omverdenen, at vi tør forpligte os," lyder det fra regionsformanden.

Regionerne skal således implementere følg-eller-forklar-princippet, hvor alle landets hospitaler skal følge kravet om patientinvolvering og telemedicin eller forklare, hvorfor de undlader at inddrage patienterne/at benytte telemedicin. 

Kratter kun i overfladen

Til telemedicinen skal alle regionerne have opbygget telemedicinske centre.

"Endnu er det for tidligt at sige, hvordan bemandingen skal være, men der er ingen tvivl om, at telemedicin kan være med til at afhjælpe vores stigende mangel på speciallæger,"  siger Bent Hansen om initiativet med at bygge de telemedicinske centre.

Han erkender dog også, at trods fine ord om strategier, så er der langt vej hjem, før patientinvolvering og telemedicin er to helt naturlige størrelser i det danske sundhedsvæsen.

"I dag tager vi de første spæde spadestik, og dem kommer vi til at tage rigtig, rigtig mange af i de næste fem år," siger Bent Hansen til Computerworld.

Læs også:
It-revolution i milliardklassen på vej til hospitalerne

Her er Danmarks blodigste it-skandale

Læses lige nu

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Midtjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger en IT-supporterelev til lokal IT på Haderslev Kaserne

    Sydjylland

    Capgemini Danmark A/S

    Client Partner

    Midtjylland

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Nikolaj Henrik Pieter Jansen som Junior Consultant. Han skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Han kommer fra en stilling som Digital Advisor & Account Manager hos Twentyfour. Han er uddannet hos IT-Universitetet i København. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og projektstyring. Nyt job

    Nikolaj Henrik Pieter Jansen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Nanna-Louise Aae Kudahl som Project Manager. Hun skal især beskæftige sig med drive vores Business Central-projekter i samarbejde med resten af sine nye kollegaer i ERP. Hun kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Hun er uddannet på Aalborg Universitet i kommunikation og Digitale Medier og har en kandidat i IT-ledelse. Nyt job

    Nanna-Louise Aae Kudahl

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Andreas Dyngberg Pedersen som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sætte de overordnede rammer for leverancerne med afsæt i best practice og skalerbarhed. Han kommer fra en stilling som Solution Architect hos Impact commerce. Han er uddannet Hos EUC Syd som Datatekniker og Programmering. Nyt job

    Andreas Dyngberg Pedersen

    Norriq Danmark A/S

    EG Danmark A/S har pr. 17. august 2026 ansat Michael Banegas Madsen, 32 år,  som Senior Account Executive. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for nysalg og vækst af eksisterende kunder, samt opbygning af kunderelationer på tværs af Jylland og Fyn. Han kommer fra en stilling som Senior Talent Attraction Specialist hos Danske Commodities A/S. Han er uddannet Kandidat i Corporate Communication fra Aarhus BSS. Han har tidligere beskæftiget sig med 6 års erfaring med rekruttering af tech-profiler i bl.a. Danske Commodities. Nyt job

    Michael Banegas Madsen

    EG Danmark A/S