MLOps er en rigtig god forretning – hvis den får lov

Klumme: Enhver AI og ML-model mister nøjagtigheden over tid. De data, der bruges til at træne den, bliver forældede og afspejler ikke længere markedsforholdene. MLOps er den nødvendige løsning på den udfordring.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Enhver ML-model mister uundgåeligt nøjagtigheden over tid. For de data, der bruges til at træne den, bliver forældede og afspejler ikke længere markedsforholdene.

Som følge heraf når virksomheden til de forkerte konklusioner og reagerer ikke optimalt på ændringer i markedet. For at undgå dette skal man regelmæssigt indsamle nye data, opdatere modellen og integrere den med infrastrukturen.

Det er tids- og ressourcekrævende, og udfordringerne vokser kun i takt med at man introducere flere modeller.

Men der er en løsning - MLOps (Machine Learning Operations).

MLOps er et sæt praksisser og værktøjer, der har til formål at implementere og vedligeholde Machine Learning-modeller i produktionen, pålideligt og effektivt.

Og har man valgt at anvende machine learning, er MLOps det naturlige næste skridt i den videre forretningstransformation.

Udfordring

Men mange kæmper fortsat med at operationalisere MLOps, og det kan vise sig at være en forretningsstrategisk udfordring.

Et par eksempler på dette - og hvad der kan opnås, når det er gennemført - kan være, at Netflix efter sigende skal have sparet en milliard dollars ved brug af MLOps, eller at Google’s deep learning machine learning rammer plet i 89 procent af tilfældene i forhold til opsporing af brystcancer.

Besparelser og effektivisering af tid og ressourcer giver nemlig mulighed for at fokusere på modellens kvalitet.

Særligt i dynamiske industrier, der genererer en masse konstant skiftende data som blandt andet detail- og e-handel, sundhedspleje og forsikring tilbyder MLOps store fordele.

Det gør MLOps attraktiv i et omfang, at det globale MLOps-marked ifølge en Deloitte-rapport vil nå op på næsten 4 milliarder dollars i 2025.

Eksempelvis kan MLOps og machine learning bidrage til at forudsige efterspørgsel, styre kundeoplevelsen og optimere lager- og transportlogistik i detailhandelen.

I sundhedsvæsenet bruges ML til blandt andet at analysere patientdata og resultaterne af medicinsk forskning.

Neurale netværk trænes på et stort antal billeder fra røntgenstråler, ultralyd, magnetisk resonansbilleddannelse (MRI'er) til computertomografi (CT) scanninger og andre kontroller. Brugen af ML er således med til at reducere risici og bidrage til rigtig valg af behandling.

Forsikringsselskaber analyserer mange variabler, når de beregner mulige risici, potentielle omkostninger og indtægter.

Machine learning-teknologi hjælper her med at forudsige risikoen for omkostningerne ved forsikringssager og forbedre servicekvaliteten med mere.

Men for virkelig at drage fordel af disse fordele er der brug for MLOps.

Bliver ikke fuldt til dørs

Beklageligvis bliver mange af disse store fordele aldrig opnået, fordi ML-modellerne ikke bliver fulgt til dørs, data udnyttet og den tilgængelige ML-løsning trænet og dermed optimeret igen og igen.

Så projekterne risikerer at blive lagt til side, investeringerne bliver ikke hentet hjem og nyttig viden bliver ikke brugt.

Vi har forstået at data er godt og meget data er meget godt, men det er kun gældende hvis den bliver anvendt.

Og det er der, det halter. Viden bliver ikke implementert, MLOps ikke operationaliseret og dermed står vi med en lose/lose situation i stedet for det modsatte.

En af forudsætningerne for at implementere MLOps-konceptet er arbejdet i hybride teams. Sådanne projekter involverer dataingeniører, Data Scientist, ML-ingeniører, ML-arkitekter, DevOps-ingeniører og AI-eksperter.

Desværre mangler vi oftere og oftere disse ressourcer i Danmark.

Dette til trods kan det vise sig at være yderst forretningsstrategisk uheldigt at undlade målrettet at gå efter at udnytte de fordele, der ligger i operationaliseringen af MLO'er.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Aarhus

    AI i det offentlige - Aarhus

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Digital transformation | Køge

    Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

    Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

    Digital transformation | København

    AI i det offentlige - København

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. august 2026 ansat Gitte Lykke Holm som Senior Payroll Consultant. Hun skal især beskæftige sig med opsætning og implementering af 365Løn til Business Central. Hun kommer fra en stilling som BC/NAV seniorkonsulent. Hun er uddannet inden for informatik og data processing. Nyt job

    Gitte Lykke Holm

    Elbek & Vejrup A/S

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S