Artikel top billede

Steve Ballmer skrev 40 udkast til sin egen opsigelse

Topchefen fortæller nu den sande historie bag sin exit fra Microsoft.

Steve Ballmer skrev 40 udkast til sin egen opsigelse til Microsofts bestyrelse, da han først havde truffet beslutningen om, at det eneste rigtige at gøre var at forlade stillingen som øverste chef for selskabet efter 13 år på posten.

Deres tone svingede lige fra rørstrømske til vrede.

Det fremgår af en stort anlagt artikel i Wall Street Journal.

Ifølge avisen begyndte ideen om hans exit at spire på grund af gentagne krav fra bestyrelsen, at Steve Ballmer skulle sætte forandrings-tempoet i vejret.

"Hey dude. Let's get on with it. Hop op på bussen eller stå helt af," som bestyrelsesmedlem John Thompson ifølge avisen sagde til Steve Ballmer.

Ny organisation

Steve Ballmer havde allerede igangsat en stor organisations-ændring i Microsoft, som du kan læse mere om her: Microsofts store ombygning - tre faser mod et forenet Microsoft

Men Microsoft hængte stadig bag både Apple og Google på det ekstremt vigtige konsum-marked, og det var alvorligt på trods af selskabets høje omsætning.

John Thompson siger til avisen, at Microsofts bestyrelse ikke 'pressede Steve til at trække sig."

"Men vi pressede ham fandens hårdt til at sætte tempoet i vejret," siger han.

Banket frem på lukrativt marked

Ifølge Wall Street Journal har Steve Ballmer været dygtig til at banke Microsofts indtjening i vejret og til at øge markedsandele på markedet for løsninger til erhvervslivet.

Til gengæld har han misset afgørende innovation i vigtige områder som smartphone-markedet, tablet, internet services og bærbare produkter - de såkaldte wearable products.

Det kan du læse mere om her: Ballmer: Vi har været en lanceringscyklus bagude.

Steve Ballmer igangsatte den store organisations-ændring af Microsoft sidste år, og han henvendte sig til Ford's topchef, Alan Mulally, for at få gode råd. Mulally er i dag blandt kandidaterne til at afløse ham som topchef. Det kan du læse mere om her.

Hemmeligt møde juleaften

De mødtes juleaften på en Starbucks-café uden for Seattle, hvor begge firmaer har hovedkvarter.

Steve Ballmer medbragte en taske fyldt med forskellige telefoner og tablet-computere og spurgte Alan Mulally, hvordan han fik drejet Ford rundt.

Ifølge avisen tog mødet fire timer, hvor Alan Mulally fortalte om teamwork og arbejdet med at simplificere Ford-brandet i bestræbelserne på at repositionere selskabet.

Wake up call

Det var et wake up call for Steve Ballmer, der straks gik i gang med arbejdet med at omorganisere Microsoft.

Microsofts bestyrelse var glad for planen, mens Steve Ballmers egne folk havde svært ved at acceptere New Steve og hans ideer om rundkredse, involvering og større uddelegering af ansvar.

Eksempelvis afleverede executive vice president Qi Lu en 56-siders rapport om applikationer og services til Steve Ballmer.

Den kom straks retur med besked om, at den skulle barberes ned til tre sider.

Qi Lu sagde til Steve Ballmer: "Men du har da altid krævet data og detaljer."

Beslutning taget på en løbetur

I foråret begyndte Steve Ballmer at overveje, om han kunne levere det forandrings-tempo, som bestyrelsen krævede.

Erkendelsen kom under en løbetur i London, hvor han erkendte, at Microsoft vil ændre sig hurtigere og bedre uden ham. For med ham vil der altid være tvivl om, hvorvidt han nu også mener det, fordi han har stået i spidsen for selskabet så længe, fortæller han.

"Når alt kommer til alt, så handler det om at bryde mønstre. Og jeg er jo selv blevet et mønster," siger han.

Læs også:

Steve Ballmer trækker sig fra Microsoft

Microsofts store ombygning - tre faser mod et forenet Microsoft

Verdensberømt it-topchef siger nej: Gider ikke lede Microsoft

Har lynende travlt: Derfor vil Microsoft finde ny topchef inden nytår

Den nye it-virkelighed: Opkomlinge kan mase Microsoft, Oracle og Cisco

Microsoft presser Steve Ballmer ned i løn - se hans årsløn her

Derfor er Bill Gates en færdig mand i Microsoft




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
EG A/S
Udvikling, salg, implementering og support af software og it-løsninger til ERP, CRM, BA, BI, e-handel og portaler. Infrastrukturløsninger og hardware. Fokus på brancheløsninger.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Webinar: Tør du håndtere cyberberedskabet på egen hånd?

Der er akut behov for at øge visibilitet, indsigt og overblik, hvis man som virksomhed skal have en chance for at afværge og minimere skaden ved cyberangreb. Trusselsbilledet udvikler sig imidlertid så hastigt, at opgaven let vokser selv større virksomheder, med en eller flere dedikerede IT-sikkerhedsansvarlige, over hovedet. Bliv klogere på dette seminar.

22. september 2021 | Læs mere


GDPR i dagligdagen: Vedligeholdelse og tilsyn

Det er efterhånden ved at være noget tid siden, at vi blev introduceret til GDPR, og alle organisationer har med tiden fået styr på dataflow og håndteringen af persondata i organisationen. Mange valg har skulle træffes og det har krævet mange ressourcer. Få overblik over de seneste nye tiltag og udmeldinger fra Datatilsynet samt overblik over de seneste regler, og hvordan du håndterer dem.

23. september 2021 | Læs mere


Årets CISO 2021

I både offentlige og private organisationer er der behov for at uddanne, rekruttere og fastholde de bedste it-sikkerhedsfolk, fordi sikkerhedsudfordringerne konstant forandres. Derfor sætter vi fokus på best practice inden for it-sikkerhed, og vi vil samtidig fremhæve de personer i Danmark, der gør et ekstra stykke arbejde for at styrke den digitale sikkerhed. Vi hylder derfor årets CISO 2021 på denne konference.

05. oktober 2021 | Læs mere






Premium
Microsoft liner op til den store produktkavalkade: Her er det vi forventer at se
Den store Surface-familie ser ud til snart blive en del nye familiemedlemmer rigere.
CIO
“Der har simpelthen været for få gråhårede medarbejdere involveret i den her udviklingsproces. Folk der ved, hvad der skal til”
"Vi havde ansat nogle unge mennesker i sandaler og med langt skæg for at bryde med det traditionelle it-setup. De her vakse unge mennesker fik også ret hurtigt bygget en supersmart applikation til virksomheden. Men den brager ned, da vi ruller den ud, og den fylder cirka 1,5 procent af alle transaktioner."
Job & Karriere
35-årig kvinde gik amok på hjemmekontoret efter fyring: ”De fjernede ikke min adgang, så jeg slettede p-drevet lol”
En 35-årig kvinde står anklaget for at have slettet 21,3 gigabyte data fra fællesdrevet efter, at hun blev fyret. Nu risikerer hun op til 10 års fængsel.
White paper
Så stor er risikoen i virkeligheden for ransomware
Traditionel risk management undervurderer reelt risikoen for ransomware med op til 30%, men nye metoder kan give den fornødne indsigt.