Hvilket it-projekt var det vigtigste for dig i 2008?
I forhold til organisationen har det vigtigste projekt i 2008 været promotion af vores 'One Company Intranet'. Vi har ikke tidligere haft et globalt intranet, og jeg har brugt min tid på at sælge det til en række af vores cirka 80 forretningsenheder, som er fordelt på 41 lande.
Hvad bliver dit selskabs største udfordring til næste år?
Implementering af SAP i salgsselskaberne bliver helt klart det kommende års største udfordring. SAP er i drift her på hovedkvarteret i Brøndby, men skal rulles ud i salgsselskaberne. Vi går live med det første salgsselskab til maj og fortsætter derefter med de øvrige salgsselskaber i første omgang i Europa.
Bliver næste år et vækstår, et fladt år eller et år med faldende kurver?
For it-delen bliver 2009 et fladt plusår. Det skal forstås på den måde, at vi får en svag opadgående kurve, som følge af integration af tilkøbte virksomheder og centralisering. Vores forretningsenheder, som faktureres for vores omkostninger, oplever kun en minimal stigning.
Hvilke forandringer planlægger du i din afdeling i det kommende år?
Vi forventer at begynde integrationen af it i Americas, EMEA (Europa, Mellemøsten og Afrika, red.) og APAC (Asia Pacific, red.). De tre verdensdele er ikke integreret it-mæssigt, og det når vi ikke lige på et halvt år. Men jeg sagde også 'begynde'.
Hvilke større investeringer planlægger du?
Ud over udrulning af SAP forventer vi at investere i global implementering af unified communication,
e-business og yderligere i vores globale netværk.
Derudover investeringer i remote management, så vi bliver i stand til at styre konfigurationer på alle desktops og rulle software frem og tilbage, så vi bruger licenserne, hvor der er brug for dem.
