Foto: Christoffer Lund-Hansen

Lagkagehusets it-chef sparkede den langsigtede it-strategi til hjørne, da han blev chef - hoppede direkte ned i maskinrummet

Interview: Chris Løvenholdt Antonsen droppede tankerne om en langsigtet it-strategi, da han blev it-chef for Lagkagehuset. I stedet hoppede han selv ned i maskinrummet. Halvandet år senere er der nu plads til at tænke mere strategisk.

Premium Kun for abonnenter

Det får du i artiklen

  • Få indblik i hvorfor Chris Løvenholdt Antonsen sparkede it-strategien til hjørne, da han blev ansat i Lagkagehuset
  • Læs hvorfor det var nødvendigt at fokusere på driften
  • Find ud af hvorfor it-chefen kun lægger planer for de næste 24 måneder
  • Indsigt i hvordan Lagkagehusets it-chef fandt besparelser på omkring 30 procent af sit it-budget
  • Se hovedpunkterne Lagkagehusets it-beredskabsplan
2.341
11:45 min
Få uger efter sin ansættelse som øverste it-chef for Lagkagehuset må Chris Løvenholdt Antonsen i foråret 2018 sande, at visionerne om at skabe en langsigtet it-strategi i første omgang må lægges på køl.

fuld adgang til Computerworld Premium

Vælg det abonnement, der passer til dig eller din virksomhed

Vælg abonnement

Hvad er Premium?

Betalingskort

Prøv Computerworld Premium

1 måned for 19kr. Herefter 295kr/mdr.

Få fuld adgang til Computerworld Premium i 12 måneder for 2.195 kr.

Mulighed for faktura og EAN betaling

Vil du hellere snakke med os?


Premium velkomsttilbud

Tilmelder du dig Premium sender vi dig via mail de tre seneste udgivelser af Computerworld - fyldt med unikke artikler, reportager og analyser af krydsfeltet mellem teknologi, ledelse og forretning

Link til udgivelserne sendes via mail umiddelbart efter der er købt adgang til Premium. Udgivelserne leveres digitalt.

Computerworlds udgivelser

Ingen binding - kan opsiges når som helst. Abonnement fornyes automatisk.

Allerede abonnent?

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

0 Premium-indhold

Commentor-topchef ser stort rekrutteringspotentiale i Syddanmark: Åbner nyt kontor i Vejle

0 Premium-indhold

Airtames medstifter og CEO Jonas Gyalokay stopper på posten: Indsætter CFO som ny direktør

0 Premium-indhold

Danske it-kometer kommer flyvende fra start i 2021: Planday, Humio og Peakon solgt i milliardhandler

0 Premium-indhold

Det Hvide Hus advarer mod Microsoft-sårbarhed fundet af dansk firma

0 Premium-indhold

EU-Kommissionen åbner sag mod Apples udskældte betalingsmodel


Premium
Commentor-topchef ser stort rekrutteringspotentiale i Syddanmark: Åbner nyt kontor i Vejle
Interview: Hos Commentor er medarbejderskaren vokset med 43 procent under corona. Men der er behov for endnu flere it-folk, lyder det fra direktør Michael Hove, der netop har åbnet nyt kontor i Vejle. Han ser nemlig solide rekrutterings-muligheder i Syddanmark.
Computerworld
Hånden på hjertet: Er der plads i din virksomhed til it-nørderne, der sjosker rundt i ikke nødvendigvis ens strømpesokker?
Klumme: Er der plads i din organisation til it-nørder, der går rundt på arbejdspladsen i to ikke nødvendigvis ens strømpesokker, fordi det er svært virkeligt at koncentrere sig, når skoene klemmer?
CIO
Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.
Job & Karriere
IBM Danmark trækker tilbud om frivillige fratrædelser tilbage for stort antal ansatte: "IBM har taget røven på sine ansatte"
Som led i IBM Danmarks store fyringsrunde fik 130 ansatte grønt lys til at forlade selskabet på en frivillig fratrædelsesordning. Men nu har IBM Danmark trukket det oprindelige tilbud tilbage for størstedelen af de ansatte.
White paper
Kunsten at navigere i en tilpasningsøkonomi
Evnen til at tilpasse sig en verden i konstant forandring bliver afgørende for virksomhedens mulighed for at vækste i fremtiden. Ét af de finansielle håndtag du kan skrue på, er en hel eller delvis outsourcing af it-driften. I e-bogen ”Kunsten at navigere i en tilpasningsøkonomi” får du viden om, hvordan din virksomhed kan bruge tilpasningsøkonomi til at håndtere fremtidens krav til it. Vi spørger blandt andet: - Kan din virksomhed skalere og tilpasse sin digitale kapacitet og økonomi? - Har dine kunder tillid til, at du har de skarpeste it-løsninger? - Ville I kunne styrke forretningen ved at give jeres it mere fokus? - Kan I få øget funktionalitet til samme pris? Vi fokuserer på risiko, økonomi, fokus og valg af it-partner, som er fire opmærksomhedspunkter du skal have styr på for at lykkes med at tilpasse virksomheden til at modstå forandringerne i verden.