Den kostbare restore-tid

Novo Nordisk har valgt en blanding af fuld backup og online journalfiler til at sikre virksomhedens flere end 300 produktionsdatabaser. Strategien er valgt med henblik på at minimere nedetiden.

Mest muligt online

Alle IT-brugere kender den tommelfinger-trillende fornemmelse, når ens IT-systemer er utilgængelige. Men i en virksomhed som Novo Nordisk forplanter effekten af døde IT-systemer sig hurtigt til steder i organisationen, hvor nedetid ikke måles i minutter, men i kroner og ører.

Leder af databaseafdelingen Novo Nordisk, Lars Brunsgaard siger:

- Det er et simpelt spørgsmål: Hvor lang tid vil og kan man være nede. Hvad har man råd til. Ud fra svarene bygges backup-strategien. Den anden vej, hvor man først opbygger backup-strategien, og derefter fortæller, hvor lang tid en restore vil tage, er forretningsmæssigt set forkert. Kunsten er i virkeligheden at have en restore-strategi, ikke en backup-politik.

Mest muligt online
For Novo Nordisk betyder den holdning, at alle tape-backup'er altid er total-backup'er. Dertil tages der øjebliksbilleder (snapshots) af databasen, og alle transaktioner journaliseres på spejlede diske. Der er altid tre fulde generationer af bånd til stede, og de tilhørende tre generationer af journalfiler er online.

Derved kan en database bringes tilbage ved, i værste fald, at spole indholdet tilbage fra et bånd og derefter rulle opdateringer ind via de online journalfiler. Denne strategi giver mulighed for at komme tilbage til den tilstand, som man ønsker i forhold til det nedbrud, der er sket. Lars Brunsgaard lægger vægt på, at genetableringen af data foregår så automatisk og enkelt som muligt.

- I de gamle dage kunne det betale sig at bruge penge på personer, som enten udtænkte snedige backup-strategier og/eller skiftede bånd på livet løs. Alt sammen for at spare på de dyre diske. Nu er disk-hardware så billigt, at det er unødvendigt. Der spares meget tid og mange fejl ved at bruge penge på flere diske, sådan at mere af restore-funktionen kan være online og automatiseret.

Test konfigurationerne

Test alle konfigurationer
Lars Brunsgaard fortæller videre, at rutinerne for genetablering testes grundigt og der netop designes efter, at der skal ske mindst mulig menneskelig indgriben, således at fejlmulighederne mindskes.

Lars Brunsgaard er leder af Novo Nordisks databaseafdeling, og har til daglig ansvaret for over 300 databaser fordelt på fire produktionsmaskiner. Dertil kommer omkring 450 databaser i testmiljø.

Foto: Torben Klint

- Enhver kan tage en backup. Det er simpelt. Men den dag, hvor det brænder på, og data skal tilbage igen, er det rigtig ærgerligt ikke at have testet proceduren. Og tænk at opdage her, at der er en fejl i restore-processen, siger han.

Derfor anvender Novo Nordisk heller ikke nødvendigvis de sidste nye versioner af backup-software. I stedet gøres der et stort arbejde for at sikre at database-versioner, styresystem, sikkerhedssoftware og backup-software passer sammen. Lars Brunsgaard siger:

- Alle de komponenter, som indgår i en løsning, skal både passe sammen og være testet sammen. Vi arbejder med et pakke-system, hvor database-versionen er låst til version og model af backup-softwaren. Der bliver ikke opdateret noget, uden at hele pakken bliver testet grundigt, hvilket sker på vores database-testsystem.

Han fortæller, at denne test samtidig tjener til at få øvet restore-funktionerne rent organisatorisk. Og han siger videre:

- Vi har nok en meget stor database-installation, men størrelsen er i realiteten ligegyldig, når vi snakker om at sikre drift og data. Det er stadigvæk et spørgsmål om at tænke i restore-politik og automatisering frem for at basere det på komplekse instruktioner til stressede personer. Og frem for alt at teste den samlede løsning, før uheldet er ude. Hellere safe end sorry.

Denne artikel stammer fra det trykte Computerworld.

Annonce

Event: Cyber Security Festival 2026

Sikkerhed | København

Mød Danmarks skrappeste it-sikkerhedseksperter og bliv klar til at planlægge og eksekvere en operationel og effektiv cybersikkerhedsstrategi, når vi åbner dørene for +1.700 it-professionelle. Du kan glæde dig til oplæg fra mere end 70 talere og møde mere end 50 leverandører over to dage.

18 & 19. november 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Christoffer Andersen som Sales Manager ERP. Han skal især beskæftige sig med fokus på at skalere ERP-salget og videreudvikle teamet i Valby så vi fortsat understøtter og opbygger stærke kunderelationer. Han kommer fra en stilling som Senior Key Account Manager hos NNIT A/S. Han er uddannet hos Aalborg Universitet som IT Management. Han har tidligere beskæftiget sig med Kommercielt ansvarlig for nogle af NNIT’s største strategiske enterprise-kunder. Nyt job

Christoffer Andersen

Norriq Danmark A/S

Systematic A/S har pr. 1. august 2026 ansat Casper Voldstedlund, 52 år,  som Director, Products. Han skal især beskæftige sig med drive produktudvikling inden for national sikkerhed og kritisk infrastruktur (NSI). Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Stibo Systems A/S. Nyt job

Casper Voldstedlund

Systematic A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Thomas Harboe Hald som Director Commercial Excellence. Thomas skal især beskæftige sig med opbygge og lede vores nye Customer Excellence Office. Thomas kommer fra en stilling som Partner hos Deloitte. Thomas er uddannet hos Copenhagen Business School som Graduate Diploma in Business Administration, Sales & Marketing. Thomas har tidligere beskæftiget sig med digital transformation, IT-strategi, ERP og forretningsudvikling. Nyt job

Thomas Harboe Hald

Norriq Danmark A/S

Arctic Wolfs Network har pr. 1. september 2026 ansat Victor Dohlmann som Sales Director for Nordics. Nyt job

Victor Dohlmann

Arctic Wolfs Network