Bæredygtighed giver konkurrencefordele - derfor er digitalisering tæt forbundet med bæredygtig innovation

Klumme: Jeg tror på, at fortsat succes afhænger af, at virksomhedens kerneværdier er i overensstemmelse med det omgivende miljø samt kundernes og medarbejdernes idealer. Derfor bliver bæredygtighed en vigtig faktor, når en virksomhed skal sikre sit image og fremtidige udvikling.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Emnet bæredygtighed har været på dagsordenen længe, og lige før pandemien oplevede vi en massiv stigning i engagement og interesse verden over.

Når vi langsomt begynder at lægge planer for tiden efter coronapandemien, så er det af største vigtighed, at bæredygtighed for alvor bliver prioriteret af forretningen.

Hvorfor? Simpelthen fordi det betyder noget for verden, for din virksomhed, dine medarbejdere og dine kunder.

Jeg tror på, at fortsat succes afhænger af, at virksomhedens kerneværdier er i overensstemmelse med det omgivende miljø samt kundernes og medarbejdernes idealer.

Derfor bliver bæredygtighed en vigtig faktor, når en virksomhed skal sikre sit image og fremtidige udvikling.

En nyere undersøgelse fra Harvard Business School viser, at virksomheder, der vedtager bæredygtighedsforanstaltninger, kan skabe reelle strategiske fordele i forhold til konkurrenterne.

Måske tror du, at den globale sundhedskrise har gjort forbrugerne mere bekymrede for sundhed og sikkerhed.

Det er sikkert rigtigt, men det har også givet os ekstra tid til at reflektere over vores livsstil og kræve mere gennemsigtighed i forsyningskæderne.

Det betyder også, at vi skal se mere nøje på produkternes oprindelse og deres indvirkning.

Dette understreger yderligere vigtigheden af, at virksomhederne fremskynder deres bæredygtighedsinitiativer.

Omkostninger kontra klima

Hvad mener virksomhederne så om dette?

Vi spurgte 320 ledende medarbejdere fra produktion-, transport- og logistikbranchen i 18 forskellige lande om deres bæredygtighedsstrategi.

Undersøgelsen viser, at mens coronapandemien naturligt har overskygget bæredygtighedsinitiativerne en hel del, så anser de færreste bæredygtighed som noget uønsket, men bruger det til at fremme både effektivitet og innovation.

85 procent mener, at det at blive mere bæredygtig både hjælper dem med at spare omkostninger og samtidig hjælper planeten.

Yderligere 78 procent siger, at bæredygtighed er blevet en primær faktor i at drive den produkt- og serviceinnovation, der er afgørende for deres fremtidige konkurrenceevne.

Det er rigtigt, at pandemien har øget presset på at få en mere effektiv digitalisering, men dette kan også gå hånd i hånd med bæredygtighed.

I vores undersøgelse angiver omkring 80 procent, at de investerer i digitale teknologier netop for at blive mere bæredygtige. Jeg mener bestemt, at digitalisering kan bruges til at styre og kontrollere bæredygtighedsfaktorer som for eksempel energi-, brændstof- og vandforbrug.

Ikke enten-eller, men både-og

Især de nordiske lande har længe haft fokus på bæredygtighed, og jeg kan ikke se, hvorfor det skulle ændre sig.

Da Boston Consulting Group undersøgte virksomheders ESG-nøgletal i forskellige lande (ESG – environmental, social og governance – bruges til at måle bæredygtighed og ansvarlighed) fandt de ud af, at 65 procent af de nordiske virksomheder ligger blandt de Top 20 procent bedste, mens kun 41 procent af de europæiske virksomheder er at finde blandt de bedste.

Til sammenligning var kun ni procent af de amerikanske virksomheder at finde blandt de 20 procent bedste.

I Norden kan vi være stolte af at vi har forpligtiget os til at forbedre samfundet og at borgere og virksomheder ser det som en fælles opgave.

Digitalisering og dataindsamling bliver nøglen til at reducere omkostninger. Men de bliver lige så vigtige, når vi lægger fundamentet for ægte bæredygtighed.

Forfølger virksomhederne i vores undersøgelse deres ambitioner, så kan digitalt drevne bæredygtighedsprogrammer blive det nye normal om kun to år.

Bæredygtighed bliver dét, der skaber konkurrencefordele. Og derfor er digitalisering og bæredygtig innovation forbundet.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Conscia

    Få en hurtigere, billigere og mere sikker AI-rejse

    Slip for uforudsigelige omkostninger i skyen og opnå fuld datakontrol med en AI-pod, der samler al nødvendig infrastruktur i dit eget datacenter.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

    Lars Mørch

    Idura

    Christian Pedersen,  emagine Consulting A/S, er pr. 1. februar 2026 udnævnt som Chief AI Officer. Han beskæftiger sig med opkvalificere emagines ansatte, udvikle interne AI-værktøjer og levere AI-projekter for kunderne. Som leder af et nye AI-team skal han også udvikle og lancere AI-produkter til markedet. Udnævnelse

    Christian Pedersen

    emagine Consulting A/S