Dansk IT roser på den ene side den netop publicerede rapport fra Finansministeriet omkring den fremtidige håndtering af offentlige it-projekter for, at "den er solid", "har en masse gode initiativer", og for at "den er et stort skridt i den rigtige retning".
På den anden side minder medlem i Dansk IT's udvalg for "It i den offentlige sektor", Ejvind Jørgensen, om, at ingen roser er uden torne.
Slet ikke i dette tilfælde.
"Jeg savner mere fokus på gevinster i rapporten, og hvordan bevillingssystemet kommer til at køre i de fremtidige offentlige it-projekter," lyder det fra Ejvind Jørgensen.
Gevinst ved implementering
Interesseorganisationen Dansk IT udarbejdede selv i august 2009 5 holdninger til statslige it-understøttede forretningsprojekter som et indspark til Finansministeriets endelige rapport.
I den forbindelse gjorde Ejvind Jørgensen og resten af arbejdsgruppen det klart, at man fra starten af et it-projekt skal tænke over, hvordan løsningerne reelt set skal implementeres i en statslig organisation.
"Et af de vigtigste spørgsmål fra starten af et it-projekt er jo at spørge sig selv, om et givent projekt giver gevinst, når det bliver implementeret. Fint nok, at man kan håndtere it-projekter, men hvor ligger gevinsterne?" spørger Ejvind Jørgensen retorisk - og følger selv op med et muligt svar.
"Det er jo ikke kun økonomifunktionen, man skal tænke over i et it-projekt. Hele værdiskabelsen skal gennemsyre projektet fra dag ét. Det savner jeg i rapporten," pointerer han.
Kritik fra case-selskaberne
Og Dansk IT står ikke alene med kritik af rapporten Professionalisering af arbejdet med it-projekter i staten.
Hovedmanden bag udredningen, Finansministeriets digitaliseringschef, Lars Frelle-Petersen, erkender nemlig over for Computerworld, at rapporten med de private danske erhvervsvirksomheder som forbilleder har resulteret i en negativ feedback fra - ja, netop de private case-selskaber.
"Flere af de private virksomheder har givet udtryk for, at staten skulle være gået endnu længere med at centralisere beslutningskraften," siger Lars Frelle-Petersen, som dog understreger, at de forskellige ministerier og styrelser stadig er opdragsgiverne i de enkelte it-projekter.
Han satser samtidig stærkt på, at rapporten vil inspirere både de fem regioner og landets 98 kommuner, når de kaster sig ud i nye it-projekter.
Glæde hos IT-Branchen
Hos brancheforeningen IT-Branchen er direktør Morten Bangsgaard anderledes positiv, efter at have skimmet rapporten igennem.
"Rapporten sætter fingeren solidt på de mange problemstillinger, der har været med de offentlige it-projekter," siger Morten Bangsgaard til Computerworld.
Han hæfter sig ved, i lighed med ITEK, at arbejdsgruppen fremhæver mindre omfattende kravspecifikationer som et mål for fremtiden.
"Rapporten indeholder desuden en række gode og konkrete løsningsforslag med blandt andet IT-Projektrådet og en obligatorisk risikovurdering for at dæmme op for alt for komplekse it-projekter. Det tegner lovende," siger Morten Bangsgaard.
