Fagforeningsboss efter frådseri: Aldrig mere

Fem skarpe: Få timer efter, at it-fagforeningen Prosas hovedbestyrelse beslutter ikke at frådse, bryder den selv reglerne.

Artikel top billede

Computerworld kan i dag fortælle om tømmermænd i it-fagforeningen Prosa efter en julefrokost, hvor der blev brugt flere penge, end det interne cirkulære tillader.

Cirkulæret blev ellers vedtaget af hovedbestyrelsen få timer, inden julefrokosten fandt sted.

Vi beder formand Niels Bertelsen om en forklaring:

Hvor mange penge brugte I for meget til julefrokosten?

"Omkring 7.000 kroner.

Der var 30 personer til julefrokosten blandt andre den nye og den gamle hovedbestyrelse. Cirkulæret siger, at man må bruge 500 kroner per person.

Selve beløbet i overskridelsen er ikke det alvorlige, det er det, at man vedtager nogle regler, som man ikke efterlever."

Hvordan kan man som hovedbestyrelse blot få timer efter at have vedtaget et cirkulære bryde reglerne i det?

"De enkelte medlemmer af hovedbestyrelsen kendte jo ikke prisen på arrangementet. Det gjorde dem, der har bestilt det.

Det, der gik galt, var, at de, der havde bestilt julefrokosten, ikke havde fortalt, hvad det koster, hvis man skulle have noget ekstra til julefrokosten."

Skal man ikke være særlig påpasselig som fagforening med denne slags sager, når pamper-ordet hurtigt kan klæbe sig til en?

Jo, det er derfor, vi laver de her regler og offentliggør reglerne. Vi mener nemlig, at vi skal være påpasselige med medlemmernes penge."

Hvad vil du konkret gøre for, at det ikke sker igen?

"Vi strammer op på de interne linjer. Den ansvarlige for arrangementet bliver gjort opmærksom på, at vedkommende sidder med ansvaret.

Og deltagerne skal kende rammerne for det, de deltager i. Så man ikke overskrider dem.

Vi kan ikke leve med den slags sager. Det her er en gang for meget. Selvom det er sjældent, så er det altså en gang for meget.

Det kan bringe brænde til det bål, der hedder, at fagforeningsfolk bare sidder der og mæsker sig på medlemmernes regning. Det vil vi ikke.

Det skal stoppes nu og her. Det er sidste gang, vi ser det her."

Tror du, at sagen her vil påvirke medlemstilgangen til Prosa?

"Det er en dum sag, men nej, jeg tror ikke, den vil få nogen betydning for det. Det er altså ikke noget, vi gør ofte."

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura