Nørgaards mening: Sådan kan vi få sat fut i væksten

Klumme: Efter meget tænken og mange bidrag fra de kloge er jeg klar med planen: Se her, hvordan vi kan sikre vækst i Danmark

Artikel top billede

(Foto: Torben Klint)

Min klumme 14. februar d.å. handlede om et besøg, jeg havde fra PA Consulting, som skulle lave en undersøgelse for IKT Vækstteam-halløjet, som regeringen havde nedsat.

Før PA dukkede op, havde jeg talt med nogle mennesker, der er klogere end jeg: Kasper Tidemann, Henrik Zangenberg, Morten Lund, Tommy Dejbjerg, Christian Lanng, Madsen-Mygdal, Peter Gram, Jim Pedersen, Jakob Hammer og Severin.

Jeg fik nogle gode idéer fra dem og gav dem videre i cue-card-format (med slagordet/overskriften på den ene side og forklaringen på den anden) til PA'erne, så de nemmere kunne huske dem.

Nej, nej og atter nej

Jeg sagde til PA'erne, at jeg gik ud fra, at alle rådata (inklusive mine cue-cards) ville blive lagt åbent ud som offentlige data, så folk kunne bruge dem.

Nej, sagde de.

Jeg sagde til PA'erne, at jeg gerne ville optage interviewet på video, så mine medarbejdere og andre bidragsydere kunne se det bagefter.

Nej, sagde de.

Jeg sagde til PA'erne, at det her ikke så godt ud som udgangspunkt for en god, bred, åben, offentlig debat om, hvad vi skal gøre.

Nu gør jeg det selv

Nå, men så må jeg jo bare selv offentliggøre nogle af de ting, som de kloge hoveder foreslog - nu da der er helt vild gang i vækstpakke-debatten i Folketinget (dette skrives 17. april 2013), og hvor Venstres magnifikke formand efter 542 dages tavshed endelig har givet sit bidrag til at redde Danmark: Lavere priser på Slotspilsner hos Fleggaard.

Jeg er hjemmefødt i de små, røde huse uden for Padborg/Frøslevlejren, så jeg er HELT med på den slags forslag, naturligvis. Man er vel lokalpatriot.

Jeg har i øvrigt af samme grund besluttet mig for at sætte prisen på øl, som jeg uddeler til gæster hjemme hos mig selv, yderligere ned, så de nu vil modtage et mindre kontantbeløb for hver pils, de nakker.

Så har jeg vist gjort lige så meget for væksten som Venstres formand.

Her er planen: Sådan sikrer vi vækst

Er I klar? Her kommer det:

1

Mere IT i IT-uddannelserne. Lidt overraskende for mig.

Det gik igen hos flere. Alle ved, at uddannelserne er blevet udvandede og mere flapsy-hapsy og noget med "krydsfeltet mellem teknikrummet og forretningen", hvilket vil sige, at man ikke kan noget.

Men at flere af vennerne sagde direkte, at for eksempel dataloger ikke kan kode, når de kommer ud - dét var sgu en overraskelse!

2

Arbejdsløse skal kunne hyres gratis og uden bureaukrati i tre til seks måneder af bikse, som prøver at "boot-strappe" nye ting - det vil sige kan tjene ekstra ved at få lavet noget, som de ikke har råd til at få lavet lige nu.

3

Offentlige data frigives via en ordning, der bruger NemID, så man kan styre, hvor meget de anvendes.

Hvis de anvendes "lidt"/privat, er det gratis, mens kommercielle anvendelser kunne takseres blidt og efter evne.

Det ville skabe en infrastruktur for nye apps og nye bikse, mv.

4

Udsættelse af tilbagebetaling af SU, hvis man starter en biks op.

5

Massiv patenthjælp til små bikse.

6

Radikale ændringer af SKI-halløjet, så man for eksempel ikke kun bedømmes på omsætning (gavner IBM og CSC, som har stor omsætning, men også kæmpe underskud - fordi staten ikke kan undvære dem), muligheder for at levere store projekter i mindre klumper og med aktiv hjælp fra det offentlige, og flere andre ting.

Jeg selv foreslog, at hvis man absolut SKAL have udvalg og VækstInnovationOpstarts-halløj i offentligt regi (hvad man jo ikke bør...), så bør flertallet af dem, der bestemmer, i det mindste være nogle, der selv har risikeret noget og også gerne fejlet og/eller lykkedes.

Det bliver spændende at se, om nogle af forslagene kan genkendes i rapporten, nåååår deeeen eeengaaaaang frrrriiiiiigiiiiveees...

Mogens Nørgaard er administrerende direktør i Miracle.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Læses lige nu

    Event: Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

    It-løsninger | København V

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    27 maj 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Thomas Nakai

    Carlsberg

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS