Hvilket it-projekt var det vigtigste for dig i 2008?
"Det vigtigste både i år og næste år er, at vi skal have standardiseret 10.000 pc'er plus printere og backend-systemer. Når man skal standardisere globalt, så er det en stor udfordring for os, fordi vi har 45 lande, som tidligere har haft forskellige standarder."
Hvad bliver dit selskabs største udfordring til næste år?
"Det er at sikre sig, at den globale desktop bliver rullet ud. Altså standardiseringen.
Derudover har vi på grund af den finansielle krise et nogenlunde fladt projektbudget næste år. Så vi starter ikke meget store projekter, før vi har set, hvad finanskrisen har af betydning for Grundfos som helhed.
Vi har ikke noget på tegnebrættet for 2009, som er rigtig stort. Det er sat 'on hold' i forbindelse med budgetprocessen."
Bliver næste år et vækstår, et fladt år eller et år med faldende kurver?
"Det bliver et fladt år i 2009. Det er på den måde, Grundfos meget ofte håndterer den slags kriser.
Vi løfter foden fra speederen i stedet for at starte med at træde på bremsen.
Vi går ikke i panik eller går i stå, men vi gør ting konservativt, og hvis det så går bedre, kan vi bevilge penge senere.
Der er nok projekter, der ligger og venter, men spørgsmålet er, hvad vi har budget til at gennemføre næste år."
Hvilke forandringer planlægger du i din afdeling i det kommende år?
"Dels kigger vi på, om vi ikke skal bruge tiden på at konsolidere, og dels kigger vi på, hvordan vi bliver det, vi kalder 'truly global'.
Alle it-funktioner i Grundfos verden over refererer til mig, og i løbet af 2009 skulle vi gerne have etableret en organisation, som kan supportere hele Grundfos. Det hænger tæt sammen med standardiseringen."
Hvilke større investeringer planlægger du?
"Der er ikke nogen rigtig store ny-investeringer, men vi har stadig to store, vi arbejder på.
Den ene er standardiseringen, som er en forholdsvis stor investering.
Derudover skal vi have færdiggjort vores SAP-implementering. Begge projekter fortsætter, selv i krisesituationen, selvom de trækker mellem 40-60 millioner kroner i 2009."
Hvor ser du de største vækstmuligheder for din forretning i de kommende år?
"Vores største vækstmuligheder for Grundfos ligger helt klart i Kina og i Østeuropa. Vi har annonceret, at Kina skal være vores 'second home-marked'.
I forbindelse med det gearer vi kraftigt op i både produktion og udvikling. Det er også et strategisk initiativ, at vi begynder at etablere udviklingsafdelinger rundt i verden, tæt på de behov, der er i de forskellige markeder."
Hvilken it-megatrend anser du for at være den vigtigste i de kommende år?
"Jeg ser ikke på teknologierne som såkaldte megatrends. Der er nogle, der gerne vil gøre dem til det.
Telefonselskaberne vil gerne gøre unified communications til en megatrend, men jeg ser det blot som en naturlig udvikling af kommunikationen, der kobles sammen. Ikke som en megatrend."
