TDC bliver nødt til at købe Song, hvis selskabet vil sikre sin eksistens i Skandinavien, uanset hvad det måtte koste. Det vurderer teleeksperter, der har fulgt kampen fra sidelinien i de seneste uger.
»For TDC kan det være spørgsmålet om på længere sigt at overleve på skandinavisk plan. Flere og flere virksomheder efterspørger skandinaviske teleløsninger. Derfor er der ikke noget naturligt alternativ for TDC, for der er ikke andre på markedet, der har så kraftigt et fibernet som Song Networks,« siger Torben Rune, administrerende direktør i teleanalysefirmaet Netplan, til Jyllands-Posten.
Hvis det ikke lykkes TDC at overbyde Tele2, er den eneste løsning fortsat at købe adgang på lokale konkurrenters net på samme måde, som konkurrenterne i dag køber teleløsninger hos TDC i Danmark.
Den løsning spås dog ikke mange chancer i længden.
»TDC har hidtil købt sig ind hos for eksempel Telenor og TeliaSonera for at dække Skandinavien. Men erfaringen viser, at det ikke er særligt godt eller særligt billigt. Når det ikke er ens eget net, kan man ikke levere samme kvalitetsløsning, og som mellemforhandler tjener man mindre,« siger Torben Rune til Jyllands-Posten.
Søren Rosengaard, seniorkonsulent i it- og teleanalysefirmaet Ementor, er enig i, at situationen nu er sådan, at TDC er nødt til at vinde budkrigen. Han påpeger, at købet af Song har stor betydning for den konsolidering, som finder sted på det nordiske telemarked i øjeblikket.
Seneste bud i kampen om Song er Tele2's bud på 85 svenske kroner pr. aktie. Nu ventes der spændt på TDC's næste udspil.
TDC sidder i øjeblikket på 33 procent af Song-aktierne, mens Tele2 oplyser, at de sidder på 18 procent.
Song-aktien handles i øjeblikket omkring kurs 90, men Torben Rune peger på, at den strategiske værdi for TDC er langt højere.
»Jeg mener, at situationen gør, at vi skal op på en kurs et godt stykke over 100, måske 130-140, før den svarer til den reelle strategiske værdi for TDC,« siger Torben Rune.
Både Tele2 og TDC har varslet, at de vil fremlægge et købsprospekt 13. oktober.
