Peter Ausum,
it-chef, Bestseller
Hvordan vil du betegne det finansielle klima i din it-organisation siden årsskiftet?
"Stramt, men fattet. Vi kører på det budget, der er blevet lagt. Vi leverer det, vi skal, og vi har heller ikke problemer med at holde det."
Hvad bliver din største arbejdsmæssige
udfordring i efteråret?
"At udarbejde nogle langsigtede planer for it, der kan understøtte forretningens vækst. Blandt andet at implementere et nyt kassesystem, men også at få lavet et roadmap for vores ERP. It må aldrig nogensinde blive en forhindring for virksomhedens vækst, derfor er de ting nødt til at være på plads."
Hvilke overordnede it-dagsordener regner du for vigtigst netop nu?
"Almindelig god gammeldags governance. Almindelig sund it-fornuft kan du også kalde det. De klassiske discipliner som BTM, projektledelse, change management - det er for mig det allervigtigste.
Vi skal hele tiden forøge vores modenhed på it og forretningsledelse. Vi er nødt til at sikre os, at vi er helt skarpe, for ellers vil vi opleve ustabile systemer, og vi vil ikke være i stand til at levere det, som forretningen forventer, vi leverer."
Nævn tre teknologier, som du har store forventninger til?
"Jeg tror på Cloud. Det giver god mening i forhold til de omkostninger, der er forbundet med at drive it. Vi bliver hængt mere og mere op på at kunne styre de omkostninger, vi belaster forretningen med - og det er én af måderne at gøre det på.
Desuden tror jeg på, at der vil opstå en masse nye ting omkring "multi channel retailing", som vil give vores kunder mulighed for at interagere med Bestseller på flere forskellige måder. Men det allervigtiste er business intelligence.
At kunne optimere processerne i butikkerne ved hjælp af BI, bliver ekstremt vigtigt. Vi foretager os intet i it-afdelingen, som ikke understøtter, at vi kan genbruge virksomhedens data til at blive klogere på forretningen."
