Sådan håndterer du kompleksitet med apps i en verden af skyer

Klumme: Mit opråb til de etablerede virksomheder er, at de skal skynde sig at digitalisere services, der kan digitaliseres. Det skal selvfølgelig gøres uden at gå på kompromis med it-sikkerheden, men de vil blive udfordret på deres konkurrenceevne, hvis de ender med at sove i timen.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Håndteringen af apps forandrede sig for altid, da iPhonen blev hvermandseje og Apples App Store blev en naturlig del af vores hverdag. I dag bliver der downloadet et utal af apps på daglig basis, hvilket helt naturligt sætter et kæmpe pres på vores it-infrastruktur.

Dette pres rammer i høj grad også private virksomheder og offentlige organisationer.

Udfordringen for mange af disse er, at hver enkelt applikation kræver forskellige operativsystemer og platforme.

Dette medfører, at mange virksomheder må forholde sig til en lang række infrastrukturer og platforme, der er tilgængelige alle mulige steder.

For mange af disse applikationer gælder det, at de ikke er lette at flytte mellem forskellige platforme og skyer for at udnytte dem på bedst mulig måde.

Så hvordan kan man mere enkelt håndtere dette komplekse miljø?

Levér en bedre oplevelse på tværs af flere platforme

Det centrale er at have en tydelig strategi og en veldefineret tilgang.

Tag for eksempel en bank.

Med både fysiske kontorer samt mobile applikationer og netbankstjenester kommer bankens infrastruktur hovedsageligt til at være en blanding af on-premise eller private skyer.

Fordi sikkerhed, compliance og styring er så vigtige for disse systemer, betyder det, at det er mere ligetil at gå med afprøvede systemer, og systemer man allerede stoler på.

Lad os dvæle lidt ved bankbranchen.

Det er nemlig et godt eksempel på en branche, der har gennemgået en rivende digital udvikling.

En mobilapplikation som MobilePay er mønstereksemplet på et produkt, som på mange måder har revolutioneret den måde, som vi håndterer transaktioner på i dag.

Jeg kan ikke selv huske, hvornår jeg sidst havde kontanter på mig. Kan du det?

Innovativ branche

Bank- og finanssektoren er relativt innovative brancher.

Jeg kan på sidelinjen følge mange spændende fintech-virksomheder, der bruger offentlige cloud-leverandører uden at hindres af gamle systemer.

De innovative virksomheder sætter et betydeligt pres på de veletablerede selvsamme.

Mit opråb til de etablerede virksomheder er, at de skal skynde sig at digitalisere services, der kan digitaliseres.

Det skal selvfølgelig gøres uden at gå på kompromis med it-sikkerheden, men de vil blive udfordret på deres konkurrenceevne, hvis de ender med at sove i timen.

Banker som Capital One og Verdensbanken bruger offentlige skytjenester til udvikling og testning.

Dette giver dem fleksibilitet, skalerbarhed og fleksibilitet uden at skulle foretage store investeringer, mens de eksperimenterer eller bruger applikationer, der ikke er baseret på forældede data.

Forstå hvad man skal opnå

For at et multi-cloud miljø skal virke, skal virksomheder forstå, hvad de egentlig har behov for.

De skal også have en hybrid cloud-infrastruktur til at håndtere disse krav i alle miljøer og enheder.

De anvendte miljøer er i sidste ende muliggørelsen og ikke det egentlige mål. Sidstnævnte er i applikationerne.

Idet virksomheder fortsætter med at transformere sig digitalt, skal de løbende gennemgå og forbedre deres applikationsflora.

I den løbende proces må man vælge, hvilke applikationer, der er overflødige, hvilke der skal tilpasses, hvilke som kan konverteres helt til sky-knapper, og hvilke der skal opbevares i gamle legacy-miljøer et stykke tid endnu.

Alt dette mens arbejdsbyrder kan håndteres og flyttes efter behov.

For at en effektiv "app first"-levering, uanset antallet af miljøer, skal muliggøres, er en sådan tilgang nødvendig.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Mere om samme emne

Annonceindlæg fra Deloitte

Teknologiens frontløbere i en forandringsfyldt verden

CIO’erne spiller en centrale rolle i at drive moderne virksomheder fremad i en usikker tid.

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. september 2025 ansat Astrid Busk Nielsen som Key Account Manager ved netIP's kontor i Odense. Hun kommer fra en stilling som Account Manager hos IT-virksomheden ED i Skødstrup. Hun er uddannet indenfor handel og marketing. Nyt job
Netip A/S har pr. 19. august 2025 ansat Marck Stadel Klaris som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Nyt job
Norriq Danmark A/S har pr. 1. august 2025 ansat Mia Vang Petersen som Head of Marketing. Hun skal især beskæftige sig med at lede Norriqs marketingteam mod nye succeser. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing hos Columbus Danmark. Hun er uddannet Kandidat i Kommunikation fra Aalborg Universitet. Nyt job

Mia Vang Petersen

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

Rasmus Stage Sørensen

Norriq Danmark A/S