Derfor er det tvingende nødvendigt at du køber noget ny elektronik hele tiden

Klumme: I it-branchen bruger mange begrebet at være ”innovativ”. Men hvad vil det egentlig sige, at være såkaldt innovativ? Og er vi i det hele taget de ”cutting-edge” pionerer, som vi går og forestiller os? Eller er vi derimod stok-konservative, for kommercielt tænkende og uden den store lyst til at opfinde virkelig gode og langtidsholdbare produkter?

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribenternes synspunkter.

Det ligger implicit i it-branchen, at mange af vores fremskridt er baseret på opfindelser og generel nytænkning.

Men det ligger også implicit i teknologi, at man ikke nødvendigvis gør teknologiske kvantespring hele tiden.

Hvis man kigger tilbage på, hvordan vi udførte vores arbejde for bare 10 eller 20 år siden, så er de fleste nok enige med mig i, at vi i dag gør tingene helt anderledes end vi gjorde ”dengang”.

Men når det så er sagt, er vores måde at arbejde på så blevet flere gange bedre, eller har vi bare taget små skridt mod at være mere effektive og mobile?

Der er slet ingen tvivl om, at internettet, emails, smart phonen, sociale medier, etc. har gjort livet meget nemmere for os og meget mere realtidsbaseret. Der er f.eks. sket en fuldstændig demokratisering af næsten al viden.

Således er det ikke længere forbeholdt bestemte faggrupper, at vide noget om et specifikt fag.

Det gør for eksempel, at stort set alle kan komme til udtryk og dermed dele deres meninger og perspektiver. For eksempel har jeg jo skrevet denne klumme. Det gør også, at stort set ingen længere har eksklusiv viden om, hvordan en specik opgave udføres.

Men forholder det sig også sådan, at der virkelig ikke findes et teknologisk svar, på selv de mest åbenlyse problemstillinger? Eller er det en kommerciel interesse der forhindrer det?

Tillad mig at give et eksempel:

El-pæren med de mange kobbertrådsviklinger har været opfundet siden begyndelsen af 1800-tallet. Men et industrikonglomerat af el-pære producenter synes tilsyneladende, at opfindelsen var lidt for god. Det blev derfor besluttet, at en el-pære havde en forventet levetid på cirka 1.000 timer. Således blev forbrugeren tvunget til, hele tiden at lave indkøb af nye el-pærer, til fordel for producenterne af disse.

Du kan i øvrigt læse mere om verdens ældste elpære her.

'Planlagt forældelse'
Heldigvis så bruger vi i dag LED-pærer med en meget længere levetid. Men vi har altså ventet i 100 år på teknologien. Og LED pærer kan stadig ikke leve så lang tid, som de første el-pærer.

Med den levetidsbegrænsede el-pære, så blev begrebet ”planlagt forældelse” (planned/built-in obsolescence) skabt. Og du har sikkert mærket det på egen krop (og pengepung) rigtig mange gange.

Lige pludselig bliver din smartphone langsom efter et par års brug. Eller også er batteritiden blevet svært forringet. Eller også så går din printer i stykker. Og det kan under ingen omstændigheder betale sig at reparere produktet.

Meningen er nemlig, at du hele tiden skal købe noget nyt. Det skal lige tilføjes, at planlagt forældelse er et fænomen man ser i konsum-markedet og dermed ikke det professionelle marked.

Helt analogt til historien om el-pæren, er historien om forbrændingsmotoren. Den har vi levet med i over 100 år og først nu er markedet for batteridrevne køretøjer ved at tage fat.

Skal være rentable
Og det samme gør sig gældende når det kommer til computer-arkitektur. Vi har levet med kobberbaserede computere længe. Og nu kommer der en ny generation. Om de så bliver optiske (som HPE’s ”The Machine), molekylære eller kvantebaserede (som IBM’s ”Q System One”), må tiden vise.

Jeg siger ikke, at vi alle skal leve i en post-apokalyptisk verden, men faktum er bare, at teknologiske opfindelser også skal være rentable. Og de er kun rentable, hvis udviklingsomkostningerne bliver dækket, og der også er noget fortjeneste at hente.

