Artikel top billede

Disse magtforhold skabte kæmpe-konflikt hos CSC

En forsker har fundet frem til årsagerne til, at uenighederne hos CSC endte i en kæmpe konflikt.

Læs også:

CSC gennemhøvles af fyringer i hundredvis

Markante forskydninger i magtforholdet mellem CSC-ledelsen og fagforeningen Prosa var i sidste ende blandt de afgørende grunde til, at vi oplevede en af de største konflikter i it-branchen i nyere tid.

Sådan lyder en af konklusionerne hos adjunkt Anna Ilsøe fra Sociologisk Institut på Københavns Universitet.

Hun har igennem måneder forsket i netop denne konflikt og interviewet 10 personer, der har været tæt på konflikten lige fra CSC-ledere over Prosa-topfolk til decentrale tillidsfolk.

Samtidig har hun nærlæst aftaleudspil og indgående aftaler undervejs.

"En af de medvirkende årsager til konflikten er den store forskel i magtforholdet," siger Anna Ilsøe.

Hun peger på, at Prosa op igennem nullerne havde den stærkeste forhandlingsposition og nærmest kunne diktere gunstige løn og arbejdsforhold til de CSC-ansatte.

Magtforholdet ændrer sig

Siden ændrer markedssituationen sig, og CSC kan nu lettere få lavet opgaverne i for eksempel Baltikum, hvilket gør at ledelsen er mindre bange for en konflikt.

"Så der er sket et skift fra, at Prosa sad på magten, til at CSC-ledelsen pludselig får en markant styrket magtposition i forhold til Prosa," siger Anna Ilsøe.

Og det er dette skred, der medvirker til, at hele øvelsen om at de CSC-ansatte skal tilpasse sig markedssituationen, i sidste ende munder ud i en konflikt, forklarer adjunkten.

Før og under konflikten har hver part stået stejlt på sit forhandlingsoplæg, og det har populært sagt været den part med den største forhandlingsstyrke, der har trumfet sin vilje igennem.

"Da Prosa stod stærkt, fortæller CSC-ledere, at det var umuligt at komme igennem med forslag om at tilpasse sig markedet. For Prosa truede bare med konflikt".

"Og nu har CSC-ledelsen så i forbindelse med tilpasningen ikke været så bange for en konflikt og stået fast på sine krav," siger Anna Ilsøe.

Isoleredet virksomhedsoverenskomst

Det store skift i magtfordelingen betyder, at parterne kommer til at stå langt fra hinanden i forhandlingerne op til konflikten.

CSC kræver en markant nedjustering af de ansattes løn og arbejdsvilkår, mens Prosa har været vant til at forhandle markante forbedringer igennem, forklarer Anna Ilsøe.

Samtidig spiller det også en rolle, at der er tale om forhandlinger af såkaldte virksomhedsoverenskomster, forklarer adjunkten.

Det betyder, at forhandlingerne ikke er en del af de centrale forhandlinger på sektorniveau i det danske aftalesystem.

Derudover er der tale om virksomhedsoverenskomster, som har en anden udløbsdato end resten af det private arbejdsmarked.

Det er pludselig blevet en kæmpe ulempe for Prosa.

Her er Prosas interne problem

Læs også:

CSC gennemhøvles af fyringer i hundredvis

Ergo er forhandlingerne ikke en del af det større bunkebryllup 1. marts, hvor alle overenskomsterne fornys i den private sektor, og forligsmanden kan sammenkæde overenskomsterne i et samlet mæglingsforslag, forklarer hun.

"Det var en fordel for Prosa med den skæve fornyelsesdato, da de stod stærkt. Men da de nu pludselig står i en mere presset situation, er det et problem, at de står udenfor."

"Havde forligsmanden kunnet sammenkæde deres overenskomst med resten af det private arbejdsmarked, så var den måske blevet tilpasset markedssituationen tidligere. Medlemmerne ville simpelthen have haft sværere ved at stemme et forlig ned," fortæller hun.

Prosas struktur et problem

Endelig har Prosa under forhandlingerne haft en udfordring med deres meget flade, interne beslutningsstruktur.

"Prosas repræsentanter har haft svært ved at etablere et stabilt forhandlingsmandat, fordi vedtægterne kræver at de skal vende vigtige beslutninger med medlemmerne undervejs" forklarer hun.

Det har altså også skabt knuder i det komplekse konfliktforløb.

Du kan læse hele Anna Ilsøe redegørelse om konflikten her.

Læs også:

CSC gennemhøvles af fyringer i hundredvis




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
EG A/S
Udvikling, salg, implementering og support af software og it-løsninger til ERP, CRM, BA, BI, e-handel og portaler. Infrastrukturløsninger og hardware. Fokus på brancheløsninger.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
CIO Trends 2021: Sådan ser teknologiradaren ud hos Danmarks bedste CIOs

Teknologien i virksomheder spiller i den grad en større og større rolle, hvor vi er nødt til at stille endnu større krav til, hvordan vi udnytter den, og hvilke muligheder den giver. Spørgsmålet er dog, hvordan man formår at lede en virksomhed, der konstant skal forholde sig til teknologiens forandringer.

16. november 2021 | Læs mere


How to Sikkerhed: Awareness, email fraud og phishing

Man kan aldrig vide sig sikker, for uanset hvor godt man sikrer sig mod hackerangreb og anden svindel, vil hacker næsten altid være et skridt foran. De går efter organisationernes svageste led i håbet om at kunne snyde sig til data, penge eller andet værdifuldt. Få derfor konkrete bud på, hvordan du kan gribe opgaven an og understøtte et effektivt awareness-niveau i din organisation med enkel, men velfungerende, teknologi.

17. november 2021 | Læs mere


Microsoft 365: Gør klar til store prisstigninger

For første gang i mange år hæver Microsoft til foråret priserne på enterprise-udgaverne af Microsoft 365, som er meget udbredte i danske organisationer. Hør om mulighederne i Microsoft 365-pakkerne. Og hør, hvordan du med god license management har mulighed for at trimme dit setup, inden prisstigningerne på op til 25 procent træder i kraft 1. marts 2022.

19. november 2021 | Læs mere