Det uventede kollaps

Katastrofe og ulykker kan ramme alle. Alligevel er kun et fåtal af danske virksomheder forberedt på det uventede. CIO’en kan med fordel udvide sit it-sikkerhedsfokus til at gælde alle virksomhedens processer, mener ekspert i Business Continuity Management.

Katastrofe og ulykker kan ramme alle. Alligevel er kun et fåtal af danske virksomheder forberedt på det uventede. CIO’en kan med fordel udvide sit it-sikkerhedsfokus til at gælde alle virksomhedens processer, mener ekspert i Business Continuity Management

Det antændte krudt buldrede og bragede. Efterårshimlen var et sandt inferno af lysglimt.

Selv mange kilometer fra det glødende, sprudlende og ulmende arnested resulterede voldsomme eksplosioner i smadrede ruder.

De skræmmende billeder fra den dag i november 2004, da N. P. Johnsens fyrværkerifabrik i Seest brød ud i lys lue, har brændt sig fast i de flestes nethinder. Ulykken var så voldsom, at ulykkesområdet først blev åbnet for menigmand halvanden uge senere.

Vi kender alle til fyrværkerifabrikkens skæbne. Vi husker også mange af beretningerne fra de omkringboende familier. Mere ukendt er historien om de 12 andre virksomheder, der lå ved siden af fyrværkerifabrikken i det lille industrikvarter. Alle blev mere eller mindre jævnet med jorden.

I dag lever ti af dem igen – flere af dem i Koldings øvrige industrikvarterer.

Men to genopstod aldrig.

Oplysningerne stammer fra Claus Andresen, beredskabschef under og efter fyrværkeriulykken i Seest. Virksomhederne selv har af forskellige grunde ønsket fuldstændig anonymitet.

– Faktisk var det kun halvanden virksomhed, der var i stand til at fortsætte sine aktiviteter kort tid efter. Resten havde mistet for meget, til at de kunne køre igen, forklarer Claus Andresen, der stod i spidsen for den teknisk operative indsats i forbindelse med fyrværkeriulykken. Forklaringen var ifølge Claus Andresen mangelfulde beredskabsplaner.

Men hvad har alt dette egentlig med it at gøre? Virksomhederne i Seest var ikke i udpræget grad funderet på it.

CIO spiller central rolle

Der er en forklaring, for ifølge Mogens Bech­mann, der i mange år har været det internationale Business Continuity Institutes repræsentant i Danmark, kan lige netop it-chefen være en central brik i spillet om at sikre virksomheders overlevelse, selv om vedkommende normalt koncentrerer sig om it-sikkerhed og it disaster recovery.

– It spiller en stadig større rolle i virksomheder. Uden it, ingen virksomhed. It er blevet et strategisk element i mange virksomheder. Omvendt hjælper det ikke at få it-systemerne op at køre, hvis ikke resten af virksomheden er med, forklarer Mogens Bechmann, Business Continuity Manager hos Nord Data A/S.

Læs hele historien i magasinet CIO

Læses lige nu

    Event: Computerworld Summit 2026 - København

    Digital transformation | København

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 250 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i København viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    28. april 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    ChangeGroup ApS har pr. 12. januar 2026 ansat Morten Benn som Administrerende direktør. Han kommer fra en stilling som Partner hos Nosco. Nyt job

    Morten Benn

    ChangeGroup ApS

    Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Rikke Badsberg som ServiceNow Specialist. Hun kommer fra en stilling som ServiceNow administrator and developer hos Kamstrup. Nyt job

    Rikke Badsberg

    Adeno K/S

    Lars Jul Jakobsen, chefkonsulent hos Region Nordjylland, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Lars Jul Jakobsen

    Region Nordjylland