Indien er et mobilmirakel

Klumme: Udviklingen i Indien er et klassisk eksempel
på det, der kaldes "leapfrogging" - at et udviklingsland
simpelthen springer en generation af teknologi over. Peter Hesseldahl er rejst til Indien.

Artikel top billede

Endelig lykkedes det mig at komme til Indien. Jeg var her sidst for 27 år siden (med Tvind, såmænd …).

Siden har jeg fra sidelinjen fulgt rapporterne om it-industriens frembrusen, og hvordan inderne tilsyneladende er tæt på at overhale os.

Så hvordan er her så, i 2007?

På nogle områder er den god nok.

Køer, tiggere og en masse LARM

I Bangalore ligger de store it-selskabers bygninger af glas og stål tæt, som øer af Silicon Valley i et hav af det gode gamle indiske mylder af små boder, tæt trafik, køer, tiggere, affald og et fuldstændig ubegribeligt støjniveau.

Det er også rigtigt, at man kan finde bredbåndsforbindelser i de mest forbløffende afsides landsbyer – især i Sydindien.

Men der er langt fra tale om en udbredelse, der er i nærheden af danske forhold.

Det interessante er selvfølgelig, hvor hurtigt tingene forandrer sig.

På gaderne kan man tit læse sloganet: ’The time is now.’ Man fornemmer noget meget stort, der svulmer.

Den økonomiske vækst er på otte procent om året, og i praksis betyder det, at inderne på nogle få år fast forward’er gennem den samme udvikling som vores samfund var årtier om: stregkoder, udenlandske biler, supermarkeder, kreditkort…

Det hele halser bagefter

Livsstilen og hele den økonomiske struktur kommer halsende efter.

I virkeligheden er det ikke pc’erne eller internettet, der er det vigtigste her – det er mobiltelefonerne. Hvis der er nogen enkelt teknologi, der rykker, så er det dem.

Der er 142 millioner abonnenter i øjeblikket ud af en befolkning på 1,1 milliard. Og abonnementtallet vokser eksplosivt.

Hvert sekund sælges der en mobiltelefon i Indien. Ganske vist er der flere mobilabonnenter i Kina, men Indien er nu det land, hvor der, i absolutte tal, sælges flest nye mobiler.

Prognosen siger 500 millioner abonnenter i 2010.

Når ud til alle

Dermed bliver mobilen den teknologi, der når ud til hele befolkningen, også til den lille handlende, fiskeren, bonden og skolebørnene.

Det er via handsets, at de oplever at komme på omgangshøjde med det globale NU og at være deltagere i et fælles økonomisk mirakel.

Udviklingen er et klassisk eksempel på det, der kaldes “leapfrogging”; at et udviklingsland simpelthen springer en generation af teknologi over.

Der er langt flere mobil- end fastnettelefoner. Minutpriserne er de samme – og i øvrigt forbløffende lave.

Et af de største teleselskabers slogan er ‘One India, One rupee'. Det koster én rupee i minuttet at ringe, uanset hvorhen i det enorme land; 14 sølle øre.

Det er ikke længere tilbage end omkring årtusindeskiftet, at de gamle, arrogante tele-monopoler havde ventelister på 8-10 år for at opsætte en fastnettelefon.

Pilgrim med trefork og mobil

For en besøgende er landskabet dog især scenen for et væld af vidunderlige optrin, der illustrerer Indiens frontal-sammenstød med it:

En pilgrim i lændeklæde, der barfodet går hundreder af kilometer på de stegende hede veje. I den ene hånd bærer han en rituel tre-fork og med den anden holder mobilen til øret.

På det pittoreske marked, der ligner en scene fra for hundrede år siden, tager en turist et billede af en handlende, som prompte beder om at få lov at se billedet, og derefter spørger om turisten vil maile billedet til ham?

En landarbejder på besøg i en lille butik, hvor man indtil for et år siden kun solgte gødning.

Han rækker ind under lændeklædet og trækker 5.000 rupees frem som betaling for en splinterny Nokia-model. Gad vide hvilke billeder, han vil tage med kameraet?

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Læses lige nu

    Politiets Efterretningstjeneste

    IT-frontdesk medarbejder til PET's IT Servicedesk

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Nordjylland

    KMD A/S

    Senior Test Consultant

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

    Mohamed El Haddaoui

    Dafolo A/S

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job