Læs også: Forsikringsbranche tvinges til store it-investeringer.
Konsulenthuse med speciale i business intelligence, BI, som eksempelvis SAS Institute, har stor interesse i at komme ind på forsikringsmarkedet på grund af den udbredte brug af BI i forbindelse med eksempelvis skade- og kundehåndtering.
Sådan ligger landet, efter EU har besluttet stramme reglerne for kundernes vilkår. Det kan du læse mere om her.
EU-stramningen kan dermed blive et springbræt for mange konsulenter.
Det er dog ikke et krav, at der skal være eksterne software-huse eller konsulenter på opgaven.
Alm. Brand er et af de selskaber, der står med det konkrete arbejde inde på livet, og her er man i fuld gang med at opfylde målene, der kræver et færdigt produkt i slutningen af 2012.
Meget omfattende projekt
"Selv om der stadig er lang tid til, har vi ikke tid til at tabe fokus fra projektet, for det er meget omfattende," fortæller Lars L. Jensen, der er it-direktør i selskabet.
Alm. Brand er et mellemstort forsikringsselskab, og her har man valgt at klare it-opgaven internt.
Man bygger videre på den eksisterende datawarehouse-infrastruktur med nye modeller, der løser Solvency II-kravene fra EU.
Den arbejdsform giver mest mening for Lars L. Jensen, der har forsøgt sig med en stor og samlet løsning i forbindelse med et lignende projekt i Alm. Brands bankafdeling.
"Vi har gode erfaringer med at dele projekterne op i mindre enheder og løse dem internt, men vi får dog hjælp på den videnstunge del i form af eksperter, der vurderer, om vi gør tingene i overensstemmelse med kravene," siger han.
Vurderingen af konsekvenserne af Solvency II er, at det bliver dyrt at implementere, hvilket kan betyde en større spredning i prisen for forsikringer, og måske dyrere policer.
"Ingen har turdet regne på, hvor meget det kommer til at koste branchen, men der er tale om store udskrivninger, og pengene kommer jo som bekendt kun et sted fra: kunderne," siger Esben Ejsing fra SAS Institute, som pointere, at rapporteringskravene kan udnyttes forretningsmæssigt, idet der skabes stor indsigt i det enkelte forretningsområde til brug for strategiarbejdet.
Den opfattelse deles af Alm. Brands it-direktør.
"Det er tung viden, der skal behandles, og det er en stor opgave, hvor man skal tænke sig god om. Specielt for de mindre firmaer er det et stort projekt," siger Lars L. Jensen.
Kravene vil ramme de små selskaber hårdest, fordi de ikke i samme grad som de store, kan drage fordel af stordrift inden for it.
"Det kan komme til at betyde, at de små forsikringshuse bliver nødt til at sætte prisen op for at dække udgifterne til ny it-infrastruktur," vurderer Esben Ejsing.
"Det kan også komme til at betyde en konsolidering af branchen, hvor de store køber de små," siger han.
Læs også: Forsikringsbranche tvinges til store it-investeringer.
Derfor vil prisen gå op
Læs også: Forsikringsbranche tvinges til store it-investeringer.
Vurderingen af konsekvenserne af Solvency II er, at det bliver dyrt at implementere, hvilket kan betyde en større spredning i prisen for forsikringer, og måske dyrere policer.
"Ingen har turdet regne på, hvor meget det kommer til at koste branchen, men der er tale om store udskrivninger, og pengene kommer jo som bekendt kun et sted fra: kunderne," siger Esben Ejsing fra SAS Institute, som pointere, at rapporteringskravene kan udnyttes forretningsmæssigt, idet der skabes stor indsigt i det enkelte forretningsområde til brug for strategiarbejdet.
Den opfattelse deles af Alm. Brands it-direktør.
"Det er tung viden, der skal behandles, og det er en stor opgave, hvor man skal tænke sig god om. Specielt for de mindre firmaer er det et stort projekt," siger Lars L. Jensen.
Kravene vil ramme de små selskaber hårdest, fordi de ikke i samme grad som de store, kan drage fordel af stordrift inden for it.
"Det kan komme til at betyde, at de små forsikringshuse bliver nødt til at sætte prisen op for at dække udgifterne til ny it-infrastruktur," vurderer Esben Ejsing.
"Det kan også komme til at betyde en konsolidering af branchen, hvor de store køber de små," siger han.
Forsikringsbranche tvinges til store it-investeringer.
Vurderingen af konsekvenserne af Solvency II er, at det bliver dyrt at implementere, hvilket kan betyde en større spredning i prisen for forsikringer, og måske dyrere policer.
"Ingen har turdet regne på, hvor meget det kommer til at koste branchen, men der er tale om store udskrivninger, og pengene kommer jo som bekendt kun et sted fra: kunderne," siger Esben Ejsing fra SAS Institute.
Han pointerer, at rapporteringskravene kan udnyttes forretningsmæssigt, idet der skabes stor indsigt i det enkelte forretningsområde til brug for strategiarbejdet.
Tung viden
Den opfattelse deles af Alm. Brands it-direktør.
"Det er tung viden, der skal behandles, og det er en stor opgave, hvor man skal tænke sig god om. Specielt for de mindre firmaer er det et stort projekt," siger Lars L. Jensen.
Kravene vil ramme de små selskaber hårdest, fordi de ikke i samme grad som de store, kan drage fordel af stordrift inden for it.
"Det kan komme til at betyde, at de små forsikringshuse bliver nødt til at sætte prisen op for at dække udgifterne til ny it-infrastruktur," vurderer Esben Ejsing.
"Det kan også komme til at betyde en konsolidering af branchen, hvor de store køber de små," siger han.
Læs også: Forsikringsbranche tvinges til store it-investeringer.
