Sådan minimerer du skaden fra hacker-angreb

Klumme: Sikkerhedshændelser er uundgåelige, men man kan minimere besværet på en smart måde.

Artikel top billede

Hvad gør du, når din virksomhed bliver ramt af et hackerangreb eller et virusudbrud?

Jeg skriver med vilje ikke "hvis," men "når." For sandsynligheden taler for, at også din virksomhed en dag oplever en sikkerhedshændelse.

Det kan være et hackerangreb, infektion af skadelig software, nedbrud af et kritisk system eller noget helt fjerde.

Hvad betyder det for din virksomheds drift, hvis jeres it er utilgængeligt i en time? I en dag? I en uge?

Hvad medfører det, hvis fortrolige oplysninger om produkter og kunder kommer i hackeres hænder? Tendensen inden for it-kriminalitet går imod, at stadig flere angreb er målrettede og ondsindede:

Forbryderne ved, hvad de vil have fat i, og de tilpasser deres angreb til offeret.

Uanset truslens karakter er en ting sikker: Det er bedst at være forberedt, før det går galt.

Til det formål foreslår jeg, at I udarbejder en beredskabsplan. Hvis I allerede har en, skal I holde den opdateret.

En madopskrift

Den gode beredskabsplan er som en madopskrift. Den fortæller, hvad man skal gøre i hvilken rækkefølge.

Typisk kommer planen i spil, når nogen opdager en sikkerhedshændelse. Hvis de vurderer, at den ikke kan håndteres af de daglige driftsrutiner, eller hvis konsekvenserne er uoverskuelige, begynder man at følge planen.

Så længe man følger beredskabsplanen, er de normale kommandoveje sat ud af kraft. I stedet bestemmer beredskabsledelsen- så vidt muligt ud fra de retningslinjer, der står i planen.

Derfor er det vigtigt at få en god blanding af praktikere og generalister med: Man skal både have det store overblik over organisationens it-systemer og detailkendskab til de vigtigste systemer.

Fungerer beredskabet?

Som led i arbejdet med at skrive beredskabsplanen skal man sikre, at beredskabet er i stand til at løfte opgaven.

Hvad vil du gøre, hvis alle jeres pc'er rammes på samme tid af en virus?

Hvis I har tre pc'er, kan I måske klare jer med en gendannelses-cd. Men har I hundrede, skal der mere potente værktøjer til.

Dette skal du huske

Husk batterier

Mange beredskabsplaner overser, at de skal virke i en undtagelsessituation.

For eksempel kan man ikke tage det for givet, at virksomheden har en fungerende internetforbindelse, eller at telefonsystemet virker. Måske er der slet ingen strøm.

Så tænk lavpraktisk: Beredskabsplanen skal ikke kun ligge på en server, den skal også findes på papir og være nem at få fat i, når uheldet er ude. Husk lommelygter og batterier, hvis I vil undgå at sætte lamper til nødstrømsanlægget.

En anden almindelig fejl er, at man overser væsentlige it-aktiver, der skal beskyttes.

De fleste virksomheder har styr på backup af kernesystemer såsom økonomisystemet og mail-serveren.

Men hvad med de mange andre systemer, der efterhånden er blevet udviklet? Bliver der taget backup af dem - og af de databaser, de anvender?

På den måde kan opgaven med at udarbejde beredskabsplanen føre til, at man tager andre it-beslutninger op til revision.

Jeg kender en organisation, der undervejs i arbejdet blev opmærksom på, at alle teknikere havde adgang på administratorniveau til alle firmaets servere.

Det lavede de om - ikke som en del af beredskabsplanen, men som en følge af arbejdet med at skrive den.

Tænk kommunikationen ind

Kommunikation er et vigtigt led i beredskabsplanen. Hvem skal informeres hvornår?

Det siger sig selv, at man i første omgang skal informere dem, der er direkte berørt - det vil sige it-folkene og brugerne af systemerne.

Ledelsen skal også informeres hurtigt. Mere vanskeligt er det med kunder og samarbejdspartnere.

Hvornår skal de have besked, og hvor meget skal man fortælle?

Test og opdater

Alt for mange beredskabsplaner ender i et ringbind, hvor de bliver forældet, uden nogen opdager det.

Der er to midler til at undgå den situation: Test og vedligeholdelse.

En beredskabsplan skal testes mindst en gang om året. De fleste nøjes med en papirtest, hvor man løber procedurerne igennem.

Men jeg vil anbefale, at I går videre end det. Selvfølgelig kan de færreste organisationer leve med, at man sætter deres systemer ud af drift.

Men selv et simuleret angreb med nedetid i et par timer kan gøre underværker for forståelsen af, hvor vigtigt beredskabet er.

Efter testen ser I på, hvor godt planen svarede til virkeligheden. Skriv de manglende ting ind i planen.

DK-CERT (www.cert.dk) er det danske Computer Emergency Response Team.

I samarbejde med tilsvarende CERT'er over hele verden indsamler DK-CERT information om internetsikkerhed. DK-CERT udsender advarsler og tager imod anmeldelser af sikkerhedsrelaterede hændelser på internettet.

DK-CERT er en tjeneste fra UNI-C, en styrelse under Undervisningsministeriet.

Shehzad Ahmad opdaterer en gang om måneden Computerworlds læsere med de seneste tendenser inden for it-sikkerhed.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Infrastruktur | Frederiksberg

Roundtable: Suverænitet, risk management og resiliens i en urolig verden

Digital suverænitet er rykket fra politisk debat til konkret risikostyring.På dette eksklusive dinner roundtable samler Computerworld, T-Systems og Palo Alto Networks 12-15 ledende it- og sikkerhedsbeslutningstagere til en fortrolig samtale om...

Sikkerhed | Online

Cyber Briefing: Fra identity-angreb til sikker genopretning

Identity-angreb rammer virksomhedens kontrolplan først. Få konkrete råd til at beskytte og gendanne AD og Entra ID, validere recovery og styrke cyberresiliensen. Deltag og lær hvordan du kan sikre hurtigere vej tilbage efter et angreb.

Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

Dan Toft

Pinksky ApS

Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

Mohamed El Haddaoui

Dafolo A/S

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S