Leif Vestergaard røg pludselig ud: Derfor er der brug for ny topdirektør i succesrige EG

ComputerViews: Efter 12 år i EG er Leif Vestergaard færdig som direktør og erstattes af Mikkel Bardram, der blandt andet kommer med McKinsey-baggrund. Få forklaringen på, hvorfor EG skifter direktør.

ComputerViews: Det var en ganske klar melding, bestyrelsesformand i EG-koncernen, Klaus Holse, kom med mandag, da EG's mangeårige direktør Leif Vestergaard blev vippet ud - og ansættelsen af afløseren, Mikkel Bardram, blev annonceret.

"Efter 12 år kan det være meget godt med et sæt nye øjne til at kigge på tingene en gang til for at se, om ikke man kan få endnu mere ud af det," sagde Klaus Holse til Computerworld.

Læs interviewet: EG's bestyrelsesformand: Derfor skifter vi Leif Vestergaard ud som direktør trods masser af vækst og fremgang

Det kan udefra set virke en anelse brutalt at fyre en direktør, der trods alt har stået i spidsen for EG i en periode, der alt andet lige har budt på masser af vækst og overskud i koncernen.

Man kan dog også se det på den måde, at hvis der er potentiale for yderligere vækst, sådan som Klaus Holse siger, så er det naturligvis bestyrelsens ansvar at sikre, at det potentiale indfries til fulde.

Ikke mindst, når virksomheden i dette tilfælde er ejet af en kapitalfond. 

Uanset hvad man måtte mene om det pludselige direktør-exit i EG, er Leif Vestergaards ansigt her dagen efter forsvundet, når man kigger på EG's hjemmeside under punktet koncernledelse. 

I stedet er det Mikkel Bardram, der toner frem - selvom han altså først tiltræder den 1. november.

Ejet af kapitalfond
EG blev i 2013 købt af kapitalfonden Axcel, der overtog virksomheden fra en anden kapitalfond, Nordic Capital Fund, der på daværende tidspunkt havde ejet EG i omkring fem år.

Det ligger i kortene, at Axcel også ønsker at sælge EG-koncernen inden for nogle år.

Den udsigt er med til at at gøre det endnu vigtigere, at EG leverer mest mulig vækst og stærke resultater.

Læs også: Leif Vestergaard færdig som topchef i EG - ny direktør allerede ansat

Klaus Holse sætter selv ord på, hvad han forventer, at den nye direktør kan levere:

"Vi måler det på, om vi kommer fremad på de strategiske målepunkter, vi har - både i form af vækst, altså omsætning og profitabilitet, men også om vi kommer fremad på den strategi, vi har lagt for selskabet."

"Dér kunne vi godt tænke os at se en yderligere acceleration, end det vi har set," lyder det fra bestyrelsesformanden.

EG's vækst
Men hvor er det så, at der - rent regnskabsmæssigt - er plads til forbedringer i EG-koncernen?

En måde at kigge på det på kunne være ved at sammenligne den voksende omsætning med udviklingen i resultaterne på bundlinjen.

Omsætningen i EG-koncernen er steget fra over 1,3 milliarder i 2011 til over 1,8 milliarder i 2015. Det er en stigning på over 38 procent procent.

EG landede i 2011 et resultat efter skat på 39 millioner kroner. Det var i 2015 steget til 46,4 millioner. Det er en stigning på lige knap 19 procent - altså kun halvt så meget, som omsætningen er steget.

I årene mellem 2011 og 2015 har der dog også været både bedre og ringere resultater på bundlinjen.

Eksempelvis landede EG i 2013 et overskud på hele 67 millioner i 2013, selvom omsætningen dengang var 200 millioner lavere end i 2015, nemlig på 1,6 milliarder.

Læs også: EG's bestyrelsesformand: Derfor skifter vi Leif Vestergaard ud som direktør trods masser af vækst og fremgang

Antallet af ansatte i EG er vokset voldsomt over de seneste år. Fra 1.116 i 2011 til 1.599 i 2015 - og nu er niveauet ifølge EG på 1.800 fordelt på kontorer i Danmark, Norge og Sverige.

En stor del af forklaringen er givetvis de opkøb, EG har gennemført, men det ændrer ikke på, at det er er blevet en relativ store organisation - også selvom der nu er tale om en omsætning på 1,8 milliarder kroner.

