De små bankers fælles IT-selskab, SDC (Sparekassernes Datacenter), tabte 115 millioner kroner sidste år. Samtidig styrtdykkede omsætningen fra 930 til 413 millioner kroner.
- Det er helt efter den plan, som vi lagde i 1999, siger administrerende direktør, Jørgen Giversen.
SDC har nemlig hele tiden været klar over, at omsætningen ville gå i gulvet.
Det følger af, at Danske Bank købte BG Bank, som tidligere stod for 50 procent af SDC's omsætning. Nu kører Danske Bank også IT-systemerne for BG Bank-kunderne.
Stærk reduceret forretning
Omsætningen i SDC var i 1998 oppe at ringe på 1,35 milliarder kroner, så det er en stærk reduceret forretning, Jørgen Giversen i dag står i spidsen for.
Sidste år brød han og WM-data det partnerskab, de havde indgået, og SDC outsourcede i stedet sin drift til IBM.
Også en del af udviklingen på det, som SDC kalder "Kernesystemet" til bankerne, blev outsourcet til hollandske Bluephoenix.
Tilbage står selskabet SDC Udvikling som den altdominerende aktivitet. I det selskab arbejder 330 medarbejdere på nye versioner af IT-systemer til kunderne, der også ejer selskabet.
SDC har dog for længst bebudet, at der venter store nedskæringer oven på BG Banks exit fra ejerkredsen. En tredjedel af medarbejderne skal ud.
Har penge i banken
Når Jørgen Giversen kan sige, at underskuddet er efter planen, så skyldes det, at SDC i årene med BG Bank havde stort overskud og satte mange penge i banken.
Egenkapitalen toppede i 2001 med 676 millioner kroner, men direktøren har fået lov til at hæve nogle af millionerne igen.
Bankerne er nemlig stærkt interesserede i, at SDC får penge og ro til at udvikle en ny version af "Kernesystemet", som gør, at medarbejderne ude i bankerne kan skifte fra OS/2 til Windows.
| SDC af 1993 Holding A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002 | 2001 |
| Omsætning | 412,8 | 930,4 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -161,6 | -8,3 |
| Resultat før skat | -125,2 | 24,4 |
| Resultat | -115,1 | 15,8 |
| Egenkapital | 531,4 | 676,1 |
| Antal ansatte | 640 | 446 |
Men fra næste år er det slut. SDC skærer ned og hæver samtidig priserne.
- Når vi mister omsætning, kan vi enten skære ned for ambitionsniveauet eller hæve betalingerne. Vores bestyrelse har besluttet at gøre lidt af begge dele, siger Jørgen Giversen.
Han påpeger, at SDC har mistet halvdelen af omsætningen, men kun skiller sig af med en tredjedel af omkostningerne. Samtidig hæfter han sig ved, at også efter BG Banks farvel er udviklingsomkostningerne ikke så høje som hos konkurrenterne BEC og Bankdata.
Jørgen Giversen inviterede sidste år til fusion mellem de IT-selskaber, der udvikler systemer til den danske finanssektor. Han budskab er, at der kan spares store summer ved at drive og frem for alt udvikle systemerne sammen.
- Men siden er der ikke sket nogen tilnærmelser, så den tror jeg ikke mere på, siger han.
6000 pc-arbejdspladser og 1100 servere i de danske banker er koblet op til SDC Udvikling.
