Bog: Derfor går fremskridtet i stå

Vi lever i en tid, der er rig på ideer, men fattig på beslutninger, der virkelig rykker noget.

Artikel top billede

I generationer var fremskridt ikke et spørgsmål, men et vilkår. Ting blev bedre, hurtigere, større og mere effektive. Der var en tro på fremtiden, for det var jo sådan historien fungerede. Indtil den ikke gjorde det længere.

Fortællingen er nemlig begyndt at knirke. Man kan jo f.eks. blot tænke på de meningsmålinger, der fra tid til anden indikerer, at et stigende antal mennesker frygter at deres børn får et ringere og fattigere liv end dem selv.

Det er lidt pudsigt: Vi har jo lettere adgang til viden og teknologi end nogensinde. Alligevel føles det som om, at samfundets store projekter trækker ud, går i stå eller aldrig for alvor kommer længere end til PowerPoint-stadiet.

Denne modsætning mellem teknologisk overflod og praktisk stilstand kredser Carl Benedikt Frey om i bogen ”How Progress Ends – Technology, Innovation, and the Fate of Nations”.

Bogens hovedpointe er enkel og ubehagelig: Manglen på fremskridt skyldes sjældent mangel på ideer, men snarere manglende evne eller vilje til at føre dem ud i livet.

Frey peger her på en voksende kløft mellem "bits og atomer". Mens den digitale verden galoperer afsted med stadigt hurtigere chips og algoritmer, står den fysiske virkelighed – vores energi, transport og boligbyggeri – ofte i stampe. Vi har vundet terræn på skærmen, men tabt det i den fysiske verden.

Historisk set blev de store spring fremad ikke til i konsensus. Jernbaner, elnet og velfærdssystemer blev bygget, fordi nogen besluttede sig for det.

Det var ofte upopulært; i dansk kontekst kan man jo bare tænke tilbage på de ufattelige mængder avisspalter, der er blevet brugt til at argumentere mod både Storebælts- og Øresundsbroen eller den københavnske Metro.

Men trods årelange forsinkelser og høringer herfra og til månen blev projekterne altså til virkelighed – og i dag kan vi ikke undvære dem.

Under alle omstændigheder er Freys pointe, at vi i mange år var vant til, at de fleste stater fungerede som en motor for det, han kalder "exploitation" forstået som til at rulle teknologi og infrastruktur ud i storskala.

I dag ser billedet anderledes ud, og Frey bruger begrebet "vetokrati" som forklaringsmodel, når han beskriver vores nutidige politiske landskab. Politiske systemer er blevet mere fragmenterede, beslutninger mere risikable og modstanden bedre organiseret.

Vi har skabt institutioner, der er designet til at beskytte alles rettigheder, men som i processen også giver næsten enhver interessent magten til at sige nej undervejs.

Hvert fremskridt møder derfor et katalog af indsigelser, klager og konsekvensberegninger. Resultatet er ikke et pludseligt kollaps, men en kvælende træghed.

Den pointe er han ikke alene om. Bogen ”Why Nothing Works” – som vi skrev om i sidste uge – er inde på præcis det samme.

Men dertil analyserer Carl Benedikt Frey også forskellen på at indhente andre ("catch-up") og selv at være ved den teknologiske grænse ("the frontier").

Han argumenterer for, at centraliserede systemer kan være effektive til at kopiere og skalere eksisterende løsninger, men at det sande fremskridt ved grænsen kræver decentraliseret eksperimenteren og en risikovillighed, som vi er ved at miste i Vesten.

Kort sagt: Nutidens samfund er blevet langt bedre til at identificere risici end til at acceptere dem. Vi hylder innovation i abstrakt forstand, men bliver nervøse, når den kræver plads, støjer, koster penge eller forandrer noget konkret.

Bogen fungerer på dén led som en diagnose af et samfund, der er skiftet fra en "frontier"-mentalitet til en bevarings-mentalitet.

Vi vil gerne have fremtiden, så længe den bare er fuldstændig ufarlig, ikke forstyrrer nutiden og i hvert fald slet ikke bor i vores egen baghave.

Det kan man alt sammen læse mere om i How Progress Ends eller – til en begyndelse – høre forfatteren fortælle om her.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

    AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Infrastruktur | København

    Cloud & infrastruktur 2026: AI, afhængighed og digital handlefrihed

    Cloud er strategisk infrastruktur og fundament for AI, drift og innovation. Geopolitik og regulering ændrer leverandørvalg og dataplacering. Computerworld samler beslutningstagere om afhængighed, europæiske alternativer og digital handlefrihed.

    Se alle vores events inden for it

    Digitaliseringsstyrelsen

    It-arkitekt til borger.dk med interesse for kunstig intelligens

    Københavnsområdet

    Operate Technology A/S

    PHP-udvikler til Drupal

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Data Management Consultant

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Ajanta Holland Christensen som Sales Manager ved netIP's kontor i Aarhus. Han kommer fra en stilling som Account Manager hos Orange Cyberdefense. Nyt job
    netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job