Det er med til at øge behovet for, at man holder omkostningerne i en stram snor og konstant effektiviserer og optimerer.

En McKinsey-topchef hentes ind
Når en ny direktør nu hentes ind udefra, skyldes det formentlig ikke mindst, at det er sundt at få et nøgternt kig på, hvordan EG-koncernens vækst på både top- og bundlinje kan sikres også i de kommende år.

Det må vi formode, at den nye CEO, Mikkel Bardram, er dygtig til, for som Klaus Holse selv siger om valget af den nye direktør:

"Det at få nogen, der kommer og kigger på det påny - at få en Mikkel, der er yngre, har McKinsey-baggrund og har erfaring fra en meget større virksomhed - tror vi er en god opportunity for os."

"Vi synes som bestyrelse, at det er lidt af et scoop, at vi har fået en leder af Mikkels kapacitet til at sige ja til at tage det her job. Vi tror, at det kan skubbe EG fremad - det er et generationsskifte, om du vil."

McKinsey-baggrunden er relevant, fordi den (i hvert fald på papiret) er garant for, at topchefen kommer med alle de nødvendige ledelsesstrategier og -kompetencer i baggagen og med udgangspunkt i konkrete data og analyser kan afgøre, hvordan virksomheden kan blive endnu stærkere og opnå endnu mere vækst - og træffe de nødvendige beslutninger, for at det sker.

Samtidig er det værd at bemærke, at Satair Group, som Mikkel Bardram er CEO for i dag, er et globalt foretagende, og at procesoptimering er ret afgørende elementer, når man arbejder med reservedele til flybranchen.

Big business
EG-koncernen fremstår som en stærk virksomhed allerede i dag, men mere vil som bekendt have mere - og det er det, Mikkel Bardram skal sikre, når han tiltræder i EG den 1. november.

"Den rejse, vi har været på, ser jeg bestemt, at vi kan gentage. Det er der ikke noget, der siger, at vi ikke kan. Vi forventer at kunne blive større år for år," siger EG-bestyrelsesformand Klaus Holse til Computerworld.

EG, der blev stiftet i Herning tilbage i 1977 som EDB Gruppen, er blevet big business.

Med alt hvad det indebærer.

Læs også:

EG's bestyrelsesformand: Derfor skifter vi Leif Vestergaard ud som direktør trods masser af vækst og fremgang

Leif Vestergaard færdig som topchef i EG - ny direktør allerede ansat



mest debatterede artikler

Premium
Grundfos fyrer to-cifret antal it-medarbejdere i stor omstrukturering
Den store fyringsrunde i Grundfos i september har fået konsekvenser for selskabets it-afdeling, der bliver beskåret. Et to-cifret antal it-medarbejdere er blevet opsagt.
Computerworld
Stein Bagger gør comeback i ny branche: "De lignede et mafiahold, førte sig frem som nyrige og plaprede løs om urealistiske drømme"
Stein Bagger har skiftet navn og fører sig nu frem i store biler i en helt ny branche, skriver en dansk avis.
CIO
Podcast: Her er seks gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIO'er
The Digital Edge: Vi har talt med 17 af Danmarks dygtigste digitale ledere - og samlet deres seks bedste råd om digitalisering og ledelse. Få alle rådene på 26 minutter i denne episode af podcasten The Digital Edge.
Job & Karriere
Se Waoos forklaring: Derfor har selskabet fyret topchef Jørgen Stensgaard med omgående virkning
Waaos bestyrelse opsiger fiberselskabets topchef, Jørgen Stensgaard, der fratræder med omgående virkning. Se hele forklaringen fra Waao her.
White paper
Sådan grundlægger du en datacenterstrategi
Covid-19 understregede behovet for at kunne administrere datacentret på afstand – og for at lade virksomhedens øvrige medarbejdere løse endnu flere opgaver hjemmefra. Det har givet en lang række erfaringer, som kan komme din organisation til gavn på jeres videre digitale rejse. Herunder om, hvordan man optimerer forbindelsen mellem applikationer og data – og om, hvordan man målrettet placerer specifikke workloads, hvor det giver den største forretningsmæssige værdi. Det kan du læse meget mere om i denne hvidbog.