Et nyt kapitel er på vej til at starte for Dateks stifter Gorm Hansen. I går overleverede han nøglerne til sit livsværk til de nye ejere fra nordjyske Bornerups Datacenter og kan nu se frem til at nyde sit otium uden at skulle bekymre sig om fremtiden.
»Jeg har det fint og synes, det er rart, det hele er faldet på plads. Jeg har været i dialog med flere, men Bornerup er et pænt, gammelt, hæderkronet firma, som kan passe godt på de værdier, der er blevet bygget op i virksomheden,« lyder det fra Gorm Hansen, der fyldte 65 i sommer og i et stykke tid har ønsket at afhænde forretningen.
Så han er ikke bange for at komme til at kede sig i sin pensionisttilværelse.
»Jeg ordnede lidt i haven i går og var en tur i svømmehallen klokken syv i morges. Der er mange forskellige ting, jeg gerne vil bruge mere tid på. Jeg har en lille veteranbil og en båd, som nu skal passes, og så bor jeg et dejligt sted« lyder det fra Gorm Hansen, som tilføjer:
»Men det kan godt være, min kone bliver rastløs.«
Udover driften af Datek kan han se tilbage på tre årtier i it-branchen, hvor han blandt andet var med til at stifte CBC-kæden og siden 1981 på tætteste hold har oplevet udviklingen i branchen.
»Det har været sjovere end at sælge grå sokker, for der sker jo hele tiden noget nyt. Da jeg startede, var der ingen, der vidste, hvad det hele gik ud på. Man måtte missionere og fortælle folk, at man var forhandler. Og så måtte man forklare, at man heller ikke køber benzin af Shell. Du køber det af en forhandler,« fortæller Gorm Hansen.
»Til gengæld var der dengang 40 procent bruttoavance, og nu er der fire. Det var en anden verden, der blev erstattet af en ny verden. Og nu er det ved at blive en anden verden igen. Men det behøver jeg ikke tænke på længere,« siger han med slet skjult henvisning til cloud-tidsalderen og de øgede certificeringskrav fra producenterne.
Han fortæller, at Datek alene sidste år brugte 100.000 kroner på diverse certificeringskurser til medarbejderne.
»Det er altså for dyrt for en virksomhed med ni medarbejdere. Med fusionen kommer man op på 24 medarbejdere i det hele, og det er bedre. Der bliver jo lagt op til, at det skal være i den størrelsesorden, for at det hænger sammen,« slutter Gorm Hansen.
