På HPs partnerkonference i Las Vegas i denne uge verserede et halvt ondsindet, halvt humoristisk rygte.
Det gik på, at årsagen til at topchef Meg Whitman først skulle tale på konferencens sidste dag skyldtes, at HP forinden ville have god tid til at tale med partnerne og finde ud af, hvad det egentlig var klogt at mene og sige.
Om rygtet passer, skal ikke afgøres her, blot konstateres, at Meg Whitman i selvsikker stil formåede at levere en sceneoptræden, der i hvert fald for et øjeblik gav indtryk af, at der er styr på strategien hos den amerikanske it-mastodont.
»Tak fordi I har holdt ud sammen med os i et meget hårdt år, men nu er vi stærkt på vej tilbage,« lød det fra hende, mens klapsalver spredte sig i salen.
Hun fortsatte med at fortælle om sine første fem måneder i chefstolen, hvor nogle af hendes første opgaver har været at fjerne støjen og den dårlige medieomtale, samt at træffe beslutningen om at beholde pc-divisionen.
»Det stod hurtigt klart, at PSG-divisionen og vores partnere er bedre sammen, end I ville være hver for sig,« lød det, igen efterfulgt af klapsalver.
Den mislykkede WebOS-satsning fik også et ord med på vejen.
»Jeg tror på, at markedet har brug for endnu et operativsystem,« sagde hun og holder dermed svagt liv i systemet, der i dag er lagt i open source.
Hun sluttede af med at give partnerne i salen mulighed for at stille hende spørgsmål direkte i salen.
»Husk at jeg har været i politik. Der er ikke noget, der kan såre mine følelser,« lød det fra scenen, hvor hun blandt andet svarede på spørgsmål om, hvorvidt nye opkøb kan komme på tale og om, hvad HP gør for at sikre mere innovation.
»Det vil altid komme unge, stærke virksomheder, det kan blive interessant at kigge nærmere på, men vi skal være bedre til organisk innovation. Derfor investerer vi nu mere i HP Labs, som jeg også gerne vil have til at blive en smule mere kommercielt indstillet,« lød det fra Meg Whitman.
Hun sluttede af med at offentliggøre sin mailadresse til partnerne og opfordre dem til at skrive, når de har noget på hjerte.
