Hvilket it-projekt var det vigtigste for dig i 2008?
"Blandt de vigtigste enkeltstående projekter i år er, at vi har implementeret et planlægningssystem for de kirurgiske specialer, som hedder Orbit.
Det er et stort operations-planlægningssystem, og det er blevet modtaget godt, vi har afleveret til tiden og med den aftalte økonomi. Så jeg er en glad it-chef. "
Hvad er det vigtigste projekt i 2009?
"Vi skal fortsat konsolidere alle vores mange it-systemer i 2009 og vi skal begynde at skabe kimen til en sammenhængende elektronisk journal for vores patienterne, så de har en sammenhængende journal på alle klinikker på Rigshospitalet.
Det kommer til at tage to-tre år at nå det mål. Det involverer alle centre og alle de kliniske afdelinger. "
Hvordan vil du betegne næste år - faldende kurve, flad eller stigende?
"Vi er blevet reduceret i vores økonomiske råderum, men jeg mener, at der stadig er muligheder for at skabe gode resultater.
Vi har 130 medarbejdere, som er dybt inde i det kliniske arbejde, og det skal vi bruge til at komme ud i klinikken og gennemføre vores planlagte projekter."
Hvad vil du ændre i din afdeling næste år?
"Vi har i it-afdelingen startet et forandringsprojekt, vi kalder organisationsdiamanten, som bygger på en forandringsledelses-model, jeg selv har udviklet i tæt samarbejde med mine ledere.
Den bygger grundlæggende på nogle teorier fra forandringsteoretikeren Harold J. Leavitt.
Jeg mener, at når vi står i en situation, hvor vi arbejder i et marked, hvor der er begrænsede ressourcer, og hvor der er kamp om at få de bedste hoveder, så skal der arbejdes målrettet på at få det optimale ud af både ledere og medarbejdere. Det er et stort internt projekt, der kræver vedholdenhed og konstant fokus."
Hvilken mega-trend ser du som den vigtigste i de kommende år?
"Den tendens, jeg ser, er, at de traditionelle og kendte pc‘er og bærbare forsvinder.
Det kommer til at handle om anytime og anywhere med nye former for avancerede gadgets og enheder, som er en 'masse' samtidig. Vi har jo set, at computerne bliver bedre og bedre og samtidig mindre og lettere at have med sig.
Rigshospitalet har trådløse netværk over hele hospitalet, og udviklingen med, at mennesker bliver totalt mobile, fortsætter.
Det gælder både klinikere over tid og i særdeleshed vores patienter. Hvis vi ser på vores unge generationer, så er de totalt virtuelle, og det lægger stort pres på mobilitet og virtualitet."
