Leder: It-reform kræver opgør med silotankegang

Regeringen præsenterer en klog it-reform. Så lad nu være med at lade ældgamle cirkulærer og paragraffer stå i vejen for it-fremskridtet i det offentlige.

Artikel top billede

Reformen skal ikke blot samle statens it-drift og strømline den strategiske it-anvendelse, den skal også trimme kommunernes og regionernes sagsbehandling til effektiviseringer til 2,2 milliarder kroner i 2009.

Computerworld mener: Der er al mulig grund til optimisme, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor i Danmark.

Den siddende regering, som i øjeblikket ikke har nogen alvorlig konkurrence, nøjes nemlig ikke blot med at tale om digitalisering. Den både handler og leverer visioner.

Finansminister Lars Løkke Rasmussen (V) udvider nu den omkalfatring af statens it, som hans forgænger satte i værk, til en regulær reform.

Reformen skal ikke blot samle statens it-drift og strømline den strategiske it-anvendelse, den skal også trimme kommunernes og regionernes sagsbehandling til effektiviseringer til 2,2 milliarder kroner i 2009 og syv milliarder kroner i 2013.

Grundlaget for effektiviseringen er en vision om færre kommunale og regionale administrative enheder, på samme måde som staten vil spare omkring 700 millioner kroner om året ved at samle it-driften hos Skat.

Det er en vision, som man kan lide eller ikke lide.

Men den er progressiv, fordi den politiske ledelse aktivt forholder sig til, hvordan it skal understøtte processerne i samfundet og begynder at arbejde med de strategier, der skal sikre, at visionerne bliver til virkelighed. Og her er der også grund til optimisme.

Ender altid i ævl og kævl

Til dato er stort set alle diskussioner om digitalisering af den offentlige sektor i Danmark endt i en diskussion om, hvem der skulle indkassere provenuet fra it-drevne effektiviseringer – eller afkastet af investeringen.

Altså alt det, der også i den private sektor er krumtappen i it-investeringer.

Lars Løkke Rasmussen er træt af diskus­sionen om, hvem der har førsteret til pengene.

Han ønsker et reelt samarbejde.

Men det er altså bare ikke nogen triviel sag.

For selvfølgelig skal afkastet af investeringen komme investoren til gode.

Og med årets økonomiaftale mellem finansministeren og kommunerne er der rent faktisk tegn på, at der nu slækkes på de strenge krav, der hidtil har forhindret kommuner med penge på kistebunden i at investere i it og dermed dræbt en væsentlig del af kommunernes incitament.

Men der er grund til at lytte nøje efter kritikerne af den it-reform, som Lars Løkke Rasmussen nu sætter i gang. Formanden for de kommunale it-chefers forening, Jørgen Kristensen, mener ikke, at finansministeren tager højde for de reelle udgifter til implementering, når han sætter kroner og øre på potentialet i mere effektiv it.

Men hvad værre er, så mener Jørgen Kristensen slet ikke, at udmeldingen kan bruges til noget, fordi den danske lovgivning spænder ben for de automatiske og tværgående løsninger, som er forudsætningen for reformen.

Der er behov for enklere regler, mener de kommunale it-chefers formand.

Og for snart et år siden sagde skatteminister Kristian Jensen på tænketanken CIO Innova­tion Forums årsmøde, at han gerne stillede sig i spidsen for at gøre noget ved de love, der vanskeliggør en optimal digitalisering af det offentlige Danmark.

Nu kan de to ministre, som må formodes at være morgendagens bud på de allerøverste regeringsposter, så sætte handling bag ordene.

For hvis Lars Løkkes it-reform skal realiseres, bliver det nødvendigt at bryde siloerne ned i den offentlige sektor.

Love og regler er fundamentet for de processer, der skal forandres, hvis afkastet af investeringen i digitalisering af samfundet skal komme investorerne – altså skatteborgerne – til gode.

Med it-reformen har regeringen en historisk chance for at skabe resultater med digitalisering. Så lad nu ikke gamle cirkulærer og paragraffer stå i vejen for udviklingen.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Danske CIO’ers evner i strategi og eksekvering er afgørende for succes med generativ AI

    Ny rapport varsler risiko for, at vi i Norden sakker bagud på teknologier med de mest markante potentialer. CIO’erne bliver afgørende for succes.

    Navnenyt fra it-Danmark

    EG Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Søren Jermiin Olesen som Senior Product Manager. Han skal især beskæftige sig med finans- og debitorstyring i det offentlige med ansvar for økonomistyringssystemet EG ØS Indsigt. Han kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Han er uddannet Cand. oecon. Han har tidligere beskæftiget sig med økonomi bl.a. i Aarhus Kommune og været med til at udvikle NemØkonom før og efter salget til KMD. Nyt job

    Søren Jermiin Olesen

    EG Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Hans Christian Thisen som AI Consultant. Han skal især beskæftige sig med at bidrage til udvikling og implementering af AI- og automatiseringsløsninger. Nyt job

    Hans Christian Thisen

    Norriq Danmark A/S

    Industriens Pension har pr. 3. november 2025 ansat Morten Plannthin Lund, 55 år,  som it-driftschef. Han skal især beskæftige sig med it-drift, it-support og samarbejde med outsourcingleverandører. Han kommer fra en stilling som Head of Nordic Operations Center hos Nexi Group. Han er uddannet HD, Business Management på Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med kritisk it-infrastruktur og strategiske it-projekter. Nyt job

    Morten Plannthin Lund

    Industriens Pension

    Sentia har pr. 1. oktober 2025 ansat Morten Jørgensen som Chief Commercial Officer. Han skal især beskæftige sig med udbygning af Sentias markedsposition og forretningsområder med det overordnede ansvar for den kommercielle organisation. Han kommer fra en stilling som Forretningsdirektør hos Emagine. Nyt job