På Bjerregårds Sidevej i Valby holder softwarehuset Edlund til i et usædvanligt og idyllisk miljø.
Ni pragtvillaer i det mondæne Carlsberg-kvarter danner rammen om virksomheden, der endnu en gang har formået at klare sig fremragende.
For det er ikke første gang, at Edlund er højt placeret på Computerworlds årlige Top 100.
I 2002 var virksomheden bedst af alle, og sidste år var den nummer to i kategorien ’branchesoftware’.
I 2006 måtte virksomheden ansætte yderligere 17 medarbejdere, så der nu er 86 i alt.
Succesen skyldes blandt andet, at Edlund allerede i år 2000 valgte at satse fuldt og helt på Microsofts .NET platform til deres softwareløsninger til forsikringsbranchen.
– Det vigtige er, at hele vores løsning i dag er baseret på en moderne platform, nemlig .NET 2.0, forklarer teknisk direktør Thomas Edlund Jøhnk, der er søn af administrerende direktør Erling Edlund Andersen.
– Vi leverer et rammesystem, der kan skræddersyes til den enkelte kunde. Man kunne kalde det for stangtøj, der tilpasses, siger Erling Edlund Andersen.
Han forklarer endvidere, at tilpasningen foregår i samarbejde med kunderne, der også får adgang til den fulde kildekode, så de kan være medudviklere på projektet.
– De kan blive en del af vores projektgruppe og bagefter være så veluddannede, at de overtager vedligeholdelsen af systemet. Så vi er meget åbne med, at vi lægger kildeteksten frem, understreger han.
Faglighed i centrum
En stærk faglighed er et af fokusområderne hos Edlund og måske også det, som er hemmeligheden bag deres succes.
Virksomheden ansætter fortrinsvis folk med en kandidat- eller ph.d.-grad og har dermed en af de mest veluddannede medarbejderskarer.
Først for nylig er Edlund begyndt også at ansætte folk med anden uddannelse.
– Vi har fastholdt lige fra starten kun at ansætte højtuddannede. Det er ikke bare en nørd, der kan programmere, vi har brug for. Der er altså langt fra at være enormt god til C# og til at kunne sætte sig ind i nye områder samt forstå kundens forretning. Når man er en dygtig kandidat, så er der større sandsynlighed for, at man også er god til de her andre aspekter, forklarer Thomas Edlund Jøhnk.
For at holde på medarbejdere, der er kendetegnet ved så stærk en faglighed, er det, ifølge Erling Edlund Andersen, vigtigt at give dem udfordringer.
– Vores medarbejdere starter med at være veluddannede. De er for eksempel matematikere, dataloger og aktuarer. Det er vigtigt, at vi løbende sørger for, at de bliver efteruddannet, fortæller han.
Hver medarbejder bruger årligt en til to uger af deres arbejdstid på at efteruddanne sig, mens en del læser sideløbende med arbejdet.
Derudover besluttede Edlund for to år siden, at 15 af deres medarbejdere skulle gennemføre DIEU’s projektlederuddannelse.
Kravene til medarbejdernes faglighed er høj hos Edlund, men til gengæld kan de ansatte nøjes med en arbejdsuge på bare 35 timer.
– Vores politik er, at når folk er på arbejde, så skal de levere noget. Men vi skal ikke have folk siddende her i døgndrift, siger Erling Edlund Andersen.
Han fortæller, at Edlund i øjeblikket kun har begrænset aktivitet uden for Danmark, men i de kommende år vil virksomheden satse mere på det udenlandske marked.
– Den dag, det går løs, så er vi klar. Vores software er ikke udviklet til kun at passe til danske virksomheder, siger Erling Edlund Andersen.
