DSI Data fik i regnskabsåret 1. maj 2003 til 30. april 2004 et underskud på 1,2 millioner kroner efter skat. Det negative resultat kommer efter ni års overskud.
Resultatet skyldes ifølge DSI Data den hårde priskonkurrence på markedet for software- og it-konsulentydelser.
DSI Data, som er en af Danmarks største C5-partnere, er også en af Danmarks dyreste C5-partnere. I en prisundersøgelse foretaget af IT-avisen ComON i september måned kom DSI Data ind på en delt ottende plads med en timepris på 990 kroner for en C5-konsulent.
Selskabet leverer også branchespecifikke softwareløsninger til økonomi- og kundestyring.
DSI Data har valgt at fastholde prisniveauet på trods af pres fra konkurrenterne, og det har resulteret i en lavere omsætning.
Derfor skifter selskabet nu strategi.
DSI Data vil fokusere på de indtægtsgivende kompetenceområder, og håber dermed, at kunne levere overskud igen i næste regnskabsår. DSI vil specielt fokusere på at få kundernes forskellige systemer til at fungere bedre sammen.
»Vi fokuserer mere på Microsofts .NET-platform. I øjeblikket er vi på markedet for små- og mellemstore virksomheder, men nu har vi muligheden for at gå lidt højere op i markedet,« siger Holger Harvey Hansen, administrerende direktør for DSI Data.
Han forklarer det negative resultat med, at virksomheden har brugt nogle år på at udvikle en net-applikation, som man nu kan begynde at tjene penge på.
»Udgifterne har kørt over driften. Vi har ikke lavet regnskabstekniske indgreb og det må vi tage tævene for nu,« siger han.
Holger Harvey Hansen mener ikke, at DSI Datas priser er for høje i forhold til det man får for pengene, og han mener ikke, at priskonkurrencen er en trussel for virksomheden.
Han forventer, at selskabet får plus på bundlinien allerede fra næste år.
»Men det er klart, at kommer vi ud i en situation, hvor vi er helt galt på den, så må vi tage tingene op til overvejelse,« siger Holger Harvey Hansen.
