Apple kopierer Googles arbejdskultur

Nu kan nogle af Apples ansatte bruge to uger om året på deres egne projekter. Ideen er hentet hos Google.

Artikel top billede

(Foto: Robert Hendel)

Søgegiganten Google er kendt for sit "20 percent time" program, hvor firmaets udviklere kan bruge en dag om ugen på deres egne projekter. Mange af de mest interessante og succesfulde Google-projekter er opstået i udviklernes "frie tid". Det gælder blandt andet Google Reader, News og Gmail. Nu ser det ud til, at Apple vil forsøge sig med et lignende koncept.

Ifølge Wall Street Journal har Apple startet et program kaldet "Blue Sky", som indebærer, at nogle af de ansatte kan vælge at bruge op til to uger om året på egne projekter. Det er altså ikke 20 pct. af arbejdstiden, som hos Google, men kun små 4 pct.

Det er heller ikke alle medarbejdere hos Apple, der får lov til at bruge tid på deres egne projekter, men kun en lille gruppe af udviklere. Den "blå himmel" skal forbedre motivationen hos medarbejderne og dermed forhindre, at de smutter til andre giganter som Google eller Facebook eller siger op for at starte deres egne firmaer.

Det kan være endnu et eksempel på den nye ledelsesstil hos Apple, hvor Tim Cook overtog roret sidste år efter den nu afdøde Steve Jobs. Tidligere har der været meget lidt frirum hos Apple, og udviklerne har været stramt organiseret i grupper, der skulle bruge al deres tid på bestemte projekter, som havde topledelsens bevågenhed.

Men der er nye toner for medarbejderne under Tim Cook. Han har også indført et rabatprogram, så de ansatte kan købe Apple-produkter til en reduceret pris.

Wall Street Journal tilføjer dog, at det nye program med fri tid til egne projekter måske mest har en symbolsk karakter. En af dem, der har været involveret i initiativet, Scott Forstall, er blevet fyret fra Apple, og dermed er fremtiden for "Blue Sky" også usikker.

Men det skulle være sikkert, at Apple er begyndt at gøre mere for at holde på sine folk. Apple lokker nu med store pakker med aktieoptioner, og nogle af de medarbejdere, der har overvejet at forlade selskabet, er blevet lokket til at blive med lønstigninger, aktier og andre goder.

Annonceindlæg fra Pointsharp

Hvordan DKTV gennem automatisering kom i front med deres identitetsstyring

Manuelle og semi-automatiske strategier for identitetsstyring virker - lige indtil nogen beder om dokumentation. For at undgå denne fare har DKTV taget kontrol over sin identitets- og adgangsstrategi.

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

Morten Kronborg

Norriq Danmark A/S

Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Kirsten Skriver som Warehouse Team Lead. Hun skal især beskæftige sig med udviklingen af det globale lagersetup hos Renewtech. Hun kommer fra en stilling som Lagerchef hos BORG Automotive Reman A/S. Nyt job

Kirsten Skriver

Renewtech ApS

Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse