Tilbage til: Fem danske it-topchefer sætter ord på 2008.
Efter godt fire års arbejde er Danisco-koncernen næsten i mål med udrulningen af SAP's ERP-platform i hele koncernen, og når det sker, træder it-funktionen med Niels Molzen i spidsen ind i ny rolle, hvor det i højere grad til at handle om optimering af forretningsprocesserne.
Det arbejde tages der blandt andet hul på i 2008.
"Indtil nu har vi koncentreret os om at udrulle SAP og taget hånd om den store opgave med forandringsledelse. Nu får vi tid og rum til at gennemgå alle processer sammen med forretningen og optimere dem, så vi får endnu mere ud af vores platform," siger han.
Videndeling på agendaen
Ud over procesoptimering, står der blandt andre ting også videndeling og driftoptimering på Niels Molzens agenda.
Det er nemlig en kunst at forene viden på tværs i en global organisation, hvor en stor del af forretningen hviler på evnen til at forske og udvikle.
"Der bliver skabt utroligt meget viden om produkterne rundt i verden. Det store spørgsmål er: Hvordan får vi bedst muligt dokumenteret arbejdet på en begavet måde, også så det giver mening at søge i materialet bagefter," siger Niels Molzen.
Der arbejdes virtuelt
Han fortæller, at Danisco i dag arbejder meget virtuelt, og således opsamles og dokumenteres alle data på en fælles platform.
Både procesoptimering og udvikling af videndelingen er med til at optimere forretningen Danisco, men et punkt på Niels Molzens agenda handler mere om den interne optimering af it-funktionen.
I takt med at Danisco frasælger dele af koncernen, skal it-afdelingen der optimeres, for at it-afdelingen kan opretholde det samme omkostningsniveau i forhold til omsætningen.
"Vi bliver løbende nødt til at få mere ud af pengene," siger Niels Molzen.
It-afdeling: 170 ansatte
Danisco: 9.700 ansatte
Tilbage til: Fem danske it-topchefer sætter ord på 2008.
