Jeres AI er ikke jeres egen, hvis infrastrukturen står i USA

Klumme: AI handler ikke kun om modeller og hastighed. Den handler også om, hvor data ender, hvem der kontrollerer infrastrukturen, og hvor sårbar virksomheden bliver.

Artikel top billede

(Foto: Lars Jacobsen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Danske og europæiske virksomheder haster mod AI-implementering. Det er en god ting.

Men i ivrigheden efter at følge med udviklingen begås der ofte en fejl: Mange bygger deres fremtid på teknologi, som de ikke selv kontrollerer.

Når danske og europæiske virksomheder i dag implementerer AI, bruger de ofte tjenester, der i baggrunden kontakter servere uden for deres egen jurisdiktion.

Data, der burde være beskyttet, modeller, der burde være private, og innovationer, der burde være virksomhedernes egne, risikerer at sive ud gennem afhængigheder, man måske ikke engang er opmærksom på.

Hver gang vi bruger en cloudtjeneste i San Francisco, sender data til en lukket platform i Nordamerika eller kører en model fra en amerikansk techgigant, giver vi i praksis en lille bid af vores suverænitet fra os – og tager samtidig en større risiko som virksomhed.

Det er på tide at erkende en sandhed: Hvis virksomheder ikke ejer eller kontrollerer alle lag i deres AI-infrastruktur, ejer de heller ikke deres AI.

Datasuverænitet handler ikke længere kun om, hvor serveren står. Det handler om hele teknologistakken – fra hardware til software, fra træningsklynger til rammeværker, der anvender virksomhedens data.

Open source er vejen frem

Løsningen findes allerede i form af open source kombineret med regional infrastruktur.

Danske og europæiske virksomheder kan tage kontrol over deres data ved at bygge på AI-modeller og rammeværker med åben kildekode.

Det betyder, at hardwaren står i Danmark, at softwaren er åben, og at der ikke foretages skjulte API-kald til tredjeparter.

Hele kæden, fra data til model til inferens (hvor en trænet AI arbejder med virksomhedens data), bliver dermed transparent og kontrollerbar. Det er AI-suverænitet i alle led, og det beskytter virksomhedernes data.

Det kræver tre ting for at kunne lykkes:

1) Brug modeller med åben kildekode.

Undgå lukkede løsninger, hvor træningen foregår et andet sted. Vælg i stedet rammeværker, der er åbne og ikke ejes af enkeltstående virksomheder.

2) Byg eller anvend infrastruktur tæt på hjem.

Servere bør stå inden for virksomhedens jurisdiktion, følge gældende regler og være under virksomhedens fysiske og juridiske kontrol.

3) Gennemgå hele teknologistakken.

Det er ikke nok, at serveren står i en bestemt region, hvis softwaren i baggrunden stadig sender data til tjenester uden for Danmark eller EU. Hvert lag i AI-stakken skal være transparent og kontrolleret.

Datasuverænitet er en strategisk nødvendighed

Kritikere vil sige, at det bliver dyrere, mere komplekst og langsommere. Men prisen for ikke at gøre det er langt højere.

Hver gang en dansk virksomhed bygger sin AI-kapacitet på amerikanske API’er, bliver den mere låst, mere sårbar og mere afhængig.

Når regulatoriske krav skærpes, geopolitiske spændinger stiger og konkurrenceevnen afgøres af, hvem der ejer teknologien, bliver den afhængighed et problem.

Danmark og Europa har alt, hvad der skal til: teknisk kompetence, stærke regulativer og en forståelse for, hvor vigtig digital suverænitet er.

Det, der mangler, er handling. Virksomheder er nødt til at stoppe med at bruge API’er fra startups i San Francisco.

Og stoppe med at lade træningsdata forsvinde til store cloudleverandører, som virksomheder ikke selv kontrollerer.

I stedet skal de bygge deres egen AI-stak. Bruge open source. Placére infrastrukturen der, hvor virksomheder har kontrollen.

Datasuverænitet er ikke en teknisk detalje, det er en voksende strategisk nødvendighed. I en verden, hvor AI bliver afgørende for konkurrenceevnen, vil dem, der ejer deres teknologi, stå tilbage som vinderne.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Nordjylland

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Annonceindlæg fra Barco

    De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

    I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Kristoffer Hyltoft Overlund som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med understøtte vores kunders forretning og vækstambitioner. Han kommer fra en stilling som Salgskonsulent hos D´Wine. Han er uddannet hos Aalborg Universitet hvor hvor han har taget en cand.it, IT-ledelse. Nyt job

    Kristoffer Hyltoft Overlund

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Mahyar Farshi som Senior Developer. Han skal især beskæftige sig med omsætte vores kunders forretningsbehov til skræddersyede ERP-løsninger ved hjælp af den nyeste Microsoft-teknolog. Han kommer fra en stilling som Business Central Developer hos TRIMIT DK A/S. Han er uddannet hos Dansk teknologisk institut og har en bachelor degree hos Erhvervsakademiet Lillebælt. Nyt job

    Mahyar Farshi

    Norriq Danmark A/S

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Christoffer Andersen som Sales Manager ERP. Han skal især beskæftige sig med fokus på at skalere ERP-salget og videreudvikle teamet i Valby så vi fortsat understøtter og opbygger stærke kunderelationer. Han kommer fra en stilling som Senior Key Account Manager hos NNIT A/S. Han er uddannet hos Aalborg Universitet som IT Management. Han har tidligere beskæftiget sig med Kommercielt ansvarlig for nogle af NNIT’s største strategiske enterprise-kunder. Nyt job

    Christoffer Andersen

    Norriq Danmark A/S