Artikel top billede

Billeder: Kim Stensdal. (Foto: Kim Stensdal /)

Efter exit fra toppost som CIO i Falck: Her er Torben Rubergs fremtidsplaner

Interview: Torben Ruberg, Group CIO i Falck, stopper i virksomheden, fordi en ny ledelse i koncernen med en ny strategi ønsker en anden it-topchef. "Nu skal jeg finde et nyt job, der indeholder nogle nye udfordringer. Det må gerne være af transformations-karakter," siger Torben Ruberg.

50-årige Torben Ruberg har været ansat som CIO i Falck og det tidligere Group4Falck siden 2000.

Torben Ruberg blev så sent som i 2015 kåret til Årets CIO i Danmark for sin indsats. Nu ønsker ledelsen dog en ny CIO, kunne Computerworld fortælle tidligere i dag.

Læs historien her: Falcks mangeårige CIO stopper: "Jeg forlader min stilling inden for en uges tid"

Klar til nye udfordringer

Torben Ruberg, hvad forestiller du dig, at der skal ske nu?

“Nu skal der lige reflekteres en smule over livet som sådan og på den kortere bane måske også lige geares en anelse ned. Og trappes lidt op på træningsindsatsen.”

“Så skal jeg finde et nyt job, der indeholder nogle nye udfordringer. Det må gerne være af transformations-karakter.”

Det er en stor organisation, du kommer fra - skal det også være det i dit næste job?

“For mig er det egentlig ikke et spørgsmål om organisationens størrelse eller udbredelse. Det er mere et spørgsmål om kompleksitet og problemstillinger.”

“Det er ikke sådan, at jeg tænker, at det bare skal være en virksomhed i samme størrelsesorden. Det handler mere om, hvilken rolle it spiller - og måske især hvilken mulighed, man har for at påvirke det.”

“Det er det, jeg synes, er spændende at arbejde med, næsten uanset konteksten.”

CIO-rollen har ændret sig

Du har været CIO siden 2000. Hvordan mener du, at CIO-rollen har ændret sig over de mange år, du har haft den?

“Tilbage i år 2000 og måske også i årene inden var it og teknologi i det hele taget ikke noget, man tog for givet, men mere noget, man var afhængig af, og som ind imellem ikke rigtig levede op til det, man gerne ville have.”

“I dag er it integreret i enhver form for proces, og det hører til de absolutte undtagelser, at det ikke er til rådighed for en. I dag bliver man overrasket over det, hvis det ikke virker. I starten var det mere et spørgsmål om at holde gryderne i kog og at sikre, at alting var oppe.”

“Samtidig har afhængigheden af systemunderstøttelse selvfølgelig været stigende, og dermed har det også været nødvendigt, at modenheden samtidig har ændret sig.”

Har du også mod på at have CIO-rollen fremadrettet?

“Ja, helt sikkert. I mange tilfælde vil man kunne have den største indflydelse, hvis man sidder i toppen af en organisation. Men det er ikke et must for mig - det er mere et spørgsmål om, hvad opgaven går ud på, end hvad titlen hedder.”

Læs også:

Falcks mangeårige CIO stopper: "Jeg forlader min stilling inden for en uges tid"

Her er Danmarks bedste CIO - han er Årets CIO 2015

Falcks CIO har et vigtigt grundprincip - følg det hvis du vil sikre din virksomheds fremtid

Falcks CIO: "Vi kommer ingen vegne, hvis vi hele tiden skal regne på den fulde business-case"



CIO
Sådan tager top-CIO Pernille Geneser livtag med 40 år gamle it-systemer i Stark Group med 10.000 medarbejdere