Fremtidens læger undersøger dig hjemme i stuen

Danske hospitaler skal til at inddrage patienterne og it-løsninger i langt højere grad end tidligere. Det kan dog godt tage mange år, før løsningerne ikke hoster og sukker fra sygesengen.

Artikel top billede

Læs også:
It-revolution i milliardklassen på vej til hospitalerne

Her er Danmarks blodigste it-skandale

Patientinvolvering og telemedicin.

Det er to hotte nøgleord hos Danske Regioner, der i dag præsenterede sine strategier for netop patientinvolvering og udrulningen af telemedicin, hvor de menneskelige og økonomiske potentialer er enorme.

De to områder udgør i alt 24 sundheds-it-pejlemærker, der i dag blev præsenteret under parolen "fra pæne ord til håndgribelige resultater" foran godt 80 personer fra sundhedssektoren, universiteterne og medico-industrien, der var trommet sammen hos Danske Regioner på Østerbro i København.

Din viden - dine data

Patientinvolveringen, eller patient empowerment som regionerne kalder det, handler i høj grad om, at personerne bag de omkring en million årlige indlæggelser på hospitalerne - det vil sige dig, mig og vores pårørende - i højere grad får indsigt og styring over deres egne sundhedsdata i form af samtykke-erklæringer om datadeling.

Derudover skal denne data-deling kunne ske på tværs af hospitaler og praktiserende læger, og danskerne skal derudover have mulighed for at booke behandlingstider, som man kender det fra flyrejsen eller biografturen. 

"De store spørgsmål er stadig, hvordan vi spørger danskerne om deres behov, og hvordan vi kommer i gang. Derudover har vi også en udfordring med de mange ressourcesvage danskere," fortæller koncerndirektør Svend Hartling fra Region Hovedstaden ved fremlæggelsen af patient empowerment-strategien

Red liv i ambulancen

Efter patientinvolvering er fremlagt, så tager vicedirektør på Hvidovre Hospital, Torben Mogensen, ordet og fremlægger regionernes strategipapir for, hvordan telemedicinen skal implementeres i Danmark.

Inden for ét år er det målet, at der kommer obligatorisk tele-opkobling mellem ambulancer og specialister på hospitalets akutmodtagelse, så flere danskere kan reddes på vej mod hospitalet, hvis hospitalet eksempelvis kan kigge med i hjertediagrammet i ambulancen.

Samtidig skal hospitalerne også bruge webcam til inddragelse af specialistkompetencer på tværs af hospitalerne, mellem sengeliggende patienter hjemme i stuen og hospitalet. Derudover skal hospitalerne også have afklaring på, hvor meget videokonferencer egentlig kan bruges i behandlingen af psykisk syge.

Udlandet kigger med

På længere sigt, skal udenlandske eksperter fra eksempel John Hopkins-hospitalet også inddrages i videokonferencerne til glæde for danske patienter.

"De har trods alt fået 18 Nobelpriser på John Hopkins-hospitalet, og så kan man jo begynde at regne sig frem til hvor mange af den slags priser, vi har modtaget på Hvidovre Hospital," siger Torben Mogensen.

Mangler mange spadestik før drømmene bliver en realitet

"Jeg tror personligt, at vi kan komme rigtig langt. Vi skal bare have overvundet bekymringerne," fortsætter han og påpeger, at bekymringerne både ligger hos patienterne og hos plejepersonalet, der begge skal til at ændre adfærd med indførelsen af it-værktøjerne.

Praktiske erfaringer er nødvendige

Selv om Danske Regioner kalder patientinvolveringen for strategier, så skal de store, forkromede planer først vækkes til live med praktiske erfaringer og opsamlinger af en lang række mindre it-projekter på hospitaler landet over.

"Hvis folk ikke kan klare sig selv, så skal de jo ind på hospitalerne. Men det er samtidig klart, at vi løbende skal udbygge vores telemedicinske strategi med viden fra praktiske projekter," siger Torben Mogensen og indskyder, at det primære it-værktøj i danskernes hjem i første omgang vil være webcam.

Han maner samtidig til besindighed, når det kommer til, at danskernes hjem skal stuves fulde af it-udstyr. For i dag har flere patienter måleudstyr til eksempelvis blodtryk og puls, og det bliver nok ikke meget vildere end det i første omgang.

"I EPJ-projektet har vi lært, at tingene er enormt komplekse. Derfor skal vi også have sat styring, vidensdeling og organisationen på plads. Dertil kommer den økonomiske opbakning. Amerikanerne investerer milliarder i telemedicin, og så hjælper det altså ikke med lidt millioner kroner her og der," forklarer han.

Forpligter sig for omverdenen

Formand for Danske Regioner, Bent Hansen (S), fortæller til Computerworld, at både patientinvolveringen og telemedicinen vil blive obligatorisk for alle landets fem regioner.

"Vi tør godt vise omverdenen, at vi tør forpligte os," lyder det fra regionsformanden.

Regionerne skal således implementere følg-eller-forklar-princippet, hvor alle landets hospitaler skal følge kravet om patientinvolvering og telemedicin eller forklare, hvorfor de undlader at inddrage patienterne/at benytte telemedicin. 

Kratter kun i overfladen

Til telemedicinen skal alle regionerne have opbygget telemedicinske centre.

"Endnu er det for tidligt at sige, hvordan bemandingen skal være, men der er ingen tvivl om, at telemedicin kan være med til at afhjælpe vores stigende mangel på speciallæger,"  siger Bent Hansen om initiativet med at bygge de telemedicinske centre.

Han erkender dog også, at trods fine ord om strategier, så er der langt vej hjem, før patientinvolvering og telemedicin er to helt naturlige størrelser i det danske sundhedsvæsen.

"I dag tager vi de første spæde spadestik, og dem kommer vi til at tage rigtig, rigtig mange af i de næste fem år," siger Bent Hansen til Computerworld.

Læs også:
It-revolution i milliardklassen på vej til hospitalerne

Her er Danmarks blodigste it-skandale

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Agentic AI er et paradoksalt undervurderet, men fuldmodent teknologiområde

    Hvorfor er der ikke flere, der lykkes med Agentic AI? Fordi de mangler at håndtere mellemregningerne fra POC til storskalaløsning.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS