Da Facebook-skandalen rullede, var det politikernes inkompetence, der skræmte livet af Silicon Valley

Klumme. Jeg gik egentlig rundt i sikker forvisning om, at det efterhånden er umuligt at opdrive en politiker, leder eller konsulent, som ikke har forstået, at software og digitale forretningsmodeller er fremtiden. Men så hørte jeg nogle senatorer udspørge Mark Zuckerberg.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribenternes synspunkter.

I Danmark har vi en regering, som sætter en ære i at udtænke digitale initiativer, tilpasse lovgivningen og styrke den digitale kompetenceudvikling.

Politikerne har viljen til at arbejde tæt sammen med erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner, fordi ideen om digital værdiskabelse i stort set alle sektorer er blevet fælleseje i vores lille homogene og ret højteknologiske samfund.

Fagbevægelsen har også set behovet for at tilpasse arbejdsmarkedet til kommende digitale forretningsmodeller, og samtidig har vi alle sympati for en demokratisk kontrol med persondata og en vis omfordeling af de digitale gevinster.

Men det er ikke en selvfølge!

Jeg befandt mig i Palo Alto- blandt andet i Udenrigsministeriets danske Innovationscenter - i de dage, hvor Zuckerberg var til høring i kongressen, og det kørte på tv hele tiden.

Silicon Valley er stadig verdens centrum i forhold til den digitale revolution (Kina er dog godt på vej!), og jeg var med en gruppe digitale ledere på besøg i epicentrum, hvor det eksponentielle evangelium messes højt og tydeligt på alle kanaler.

Formålet var at møde en række toneangivende tech-virksomheder, investorer og iværksættere og afkode de bedste digitale tanker og pejle os nordboere ind på en digital fremtid.

Stemningen i Silicon Valley var præget af chok og mismod. Ikke kun over, at Facebooks etik og forretningsmodel kommer under pres fra politisk side. Det var senatorernes himmelråbende mangel på indsigt, som udløste de stærke følelser.

Flere af de bedagede politikere viste, at de slet forstår det datakapitalistiske økosystem, som USA i almindelighed profiterer på, og som Californien i særdeleshed eksporterer til hele verden.

”Skræmmende mangel på teknologiforståelse”. ”Katastrofalt ringe spørgsmål til Zuckerberg”. ”En perlerække af brændte muligheder for at presse Facebook”.

På trods af enkelte dybe spørgsmål, var disse reaktioner helt gennemgående, og de tegnede konturerne af en forståelseskløft på størrelse med Grand Canyon mellem Silicon Valley og Washington DC.

Jeg tror faktisk, at den gennemsnitlige professionelle i Silicon Valley sagtens kan se behovet for en større gennemsigtighed og mere demokratisk bæredygtighed i de digitale forretningsmodeller, og derfor er kritikken af politikerne slet ikke bundet til selve høringens formål.

Hvis Californien rummer en politisk bevægelse mod at søge selvstændighed fra resten af USA, så blev den ikke svækket af politikernes performance.

Der er meget langt fra danske politikeres vilje til at forstå den digitale revolution til de mest støvede kongresmedlemmer i USA.

Måske er der alligevel grund til optimisme i forhold til Danmarks langsigtede digitale konkurrenceevne.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Event: Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Digital transformation | Ballerup

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    16 & 17 september 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS

    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job