Lad os være mænd, ikke mus

Klumme: Nørgaards Første KriseLov, GnaverLov, PotensLov og ImpotensLov - herunder fakturering på over syv millioner kroner med teksten: "Diverse konsulenttimer".

Artikel top billede

Den sidste krise ramte os ved 01/02-årsskiftet efter episoden med flyene og højhusene i New York.

Jeg kan huske, hvor latterligt jeg fandt forudsigelsen fra Gartner Group dengang om, at det ville blive bedre i tredje kvartal 2004. Ha!

I tredje kvartal 2004 begyndte opsvinget. Fandens også.
Jeg har derfor lavet min egen teori:

Nørgaards Første KriseLov: Vi har syv-års cykler. To år er tynde, fem fede.

Den passer på denne ene observation og spredte bemærkninger hørt ved cocktail-selskaber. Den vil jeg nu projicere ud i fremtiden. Man ser jo frem ved at kigge over skulderen.

Så alt bliver godt i tredje kvartal 2010. Man lægger bare syv år til tredje kvartal 2004.

Vi var ikke glade, men måske bare lidt mindre utilfredse i de fede tider og deltog alle i pyramidespil på tre planer. Pyramidespil er baseret på:

Nørgaards Første PotensLov: Alt Stiger.
Når Nørgaards Første ImpotensLov (Alt Falder) træder i kraft, går det galt.

Første Pyramideplan: Personlige pyramidespil finansieret af fast ejendoms friværdi:

Poker på nettet og pjat hos Danske Spil (beskatning af folk uden matematisk sans).

Start af egen coach-virksomhed.

Andet plan: Pyramidespil på virksomhedsplan:
Alle værdier er suget ud af IT-biksenes pengekasser (de multinationale udsuger os som et andet U-land) eller brugt til gearings-ting ("pengene skal ud og arbejde!") og biksene står nu som elverpiger: Smukke at se på, men hule i ryggen når man omfavner dem.

Stein Bagger-tricks. Og fakturaer på over syv millioner kroner med teksten: "Diverse konsulenttimer".

Plan 3: Pyramidespillet på landsplan

Kommunerne byggede ikke sportshaller men arenaer til cykelløb og Madonna-koncerter. Menighedshuse til steder uden menigheder. Den slags.

Regeringen og Dansk Fjolleparti sagde ja til alle krav, ønsker og drømme fra det offentlige (glem filmen Yes Man - vi taler rigtigt store JA'er).

Overskuddet på betalingsbalancen skyldtes vores olieeksport. Vi har været et Dubai-agtigt OPEC-land.
Vi jamrede over benzinpriserne og skatterne, mens vi lod os ansætte i det offentlige eller arbejdede på offentlige projekter, der altid løber over med 50 procent eller mere.

Vi arbejdede mindre, klynkede mere og fakturerede in extremis. Endda transporttid ud til kunden. Eneste land jeg kender med den praksis.

Da olieprisen tumlede i november 08, fik vi derfor omgående underskud på betalingsbalancen. Samtidig har vi 800.000 arbejdsløse, som vi selvmodsigende kalder førtidspensionister, og får 200.000 flere i 2009 (rigtige arbejdsløse).

Færre begår selvmord i områder med selvmordsbombere. Min gamle ven Ole har også altid sagt, at vi først bliver lykkelige igen i vores velfærdsland, når vi får en landkrig eller en statsbankerot.

Vi har alle (støjende eller stiltiende) deltaget i pyramide-spillene siden tredje kvartal 2004. Så skal vi ikke klynke eller skyde skylden på andre i de næste to år (indtil tredje kvartal 2011).

Nørgaards Første GnaverLov: Lad os være mænd, ikke mus.

Mogens Nørgaard er direktør i Miracle.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Annonceindlæg fra Barco

De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

Navnenyt fra it-Danmark

Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

Henrik Sandmann

Infosuite A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

Michael Benner

Norriq Danmark A/S