Inde i maskinen podcast:Microsoft har store planer for Windows 10 efter sommeren

Artikel top billede

Forstå chatbots på fem minutter - og forstå hvordan du kan få succes med dem

Klumme: Der er meget snak omkring ’chatbots’ i disse år, men hvilken betydning kommer disse såkaldte bots til at have af betydning i de kommende år? En meget vigtig del af det at få succes med chatbots ligger i at være helt klar på, hvor man kan bruge teknologien, og hvor man ikke kan.

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.<

En chatbot er et computerprogram, man kan kommunikere med ved hjælp af messaging apps (eksempelvis messenger og WeChat), chat-vinduer og i stigende grad ved hjælp af tale.

Disse chatbots kan bedst beskrives som en slags intelligente og digitale assistenter, der ”står til rådighed” i forhold til at løse henvendelser fra kunder, medarbejdere eller andre aktører, som har behov for hurtigt og effektivt at forstå eller få svar på et givent spørgsmål.

Chatbots er således især effektive til at automatisere ting, som i dag gøres manuelt og ved hjælp af menneskekraft og tænkning.

Det kunne være indenfor kundeserviceområdet, hvor chatbots vil være effektivt indenfor de områder, hvor løsninger og svar er velkendte og relativt forudsigelige.

Det kunne være et hurtigt svar på, hvornår en given butik holder åbent, eller det kunne være, om man har en given t-shirt på lager i størrelse XL.

Her er chatbottens store styrke

Chatbotten har især sin styrke, når der stilles mange af de samme spørgsmål i høj volume.

Chatbotten tænker nemlig ikke selv i sædvanlig menneskelig forstand, så den er klart stærkest i forhold til automatiske og lynhurtige svar, hvorimod den nemt kommer til kort, desto mere komplekst eller specialiseret et givent spørgsmål bliver.

Derfor ligger en meget vigtig del af det at få succes med chatbots også i at være helt klar på, hvor man kan bruge teknologien, og hvor man ikke kan.

Hvis I som it-virksomhed overvejer dette område, så er min anbefaling, at I begynder med at teste det af på mindre områder af jeres forretning og ikke lover kunderne mere, end I kan holde.

Tænk chatbots som et supplement til jeres nuværende kundeservice-afdeling eksempelvis frem for at have som mål, at I i løbet af 2018 fuldstændig kan lukke jeres kundeservice ned og lade chatbots styre alt. Det kommer ikke til at ske.

Kan spare tid og besvær

Dette til trods så er der åbenlyse ting, hvor I kan spare tid og besvær igennem implementeringen af chatbots.

Når I skal interagere med kunder online, så kan jeres chatbot svare og interagere med hundredvis af kunder på samme tid.

Chatbotten kan også indsamle data fra dialogen med kunderne og bruge denne data til at tilføje bedre information på jeres website eller i det hele taget forbedre jeres eksisterende kommunikation med de mennesker, der anvender jeres produkter eller services.

I forhold til jeres salgs- og kundeserviceteams kan chatbots også sættes op til at sortere i relevansen af de henvendelser, der kommer ind.

Det kunne være ved at forstå indkommende henvendelser efter deres grad af ’urgency’, eller det kunne være ved at sortere henvendelserne alt efter det emne eller problem, de omhandler.

Eksempelvis har den danske avis og netmedie EB.dk en chatbot, som kigger på indkommende supportmails og sorterer dem efter deres ’urgency’ – bl.a. baseret på sprogtonen i disse mails. Der er altså masser af måder, hvorpå chatbots kan gøre en forskel i jeres organisation i fremtiden.

Sidstnævnte understreges da også af forventningerne til chatbot-området. Ifølge Gartner vil 25 procent af alle kundeservice-interaktioner i 2020 ske igennem ikke-menneskelige interaktioner såsom chatbots.

Ved udgangen af 2019 er det forventningen, at chatbots uden problemer vil kunne genkende kunderne ved hjælp af enten deres ansigt eller stemme, så de ikke behøver at indtaste deres forespørgsler eller problemer, mens hele 20 procent af samtlige mobile interaktioner forventes at ske igennem chatbots inden år 2020.

Det er altså bogstaveligt talt i disse år, at det hele sker, når vi taler chatbots, og som chatbot-eksperten William Meisel for nyligt skrev om området:

”Denne trend vil i fremtiden gøre det ligeså vigtigt for alle verdens virksomheder at have en chatbot, som det i dag er afgørende for dem at have en hjemmeside.”

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.




CIO
Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.
Job & Karriere
Eva Berneke stopper som topchef i KMD og flytter til Paris: Her er KMD's nye topchef
Efter syv år på posten som topchef for KMD forlader Eva Berneke selskabet. Nu flytter hun med familien til Paris, hvor hun vil fortsætte sit bestyrelsesarbejde. KMD har allerede afløser på plads.
White paper
Kunsten at navigere i en tilpasningsøkonomi
Evnen til at tilpasse sig en verden i konstant forandring bliver afgørende for virksomhedens mulighed for at vækste i fremtiden. Ét af de finansielle håndtag du kan skrue på, er en hel eller delvis outsourcing af it-driften. I e-bogen ”Kunsten at navigere i en tilpasningsøkonomi” får du viden om, hvordan din virksomhed kan bruge tilpasningsøkonomi til at håndtere fremtidens krav til it. Vi spørger blandt andet: - Kan din virksomhed skalere og tilpasse sin digitale kapacitet og økonomi? - Har dine kunder tillid til, at du har de skarpeste it-løsninger? - Ville I kunne styrke forretningen ved at give jeres it mere fokus? - Kan I få øget funktionalitet til samme pris? Vi fokuserer på risiko, økonomi, fokus og valg af it-partner, som er fire opmærksomhedspunkter du skal have styr på for at lykkes med at tilpasse virksomheden til at modstå forandringerne i verden.