Lars Kolind taber millioner på Palmbutler

Annonceindlæg tema

Forsvar & beredskab

Cybersikkerhed, realtidsdata og robuste it-systemer er blevet fundamentet for moderne forsvar.

Bilen kører skævt for erhvervsmanden Lars Kolind. På den ene side går det vældig godt for hans investeringer i it, hvor nogle af selskaberne er begyndt at tjene penge På den anden side går det så skidt, at andre af dem er ved at dreje nøglen om, og han således igen i 2003 måtte se et stort millionbeløb gå tabt på grund af satsningen.

Set sort på hvidt tabte høreapparat-millionæren 11 millioner kroner i 2003 i sit ventureselskab, PreVenture, fordi han måtte sløjfe sine tilgodehavender i to af porteføljeselskaberne. Det er dog en væsentlig forbedring i forhold til tabet på 46 millioner kroner i 2002.

Værst ser det ud for det lille selskab Homelinc, der står bag det dansk udviklede »pc på tv«-produkt, Palmbutler. Trods en lancering for tre år siden er produktet ikke slået igennem og selskabet tabte fem millioner kroner sidste. Samtidig forsøgte PreVenture forgæves at finde nogle, som ville hjælpe med at rejse det lille selskab. Da det ikke lykkedes forsøgte PreVenture i stedet en stor markedsføringssatsning i Holland sammen med et teleselskab. Det mislykkedes og Homelinc er nu gået i betalingsstandsning.

Udover Homelinc ejer PreVenture dele af de fire mindre it-selskaber: Yellowtel, Isabella Smith, KeepFocus samt Retail Internet.

For de tre sidste går det godt, mens det første - et polsk teleselskab - belaster det samlede regnskab med underskud.

Isabella Smiths netbutik nåede sammen med energi-tjenesten KeepFocus over på den positive side på driften, mens Retail Internet., der driver reklametjenesten Jatak.com fortsat tabte penge.

I det kommende år vil Lars Kolind holde på pengene og fokusere på at udvikle sine fem virksomheder. Der har for flere af selskaberne været kontakter fra folk, som ønskede at købe selskaberne, men PreVenture har intet hastværk med at sælge selskaberne, forklarer Lars Kolind i regnskabet.