Lad os være mænd, ikke mus

Klumme: Nørgaards Første KriseLov, GnaverLov, PotensLov og ImpotensLov - herunder fakturering på over syv millioner kroner med teksten: "Diverse konsulenttimer".

Artikel top billede

Den sidste krise ramte os ved 01/02-årsskiftet efter episoden med flyene og højhusene i New York.

Jeg kan huske, hvor latterligt jeg fandt forudsigelsen fra Gartner Group dengang om, at det ville blive bedre i tredje kvartal 2004. Ha!

I tredje kvartal 2004 begyndte opsvinget. Fandens også.
Jeg har derfor lavet min egen teori:

Nørgaards Første KriseLov: Vi har syv-års cykler. To år er tynde, fem fede.

Den passer på denne ene observation og spredte bemærkninger hørt ved cocktail-selskaber. Den vil jeg nu projicere ud i fremtiden. Man ser jo frem ved at kigge over skulderen.

Så alt bliver godt i tredje kvartal 2010. Man lægger bare syv år til tredje kvartal 2004.

Vi var ikke glade, men måske bare lidt mindre utilfredse i de fede tider og deltog alle i pyramidespil på tre planer. Pyramidespil er baseret på:

Nørgaards Første PotensLov: Alt Stiger.
Når Nørgaards Første ImpotensLov (Alt Falder) træder i kraft, går det galt.

Første Pyramideplan: Personlige pyramidespil finansieret af fast ejendoms friværdi:

Poker på nettet og pjat hos Danske Spil (beskatning af folk uden matematisk sans).

Start af egen coach-virksomhed.

Andet plan: Pyramidespil på virksomhedsplan:
Alle værdier er suget ud af IT-biksenes pengekasser (de multinationale udsuger os som et andet U-land) eller brugt til gearings-ting ("pengene skal ud og arbejde!") og biksene står nu som elverpiger: Smukke at se på, men hule i ryggen når man omfavner dem.

Stein Bagger-tricks. Og fakturaer på over syv millioner kroner med teksten: "Diverse konsulenttimer".

Plan 3: Pyramidespillet på landsplan

Kommunerne byggede ikke sportshaller men arenaer til cykelløb og Madonna-koncerter. Menighedshuse til steder uden menigheder. Den slags.

Regeringen og Dansk Fjolleparti sagde ja til alle krav, ønsker og drømme fra det offentlige (glem filmen Yes Man - vi taler rigtigt store JA'er).

Overskuddet på betalingsbalancen skyldtes vores olieeksport. Vi har været et Dubai-agtigt OPEC-land.
Vi jamrede over benzinpriserne og skatterne, mens vi lod os ansætte i det offentlige eller arbejdede på offentlige projekter, der altid løber over med 50 procent eller mere.

Vi arbejdede mindre, klynkede mere og fakturerede in extremis. Endda transporttid ud til kunden. Eneste land jeg kender med den praksis.

Da olieprisen tumlede i november 08, fik vi derfor omgående underskud på betalingsbalancen. Samtidig har vi 800.000 arbejdsløse, som vi selvmodsigende kalder førtidspensionister, og får 200.000 flere i 2009 (rigtige arbejdsløse).

Færre begår selvmord i områder med selvmordsbombere. Min gamle ven Ole har også altid sagt, at vi først bliver lykkelige igen i vores velfærdsland, når vi får en landkrig eller en statsbankerot.

Vi har alle (støjende eller stiltiende) deltaget i pyramide-spillene siden tredje kvartal 2004. Så skal vi ikke klynke eller skyde skylden på andre i de næste to år (indtil tredje kvartal 2011).

Nørgaards Første GnaverLov: Lad os være mænd, ikke mus.

Mogens Nørgaard er direktør i Miracle.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Event: Platform X 2027: Forretning, teknologi og transformation

It-løsninger |

Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

27 maj 2027 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

Kari Lehtimäki

Den danske eID-virksomhed Idura