Det er nu engang det eneste og ultimative mål med at drive forretning: At tjene nogle penge.

Så kommer vi til hele filosofien om evig vækst. For findes der i det hele taget sådan noget som evig vækst? Vokser markedet for både konsum- og professionel elektronik konstant? Eller er det bare noget vi bilder os ind for at tilfredsstille finansmarkederne?

Mange har sikkert hørt historier om servere, der er blevet fundet i et kosteskab og som har kørt upåklageligt i over et årti. Er alder således et argument for, om enheden skal udskiftes?

Eller er den finansielle tilstand (læs: afskrivning) af løsningen virkelig et argument?

Min påstand er, at nogle typer af teknologi er så robust bygget, at det nærmest er umuligt at slå ihjel. Og tager man et kig på det danske it-landskab (og det globale for den sags skyld), så vil man opdage, at der findes rigtig meget såkaldt “legacy” udstyr derude.

Faktisk er vi rigtig gode til at fornye vores teknologi her i kongeriget. Sådan forholder det sig ikke uden for landets grænser.

Applikationer kan være evergreens
Et fremragende eksempel på en “it-evergreen”, finder man i programmeringssproget C++. C++ blev opfundet at danskeren Bjarne Stroustrup for snart 35 år siden. Og det anvendes den dag i dag. Hvis du vil vide lidt mere om Bjarne og C++, så har han faktisk lavet flere Big Think-videoer om emnet, som du finder her.

Moralen er, at C++ er “still going strong”. Og den er netop motiveret af, at hardware bliver hurtigt forældet, men det gør applikationer ikke nødvendigvis. Og lige netop det med fornyelse af applikationer kan mange virksomheder – både offentlige, som private – notere sig, som en meget svær disciplin.

Men der er også en anden vinkel på problemstillingen. Flere vil nemlig mene, at vi får en global recession, hvis ikke vi hele tiden opgraderer vores teknologi. Vi er med andre ord fanget i en selvskabt problemstilling.

Så husk, at det er tvingende nødvendigt at købe noget ny elektronik hele tiden.

Det er nemlig sådan, at vi har indrettet vores verden.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.





mest debatterede artikler

Premium
Grundfos fyrer to-cifret antal it-medarbejdere i stor omstrukturering
Den store fyringsrunde i Grundfos i september har fået konsekvenser for selskabets it-afdeling, der bliver beskåret. Et to-cifret antal it-medarbejdere er blevet opsagt.
Computerworld
Stein Bagger gør comeback i ny branche: "De lignede et mafiahold, førte sig frem som nyrige og plaprede løs om urealistiske drømme"
Stein Bagger har skiftet navn og fører sig nu frem i store biler i en helt ny branche, skriver en dansk avis.
CIO
Podcast: Her er seks gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIO'er
The Digital Edge: Vi har talt med 17 af Danmarks dygtigste digitale ledere - og samlet deres seks bedste råd om digitalisering og ledelse. Få alle rådene på 26 minutter i denne episode af podcasten The Digital Edge.
Job & Karriere
Se Waoos forklaring: Derfor har selskabet fyret topchef Jørgen Stensgaard med omgående virkning
Waaos bestyrelse opsiger fiberselskabets topchef, Jørgen Stensgaard, der fratræder med omgående virkning. Se hele forklaringen fra Waao her.
White paper
Hyperkonvergeret infrastruktur: Få det bedste fra on-premise og cloud
Det står stadig mere klart, at cloud ikke er løsningen på alle udfordringer. Høje og ofte uigennemskuelige omkostninger er én årsag – omfattende krav til standardisering er en anden. Det efterlader organisationen i et limbo, hvor det kan være svært at finde den rette balance mellem cloudløsninger og det on-premise baserede datacenter. I denne hvidbog kan du få inspiration til, hvordan du opbygger en hyperkonvergeret infrastruktur, der opfylder kravene til hurtig skalering og forretningsmæssig agilitet med XaaS.