Offentligt ansatte tror it-skandalerne fortsætter

De mest it-trængte statslige myndigheder mener ikke, at en mere centraliseret styring hjælper en tøddel på deres it-projekter.

Artikel top billede

I foråret har staten meldt ud, at den er klar til at slå bremsen i over for lavinen af offentlige it-skandaler.

Det skete med den stort anlagt bremseklods i form af rapporten "Professionalisering af arbejdet med it-projekter i staten".

Men måske er det endnu for tidligt at glæde sig over, at offentlige danske it-skandaler er noget, vi læser om i historiebøgerne frem for i dagsaktuelle nyheder.

For statens initiativer til at bremse it-skandalerne møder absolut ikke fuld opbakning ude på de offentlige kontorer, viser en undersøgelse, som Rambøll Management og Dansk IT står bag i bogen "IT i Praksis 2010".

Rambøll-undersøgelsen tegner derimod et billede af, at mange statslige medarbejdere ikke for alvor tror på, at skandale-tendensen kan vendes med en mere centraliseret styring af projekterne, som den tværministerielle arbejdsgruppe og regeringen ellers lagde op til i forårets rapport.

Halvdelen tror ikke på centralisering
52 procent af de statslige myndigheder med de værste it-resultater gennem de sidste mange år mener eksempelvis slet ikke, at det vil øge professionaliseringen at etablere et statsligt projektkontor, som skal sørge for, at erfaringer og værktøj bliver genbrugt på tværs af ministerier og styrelser.

48 procent af de it-svageste ministerier og styrelser mener samtidig ikke, at det hjælper en døjt at centralisere portfolio-styringen af de statslige projekter.

Det tolker Rambøll Mangement og Dansk IT som et tegn på en generel modløshed hos de it-svage statslige myndigheder, som ellers har mest brug for at stramme op på deres it-projekter.

"De myndigheder, som har mest brug for at få løftet deres evner til at digitalisere, ser ikke, at anbefalingerne rammer deres behov for udvikling. Der udestår derfor en stor formidlingsopgave for at sikre opbakning," hedder det i rapporten, hvor i alt 65 statslige virksomheder fra ministeriernes departementer, statslige styrelser og institutioner har svaret.

Hård medfart til Statens IT
Også den statslige it-drift og -support mellem ni af de mest it-parate ministerier i staten, kendt under navnet Statens IT, får drøje hug med på vejen fra de statslige institutioner.

Således forventer kun tre procent af respondenterne, at Statens IT vil bidrage til billigere drift på kort sigt. Det tal ligger på 46 procent på den lange bane, mens 29 procent af de adspurgte slet ikke forventer billigere drift.

52 procent forventer samtidig, at Statens IT ikke vil forbedre udviklingen af forretningen, mens 20 procent mener det vil kunne ske på længere sigt.

Omkring en fjerdel af de adspurgte har svaret "ved ikke" på spørgsmålene om, hvorvidt Statens IT vil forbedre den tidligere decentraliserede it-drift.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

    Jakob Dirksen

    GlobalConnect

    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS