Hvad gør vi når der ikke er mere arbejde, og statsstøtten er udløbet?

Klumme: Hvordan kan vi som it-branche ruste os til at komme helskindet igennem en tid, hvor både vi og kunderne er pressede på økonomien? Og hvor vi mange steder stadig ikke har set de egentlige konsekvenser.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

I mange virksomheder er salget stagneret, efter at coronakrisen for alvor har fået greb i det danske erhvervsliv.

Projekter er aflyst – andre er sat i stå på ubestemt tid. Regeringen har udsendt en række hjælpepakker til danske virksomheder, der skal kunne hjælpe os igennem krisen.

I det økonomiske puslespil har it-branchen ikke trukket det længste strå. For hjælpepakkernes effekt er her og nu og ikke særlig langsigtet.

Når der på et tidspunkt bliver åbnet op, ændrer det ikke situationen for it-virksomhederne med det samme, som det måske er tilfældet for andre brancher.

Coronakrisen vil trække tråde langt ud i fremtiden, og vil i mange it-virksomheder først rigtig kunne mærkes, når statskassen er klappet i. Og hvad gør vi som it-virksomhed, når statsstøtten udløber, og der ikke er mere arbejde? Der kan mange af os ende med at stå i en usikker situation.

Mange vil spare

Som it-virksomhed kan vi selv se, hvordan de virkelige økonomiske konsekvenser stadig lader vente på sig. Vi har haft mange projekter, der har været bundet nogle måneder ud i fremtiden, hvilket har hjulpet os sikkert gennem den første del af lockdownen.

Men på trods af statsstøtten vil mange kunder sandsynligvis spare, fordi statsstøtten i første omgang kun afhjælper konkurs. Og det vil naturligvis få betydning for, hvornår virksomhederne ringer og efterspørger nye it-projekter.

Jeg er både en del af et it-konsulenthus, hvor vi selvfølgelig er på stikkerne i forhold til situationen og opmærksomme på, hvordan vi kan komme bedst muligt igennem det næste år.

Samtidig er jeg også en del af en SaaS-virksomhed, der leverer en platform til it-konsulenter. Og som SaaS virksomhed har vi selvfølgelig også selv spekuleret i, hvordan vi bedst muligt kan hjælpe it-virksomheder igennem krisen og vise samfundssind.

I den proces er vi kommet frem til, at hvis hjælpeinitiativer og hjælpepakker skal have en reel effekt, er vi nødt til at tænke i nogle længerevarende initiativer, der gælder det næste år.

Lad os tænke langsigtet

Vi ønsker nemlig ikke en halveret it-branche, hvilket kan blive resultatet af fyringer og nedskæringer. Og rigtig mange virksomheder har virkelig lagt sig i selen og præsenteret forskellige initiativer. Jeg kan kun opfordre til, at vi tænker langsigtet.

Som værende en del af it-branchen er mit håb selvfølgelig, at der i virksomhederne bliver fokuseret på at optimere og effektivisere arbejdsprocesser, så vi i højere grad investerer os ud af krisen ved at spare ressourcer og arbejde mere effektivt.

Det kan dog være en utopi, for det kræver jo selvfølgelig, at der trods alt er lidt penge i kassen. Og hvis der ikke kommer kunder, får det betydning for en i forvejen presset it-branche. Så hvad kan vi gøre for at få gang i markedet?

It-branchen er nemlig desværre også kendt for udfordringer med kontrakter, der går i vasken og projekter, der går i stå.

Ofte fordi projekter ender med at tage længere tid end først antaget, og det koster kunderne mange flere penge, end de fra start havde forventet. Og hvis ikke vi formår at skabe gennemsigtighed og tryghed, ser jeg en risiko for, at projekterne udløber. Selv har vi valgt at levere til fast pris netop for at sikre forudsigelighed.

Som branche ser jeg, at vi gør klogt i at overveje følgende:

- Kan vi gøre en forskel for andre virksomheder ud fra et langsigtet perspektiv? Og derigennem være med til at skabe de bedste forudsætninger for, at it-branchen ikke lider for store tab.

- Hvordan kan vi være nytænkende i forhold til måden, vi driver it-projekter på? Så vi skaber de bedste rammer for, at kunderne kan optimere på it-fronten til trods for pressede budgetter.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Nye kolleger søges til IT Stab i Forsvaret

    Nordjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Nye kolleger søges til IT Stab i Forsvaret

    Københavnsområdet

    Unik System Design A/S

    DevOps Engineer

    Nordjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Lead DevSecOps

    Københavnsområdet

    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København Ø

    Sådan etablerer du digital suverænitet

    Digital suverænitet afgør kontrol over data, systemer og afhængigheder i Danmark. Computerworld samler Dansk Erhverv og IBM-eksperter om konkrete arkitekturvalg, governance og platforme, der sikrer reel kontrol. Få overblik og handlekraft.

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

    AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Mikkel Lykke Petersen som Datateknikerelev ved netIP Thisted/Aalborg. Han er uddannet håndværker og har arbejdet som både montør, mekaniker, tømrer og tagdækker. Nyt job
    netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job
    Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Henrik Vittrup Zoega

    Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS