AI kommer ikke til at erstatte dig, men det kommer din AI-kyndige kollega til at gøre.
Det er i al sin brutale enkelthed pointen i den nye bog ”Open to Work: How to Get Ahead in the Age of AI”, som hurtigt er strøget til tops på bestsellerlisterne.
Den er blandt andet bygget på data fra en milliard brugere på LinkedIn, som forfatterne Ryan Roslansky og Aneesh Raman har en helt særlig adgang til.
De er nemlig henholdsvis CEO og Chief Economic Opportunity Officer i selskabet.
Det skal man naturligvis have med i sine overvejelser, når man læser bogen, for forfatterne har jo en klar interesse i at sikre, at LinkedIn også i fremtiden er erhvervslivets primære sociale medie.
Forfatterne påstår dog ikke, at alverdens job forsvinder eller bliver erstattet af mere AI-kyndige medarbejdere hverken i dag eller i morgen.
Det kommer dog til at ske, og de fremhæver, at man er nødt til selv at springe på toget, for stilstand er ikke en farbar vej frem.
En af LinkedIns seneste rapporter viser således, at 90 procent af verdens topledere mener, at en stigende AI-implementering er helt nødvendig. Og at arbejdsmarkedet ikke bare er i gang med at blive justeret, men at der er tale om en fuldstændig omkalfatring.
Samtidig påpeger bogen, at to ud af tre ledere i dag ikke engang vil overveje at ansætte kandidater uden AI-kompetencer.
Det er måske også derfor, at ”AI literacy” er den egenskab, som flest LinkedIn-brugere tilføjer til deres profiler i disse år.
Ifølge LinkedIn-topcheferne er vi allerede på vej op ad den stejle del af teknologikurven, hvor man før eller siden bliver tvunget til at tilpasse sig udviklingen.
”Open to Work” er dog ikke kun en analyse af LinkedIns egne data, selv om de i sig selv er interessante.
Ryan Roslansky og Aneesh Raman viser nemlig, at udviklingen går hurtigere, end mennesker kan følge med.
Derfor byder forfatterne på deres indblik i, hvilke kompetencer man som medarbejder har brug for i fremtiden, og hvordan man holder sig relevant, mens AI ændrer stort set alle aspekter af arbejdsmarkedet.
Bogen byder også på indsigt i, hvordan man lærer at være konkurrencedygtig på måder, som maskiner aldrig kan erstatte.
Det handler blandt andet om at blive skarp på, hvilke dele af ens job man med fordel kan uddelegere til AI, og hvilke man bør løse selv.
Men også om, hvilke menneskelige kompetencer man skal have og hvordan man skærper dem, så man kan bevæge sig sikkert gennem teknologiske forandringer.
En ting er dog sikkert, når det gælder Ryan Roslansky og Aneesh Ramans bud på udviklingen på arbejdsmarkedet i de kommende år:
Det nytter ikke noget at stå stille, for så bliver man overhalet. Ikke af AI, men af de kolleger, som allerede har taget teknologien til sig eller er i gang med at lære det.
