Det er blevet stadig tydeligere, at udviklingen i Danmarks produktivitet halter efter lande, som vi normalt sammenligner os med.
Ifølge Danmarks Statistik blev 2009 tredje år i træk med en negativ, dansk produktivitetsudvikling.
Den negative udvikling truer væksten og i sidste ende velfærden.
Ifølge OECD har Danmark udsigt til 15 år med den næstlaveste vækst i OECD-landene, og Arbejderbevægelsens Erhvervsråd er nået frem til, at manglen på højtuddannede medarbejdere vil stige til 105.000 i 2019.
Færre hænder
Udfordringen er således tveægget : Færre hænder og hoveder skal producere mere, hvis Danmarks fremtidige velfærd skal sikres.
Løsningen af problemet med den faldende produktivitet vil være kompleks,, men de økonomiske vismænd peger blandt andet på flere arbejdstimer og mere effektivitet som muligheder.
Som it-industri bør vi derfor være fremme i skoene, når Folketinget diskuterer løsninger, og vi skal række hånden frem til endnu mere samarbejde.
Vi skal dog også rette blikket indad og være bedre til at udnytte potentialet i eksisterende it-investeringer og samtidig turde satse på nye investeringer.
Anvendes ikke optimalt
Mange it-løsninger bliver ikke brugt optimalt.
Organisationer skal i højere grad uddanne brugerne i at udnytte alle mulighederne i it-løsninger og aktivt inddrage it, hver gang projekter, der har til formål at effektivisere arbejdsgange, gennemføres.
Det har vi som branche en interesse i og et ansvar for at sikre.
Det behøver ikke altid være store, forkromede projekter.
Synliggørelse og videndeling af små hverdagssuccesser med it som omdrejningspunkt skaber ejerskab blandt brugerne og medvirker til, at det ikke kun er de allermest tech-kyndige i virksomheden, der udnytter det fulde produktivitetspotentiale i it-redskaberne.
Her er et eksempel på øget produktivitet
Et godt eksempel på, hvordan man kan skabe større produktivitet ved at bruge eksisterende teknologi bedre, er Schiphol-lufthavnen i Amsterdam.
Der har man effektiviseret sagsbehandlingen for rejsende, der kommer til landet uden indrejsetilladelse, ved at indføre online-retsmøder.
Med hjælp fra unified communication-værktøjer kan domstolen hurtig afgøre, om en person skal udvises eller have indrejsetilladelse.
Tidligere kunne rejsende vente i op til et døgn, før de fysisk kunne blive stillet for en dommer.
BI er et område i fremdrift
Business intelligence (BI) er et område, hvor nyinvesteringer og produktivitet går hånd i hånd.
Ifølge IDC kan markedet for BI, modsat resten af det danske softwaremarked, sole sig i vækst.
BI har udviklet sig til et uundværligt ledelsesredskab for mange organisationer, fordi det kan omsætte organisationers voksende datamængder til uvurderlig forretningsviden.
Et faktabaseret beslutningsgrundlag sikrer, at organisationen kan tage den direkte vej mod målet uden at spilde unødvendige ressourcer på omveje.
Derfor er BI et ‘must have' i organisationer, der vil øge produktiviteten.
Også cloud computing fortjener opmærksomhed i denne sammenhæng. Ja ja, cloud computing er 'blot' en ny måde at levere eksisterende funktionalitet på, vil nogle sige.
Optimere processer
Men styrken ved cloud computing er blandt andet, at man kan optimere processer, som frigør ressourcer og dermed får en positiv effekt på produktiviteten.
Udfordringen med den faldende produktivitet forsvinder ikke i morgen.
Det kræver investeringer på kort sigt, men er nødvendigt, hvis der skal høstes langsigtede produktivitetsgevinster.
Løsningen på Danmarks produktivitetsudfordring skal have mange fædre.
Men vi har i it-branchen en central del af ansvaret - og det rummer et enormt forretningspotentiale.
Lad os sammen sørge for, at det bliver løst.
Erik Kaae er salgsdirektør for mindre/mellemstore virksomheder og partnere i Microsoft Danmark.
Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.
