The Matrix er over alt - og pengene fosser ud

Klumme: Matrix-mareridte er over os. Vi har simpelthen så mange penge, at det er muligt at lave store organisationer med rigtigt mange ansatte, der kun genererer varme og CO2.

Artikel top billede

Jeg er en af de 11 “hemmelige millionærer” i TV2’s serie.

Jeg kommer nok på engang sidst på året.

Jeg føler mig ikke som millionær. Jeg havde for eksempel ikke lige en kvart million (minimum) af mine egne penge, som jeg kunne overføre elektronisk til den spærrede konto hos tv-selskabet.

Jeg løste finansieringsproblemet på følgende elegante måde:

[Scene: Vores dagligstue. Fem børn og hustru i sofa. Mig frisk hjem fra længere udlandsrejse. Bo Bedre møder turistpostkort.]

Jeg: “Jeg har købt dette halssmykke til dig.”

Hun: “Det er meget flot. Tusind tak!”

Jeg: “Jeg tager ikke til konference i Dallas den 3.”

Hun: “Det var dog dejligt. Vi har også savnet dig.”

Jeg: “I stedet tager jeg 10 dage af sted til et ukendt sted i Danmark med et tv-hold …”

Hun og børnene: “Øh, OK, det lyder … spændende!”

Jeg: “… og så donerer jeg en kvart million af vore egne penge til gode formål til sidst i programmet.”

Hun: “Men vi HAR jo ikke en kvart million!”

Jeg: “Nej, det er derfor, vi skal tage et lån i vores hus!”

[Resten af scenen overlades til læsernes fantasi. Men det gik godt. Jeg er her stadig.]

Det gik jo meget godt

De 10 dage i byen <censur> var spændende og lidt hårde.

Det var også fantastisk at møde ildsjæle, der bare GØR det på trods af alle mulige forhindringer og problemer – for at hjælpe andre, der har det værre end dem selv.

Fint.

Men mit største chok fik jeg ved at overhøre samtaler mellem folk, der vitterligt...fortsættes

... ikke har noget, og deres i øvrigt søde og velmenende kontakter i det offentlige system.

Jeg så til min rædsel, at det offentlige har kopieret de store, private matrixer og alt det dér med at lave processer og procedurer for at sikre ensretning.

Prøv at gøre følgende øvelse:

Knyt begge hænder. Stræk nu begge pegefingre ud. Kryds armene over brystet, så fingrene peger hhv. til højre og til venstre.

I en matrix-organisation (privat eller offentlig) er det kun den øverste chef, der kan træffe beslutninger.

Alle andre peger bare på andre. Ingen kan tage ansvar.

Alt størkner.

Alle processer er på plads

De har alle procedurer og processer på plads. Der er generaliseret på undtagelser. Der holdes stress­kursus flere gange om året.

De er klar.

Men de hjælper ikke dem, de oprindeligt skulle hjælpe, og de støtter ikke dem, der tænker nyt, bedre (og ofte billigere).

Jeg tror det skyldes, at vi KAN.

Vi har simpelthen så mange penge i vores overflodssamfund, at det er muligt at lave så store organisationer (private og offentlige) med rigtigt mange ansatte, der kun genererer varme og CO2.

Det er derfor også muligt at ignorere de få, der brænder for noget og har ideer til noget nyt, bedre eller billigere.

De, der råber op om, at der er noget galt. Hvorfor forstyrre bæstet, når det sover?

Dårlige politikere (private og offentlige) giver andre skyld for dårlige ting og påtager sig ansvaret for gode ting.

Prøv i stedet at se, om I kan genkende noget fra de private kæmpeorganisationer.

Jeg tror det.

Vi må gøre noget.

Navnenyt fra it-Danmark

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision

Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

Henrik Sandmann

Infosuite A/S

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos