Her er opskriften på en effektiv, fleksibel og sikker strategi for jeres it-infrastruktur

Klumme: Det er ikke uden betydning, at virksomheder forstår, hvordan deres it-infrastruktur fungerer, og at man revurderer den for at få mest muligt ud af den digitale transformation.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Når det gælder om at prioritere mellem øget ydeevne, fleksibilitet og sikkerhed er virksomheder ofte ude i et regulært tovtrækkeri.

Det er nemlig udfordrende at finde den rette balance, når it-miljøerne bliver mere og mere komplekse, og behovet for en fleksibel infrastruktur stiger.

Det er en forudsætning, at virksomheder forstår, hvordan deres it-infrastruktur fungerer og revurderer den for at få mest muligt ud af den digitale transformation.

Infrastrukturen skal være fleksibel nok til at kunne tilpasses virksomhedens behov og imødekomme bl.a. økonomiske og geopolitiske ændringer.

Samtidig er det nødvendigt med en sikker infrastruktur for at kunne håndtere nutidens cybertrusler.

I vores årlige rapport, Security Navigator 2023, kan vi blandt amdet se, at det samlede antal cyberhændelser steg med over fem procent i forhold til sidste år.

I gennemsnit har hver virksomhed været udsat for 34 cyberhændelser, altså angreb eller angrebsforsøg, om måneden.

De mange angreb kan naturligt nok udfordre mange virksomheder i forhold til at finde balancen mellem robust sikkerhed, øget ydeevne og fleksibilitet.

Digital transformation starter med infrastrukturen

Selvom det er blevet sagt flere gange før, er det værd at gentage. Den digitale transformation starter med infrastrukturen.

Transformation af it-infrastrukturen handler ikke bare om at købe den første og bedste løsning.

Det kræver en gennemtænkt strategi, som stemmer overens med forretningsplanerne og alle de elementer, som indgår i integration af netværk, cloudløsninger og sikkerhed, og som i sidste ende skal munde ud i en optimeret brugeroplevelse.

Infrastrukturen skal desuden levere den operationelle effektivitet, der kræves for fastholde eller øge sin konkurrencedygtighed på de dynamiske, digitale markeder.

Der er let at miste overblikket i et uoverskueligt marked, hvor antallet af leverandører og løsninger er så stort, at det kan sammenlignes med en digitaliseringsbuffet med uendelig mange kombinationsmuligheder.

Samtidig har virksomhederne forskellige mål og befinder sig på vidt forskellige stadier i deres digitale transformation med forskellige prioriteter og behov.

At fastlægge sin strategi kan derfor hurtigt blive en kompleks opgave.

Der er dog én fællesnævner, nemlig behovet for en gennemtænkt strategi for it-infrastrukturen, der sikrer, at virksomheden har de rette medarbejdere, processer og teknologier på rette sted til den rette tid. Men hvordan øger man så sandsynligheden for at lykkes?

Det kan man blandt andet gøre således:

Tips til den rette strategi

• Det første skridt er at indsamle og analysere data fra det nuværende netværk. Her er det vigtigt at have en dialog med it-afdelingen og andre interessenter for at få indblik i deres udfordringer og ønsker.

Det giver et overblik over infrastrukturen, dens nuværende begrænsninger, problemer og hvilke ændringer, der er nødvendige for bedre at understøtte forretningsmålene i den nye strategi.

• Næste skridt er at beskrive virksomhedens mål og definere strategien ved at vælge den bedste kombination af teknologier tilpasset virksomhedens behov, digitale modenhed og størrelse.

Her er det vigtigt, at virksomheden udstikker sin egen retning i forhold til ydeevne, innovation og værdier.

• Virksomhedens sikkerhedsforanstaltninger skal derefter kontrolleres. De skal være i overensstemmelse med strategien uden at gå på kompromis med hverken databeskyttelse eller brugeroplevelse.

En sikkerhedsgranskning af netværket kan identificere eventuelle sårbarheder, som skal afhjælpes for at kunne komme videre.

Ifølge Security Navigator 2023 tager det i gennemsnit 215 dage at patche sårbarheder. Faktisk bliver selv kritiske sårbarheder ikke prioriteret, da det generelt tager over seks måneder at patche dem. Blandt andet af den årsag er det nødvendigt at implementere en strategi for digital transformation med fokus på sikkerhed.

• Omkostningerne er selvfølgelig også et vigtigt aspekt. Det er værd at undersøge, hvilke gevinster en transformation vil medføre på længere sigt.

Virksomheder kan eventuelt konsultere eksperter for at finde den rette balance mellem ydeevne, funktioner, risici, fleksibilitet og sikkerhed.

På den måde kan virksomheder sammensætte og præsentere en komplet plan for ledelsen.

Slutteligt skal strategien omsættes til en succesfuld og effektiv platform.

Men rejsen stopper ikke her.

Strategiens værdi kan nemlig kun måles ved en velplanlagt implementering og en konsekvent gennemførelse.

Tilsammen er det dét, der øger virksomhedens ydeevne, fleksibilitet og sikkerhed.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

Digital transformation | Aarhus

AI i det offentlige - Aarhus

Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

Digital transformation | Køge

Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Mikkel Bernt Buchvardt som AI Architect & Product Manager. Han skal især beskæftige sig med udviklingen af AI-Services og AI-Agenter i og omkring Business Central. Han kommer fra en stilling som Lead Data & Analytics hos IBM. Han er uddannet MSc. i softwareudvikling fra ITU. Han har tidligere beskæftiget sig med Data og BI hos KMD og Seges Innovation. Nyt job

Mikkel Bernt Buchvardt

Elbek & Vejrup A/S

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
Freja Egelund Grønnemose, junior automation developer hos WITRICS A/S, har pr. 16. juni 2026 fuldført uddannelsen diplomingeniør i softwareteknologi (B.Eng Software Technology) på Danmarks Tekniske Universitet - DTU. Færdiggjort uddannelse
Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job